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正文內(nèi)容

20xx年贏在執(zhí)行讀后感簡短贏在執(zhí)行讀后感(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 07:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定位。這些成績此刻回想起來,就在于工作態(tài)度的認(rèn)真,執(zhí)行力的提升。目前我校辦學(xué)還存在許多問題,面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還列為“小學(xué)?!?,處于不進(jìn)則退,不發(fā)展則亡的境地,必須發(fā)揚迎評精神,堅持和提升執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變多年來構(gòu)成的傳統(tǒng)工作理念,把我愿做精、做強、做大。全體黨員,每一個教職工都要重新審視自我的工作態(tài)度,要與發(fā)達(dá)國家比較,要有危機感。我們不是沒有執(zhí)行本事,而是沒有很好的開發(fā)出來。余世維教授講到,“神州五號”這么難的工程都辦成了,表現(xiàn)了我們很強的執(zhí)行力,但同時企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差,這就是執(zhí)行力的差別?!吧裰菸逄枴笔澜绮毮浚醒腩I(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù),是一項政治任務(wù),所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真,一絲不茍,工作態(tài)度超乎一般的好,所以成功,而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒有這樣的轟動效應(yīng),工作態(tài)度不好時生產(chǎn)質(zhì)量就下來了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動眾,領(lǐng)導(dǎo)干預(yù),政治任務(wù),關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力,養(yǎng)成好的工作態(tài)度,什么都怕“認(rèn)真”二字。成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力,說法各異,主旨相同。對我們有必須的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說:“所謂執(zhí)行力,就是把適宜的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀!庇萌耸歉尽C绹ㄓ霉驹偛谜f:“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費在行政體系上?!边@是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說:“執(zhí)行力就是員工在每一個階段都一絲不茍?!蔽覀兊墓ぷ魅藛T如果到外企則有可能逼之這種“一絲不茍”,否則,做得很不夠,異常是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”,否則,做得很不夠,異常是在每一個環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。二、執(zhí)行力是學(xué)校競爭力的核心執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,沒有執(zhí)行力就形不成競爭力,職高辦學(xué)競爭激烈,一方面是以教學(xué)質(zhì)量為重點的綜合辦學(xué)條件。二是學(xué)校的特色,我們打造的特色包括專業(yè)特色加品牌特色,使學(xué)生既有專業(yè)技術(shù)本事,又具備現(xiàn)代人必需的五種優(yōu)秀品格。這些我們既不保密,大家能夠共享,經(jīng)驗?zāi)軌蚪涣?,但照搬史學(xué)不到什么的,打造特色,提升辦學(xué)水平,提高競爭力的核心在于執(zhí)行力,在于把沒想經(jīng)過每一個環(huán)節(jié)“一絲不茍”,不走樣,不變形的落實貫徹、創(chuàng)造性地執(zhí)行,所以執(zhí)行是學(xué)校競爭力的核心。一般的執(zhí)行力問題,都可在以上八個方面找到原因。要構(gòu)成良好的工作態(tài)度,有問題并不可怕,要及時分析,找出解決問題的措施和辦法,扎扎實實地進(jìn)行整改,才能使辦學(xué)本事不斷提升。如果執(zhí)行力總是處于較低水平,執(zhí)行過程總是會打折扣,對學(xué)校改革和發(fā)展的負(fù)面影響是災(zāi)難性的。贏在執(zhí)行讀后感簡短 贏在執(zhí)行讀后感篇三看了余世維博士的《贏在執(zhí)行》,心里有所觸動,也有了些啟發(fā),相信對后續(xù)的工作也是有所幫忙的。首先,對于人員的選用,是貫徹執(zhí)行的前提條件,如果一個管理人員不具備準(zhǔn)確的挑選人才的本事,那后續(xù)的執(zhí)行將難以為繼。選用人才,不僅僅要注重其工作本事,還要予以充分的信任,任其發(fā)揮,最大限度的挖掘其價值,管理者做適時跟進(jìn)就行所謂“用人不疑,疑人
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