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正文內(nèi)容

20xx年生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則(十篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 05:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指示或有限期性的命令,、無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者。拒絕聽(tīng)從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從命令者。執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者13)、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者14)、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者15)、對(duì)同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門(mén)衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者17)、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者。導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者。疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實(shí)者18)、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者。在公司內(nèi)部酗酒滋事者,捏造事實(shí)騙取休假者。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。在公司內(nèi)部聚眾賭博者19)、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者20)、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者21)、故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者22)、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。附:車間衛(wèi)生懲罰制度①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰。(記點(diǎn))②、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí))。(記點(diǎn))③、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者。(記點(diǎn))④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者。、(記點(diǎn))⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須。員工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求,且不聽(tīng)勸告的。(記點(diǎn))⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒(méi)有完全遮蓋口鼻。(記點(diǎn))⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對(duì)著食品打噴嚏。(記點(diǎn))⑧、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)。若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格。(記點(diǎn))⑨、員工在工作時(shí)間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開(kāi)崗位的行為。員工在工作期間沒(méi)有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為。(記點(diǎn))⑩、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有流入下道工序,沒(méi)有造成大的影響的情況下。(記點(diǎn))員工沒(méi)有按照更衣程序、進(jìn)車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作。(記點(diǎn))員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理。(記點(diǎn))員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí))沒(méi)有適當(dāng)包扎,且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,仍然接觸食物。如果匯報(bào)了上級(jí)主管,但主管并沒(méi)有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰。如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒(méi)有及時(shí)查出,品控也一并同時(shí)受到處罰。(記點(diǎn))員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期。(記點(diǎn))若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,庫(kù)房管理沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原則,在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工。(記點(diǎn))由于員工個(gè)人問(wèn)題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲(chóng)、金屬等異物的發(fā)現(xiàn)。、(記點(diǎn))工作完畢后,沒(méi)有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),清洗設(shè)備,或清洗后結(jié)果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為。設(shè)備、場(chǎng)地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,影響惡劣。(記點(diǎn))員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間。員工不得拉邦結(jié)派。隨意講臟話粗話者。員工故意挑起事端矛盾,不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為。員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),他人財(cái)物的行為。工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當(dāng),造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢(qián)物的行為。(記點(diǎn))員工在工作場(chǎng)所飲食、嚼口香糖等物。(記點(diǎn))在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為。(記點(diǎn))注:依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行罰款,點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元。(1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1~3個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額累計(jì)點(diǎn)數(shù),并予以口頭警告。(2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4~6個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額累計(jì)點(diǎn)數(shù)2,并予以口頭警告。(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7~9個(gè),則罰款金額=基礎(chǔ)金額累計(jì)點(diǎn)數(shù)3,并予以口頭警告。當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇六一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。二、進(jìn)入車間工作前須做到:首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決。如果正常,就開(kāi)始生產(chǎn)。三、在工作中應(yīng)做到:對(duì)每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí),要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字,倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。四、下班后應(yīng)做到:生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患。如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。按照主管劃分的39。清掃區(qū)域來(lái)清掃車間,保持車間清潔整齊。并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全?;馂?zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。五、規(guī)章制度:以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,更不能吵架、打架斗毆。違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰(shuí),也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車。如有不服從者每次罰款20元。退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元。如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。如那個(gè)車間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元。如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。六、質(zhì)量操作制度員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序。下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元。如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元。主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車間集體承擔(dān)一切損失。生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇七一、總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二、員工管理,按時(shí)上下班。,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。,倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān)。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。11
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