【文章內(nèi)容簡介】 物品時，下方不得同行。，不適合該崗位的工作者，不能勉強擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)至合適的崗位。，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò)?！叭壈踩逃迸嘤?xùn)。，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī)。，各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗。、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私自拆裝，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕，不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時線，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線，不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象。，電氣設(shè)備停用24小時以上，須經(jīng)電工檢查方可開車。，要系好安全帶，禁止往下亂扔?xùn)|西。，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車。、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，它們之間距離不能少于10米。，避免交通事故。，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時下方不準(zhǔn)通行。，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作。，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西。，必須切斷危害人身的料源、電源、水源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，必要時設(shè)專人看管，工作時，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)，試運轉(zhuǎn)時，必須先清點人數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物，方可運轉(zhuǎn)。，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并有鮮明標(biāo)志，干完后必須及時恢復(fù)。，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護(hù)，將危險區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班。2).每次主控室開啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動。3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認(rèn)無誤。4).主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè)，無障礙物。5).泵啟動前，必須現(xiàn)打開機(jī)封水。6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動。7).設(shè)備啟動后，必須認(rèn)真對設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控。8).設(shè)備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。1).堅持安全生產(chǎn)五同時，崗位安全設(shè)施齊全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不違章作業(yè)。2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備。3).在皮帶秤標(biāo)定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶。4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥。5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸。6).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭。7).在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障。8).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴(yán)防傷人。1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施。2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認(rèn)單，并掛上“有人工作，禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌，拉掉事故開關(guān)。3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人。4).檢修過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人。5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人。6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護(hù)措施，并由專人監(jiān)護(hù)。7).嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時走安全通道。8).清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡。9).清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對面站著，以防傷人。10).閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行。11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查、驗收。12).安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù)。13).緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要過猛，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷。14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時需要兩人以上。15).檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然后調(diào)整試車。(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)1).上崗前穿戴好勞保用品。2).要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查。3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名。4).接班前要及時參加班組班前會。5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。6).按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備。2).按開車先后次序進(jìn)行開車。3).對開啟的設(shè)備要進(jìn)行重點監(jiān)控。1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長。2).按規(guī)定對運行情況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)波動后及時調(diào)整。3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。1).接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位。2).按停車步驟停車。3).通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進(jìn)行放料操作。1).交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班。2).凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班，記錄要詳細(xì)，認(rèn)真，規(guī)范。3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對設(shè)備狀況要清出，記錄要規(guī)范。崗位交接班制度交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：一、交接班交班：(1)交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班。(2)凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范。(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。接班：(1)要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查。(2)了解上個班安全、生產(chǎn)情況。(3)接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名。(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處罰。對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞動量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當(dāng)補償加分。對于不認(rèn)真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎金考核分。接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分。設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的，責(zé)任人應(yīng)扣獎金。二、主控室(含培訓(xùn)室)主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準(zhǔn)。培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。主控室各項紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。罰則：對上述任何一項不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分。三、巡檢整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。所有設(shè)備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。四、消防器材、核儀表要求無損壞、無丟失，否則不接班。消防器材壓力正常、時間有效、標(biāo)識標(biāo)志清楚，對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理。罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。五、化驗室、庫房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣責(zé)任人月度考核分。六、其它凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當(dāng)月獎金，值班長減薪。工廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度 工廠車間管理規(guī)章制度篇五一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。二、進(jìn)入車間工作前