20xx年護理目標管理責任書總結(jié)(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。⑹特色護理質(zhì)量≥90分⑺護理技術(shù)操作合格率≥90%⑻病人對護理工作滿意度≥95%⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。⑽繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學分達標率為100%。 ⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0．5。⒁年護理事故發(fā)生率0。⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%護理工作任務(wù)（1）、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。（2）、臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項（3）、在?？疲▽２。┲虚_展特色護理，有專病查房，每季度一次。（4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。（5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)（6）、制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。（7）、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核；（8）、嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。（9）、嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。（10)、護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。(12)、嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。(13)、各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。（14）、在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。，并在科室護士會上進行通報。二、考核辦法 護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。 各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。護理部：科室：責任人：護理目標管理責任書總結(jié)篇四為全面提高管理效能，促進科室發(fā)展，實現(xiàn)院、科兩級責任目標管理，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，
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