20xx年公司員工績效考核管理辦法(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效工資，具體考核為：未完成月目標任務(wù)，按實際業(yè)績完成提成。完成當月目標任務(wù)90%，發(fā)放本月績效工資100%，完成當月目標任務(wù)80%，則發(fā)放本月績效工資90%，以此類推。連續(xù)三個月未完成目標任務(wù)且低于60%，調(diào)整崗位或降薪。工程履約(含各分公司及辦事處) 保費收入 每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：完成月目標任務(wù)：1)發(fā)放全額績效工資。2)實際到帳保費收入提成。完成年度目標任務(wù)：1)按實際保費收入3%給予獎勵。2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發(fā)。超額完成年度目標任務(wù)：各分公司和辦事處，超出且實際到帳保費收入部分均在原提成比例基礎(chǔ)之上增加5%給予業(yè)績提成獎勵。 每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：未完成目標任務(wù)，按實際業(yè)績完成提成。完成當月目標任務(wù)90%，發(fā)放本月績效工資100%，完成當月目標任務(wù)80%，則發(fā)放本月績效工資90%，以此類推。連續(xù)三個月未完成目標任務(wù)且低于60%，調(diào)整崗位或降薪。個貸部 保費收入 管理人員及內(nèi)控人員：每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：完成月度目標任務(wù)：1)發(fā)放全額績效工資。2)實際保費收入提成。完成年度目標任務(wù)：1)按實際保費收入2%給予獎勵。2)完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發(fā)。超額完成年度目標任務(wù)：超出部分按5%給予業(yè)績提成獎勵。 每月從工資總額中提取10%30%作為績效工資，具體考核為：未完成月目標任務(wù)，按實際業(yè)績完成提成。完成當月目標任務(wù)90%，發(fā)放本月績效工資100%，完成當月目標任務(wù)80%，則發(fā)放本月績效工資90%，以此類推。連續(xù)三個月未完成目標任務(wù)且低于60%，調(diào)整崗位或降薪。個貸部 業(yè)務(wù)員具體考核為：完成目標任務(wù)，享受基本工資和業(yè)績提成。超額完成目標任務(wù)，除享受全額基本工資和業(yè)績提成，還給予以下獎勵：每遞增10萬元，基本工資增加100元。 未完成目標任務(wù)，無基本工資，按實際業(yè)績提成。連續(xù)三個月無業(yè)績，公司暫時凍結(jié)社保繳費，且由個人全額承擔社保費用。拍賣公司 標的物金額及所收傭金的比例。 每月從工資總額中提取10%30%作為年度績效工資，年底根據(jù)目標任務(wù)達成率予以考核發(fā)放，年底具體考核為：完成年度目標任務(wù)：1)一次性發(fā)放月度提取的全額績效工資。2)實際業(yè)績提成。3)按實際所收傭金____%給予獎勵。超額完成年度目標任務(wù)：超出部份按____%給予業(yè)績提成獎勵。 每月從工資總額中提取10%30%作為年度目標考核工資，具體考核為：
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