【總結(jié)】九牧集團(tuán)有限公司程序文件文件名稱:過程檢驗(yàn)管理程序文件編號(hào):MP019000000版次:A/0發(fā)行日期:2006年5月16日受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】—1—x油田公司物資管理程序x油田公司物資采辦管理程序—2—1.目的及適用范圍目的本程序觃定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在觃范公司的物資采辦工作,明確各部門/單
2025-01-08 10:19
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-12 08:06
【總結(jié)】1目的本文件適用于指導(dǎo)公司選擇合格的承包商與承包在公司內(nèi)工作的安全管理流程與要求。2適用范圍本文件適用于公司所有員工和承包商。3職責(zé)發(fā)包部門應(yīng)對(duì)承包商實(shí)施相應(yīng)的安全管理職責(zé),如工作前的安全培訓(xùn)、工作現(xiàn)場危害因素識(shí)別、工作現(xiàn)場與人員的安全監(jiān)督管理與紀(jì)律處罰等。安全管理部門協(xié)助使用部門監(jiān)督承包商按安全作業(yè)要求進(jìn)行工作。安全管理部門有權(quán)制止不符合公
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】有限公司程序文件標(biāo)題服務(wù)管理程序文件編號(hào)頁數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營科制訂日期版本A01.目的:為加強(qiáng)對(duì)顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意程度。2
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用
2025-08-02 23:59
【總結(jié)】鋼化玻璃采購管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱:生產(chǎn)制程管理程序責(zé)任部門PD制定日期頁次1/5責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:` 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-09 05:09
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理程序1目的和范圍:在公司范圍內(nèi)樹立全員的客戶服務(wù)意識(shí),本著“迅速、果斷、徹底、誠懇”的精神提供客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造和獲取優(yōu)秀的客戶群體,提升品牌、促進(jìn)發(fā)展。2職責(zé)總經(jīng)理和總經(jīng)理室總經(jīng)理室負(fù)責(zé)促進(jìn)集團(tuán)公司客戶資源平臺(tái)的建立,協(xié)調(diào)全公司對(duì)客戶信息的有效利用;對(duì)客戶服務(wù)部、經(jīng)營銷售部報(bào)告的無法處理的,對(duì)公司的利益可能造成極大損害的重大投訴,由副總經(jīng)理和總經(jīng)理
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】服裝公司-設(shè)備管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山OO服裝有限公司程序文件設(shè)備管理程序編號(hào):S-QP-05版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2003年1月20日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】一汽客車有限公司管理文件編號(hào)ZTCAD33/Z72-CX-002-2020批準(zhǔn):姜力堂
2024-09-06 15:02
【總結(jié)】編號(hào):FM-TM-03-04版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件其他業(yè)務(wù)付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】技術(shù)公司倉庫管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-08 23:22
【總結(jié)】編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期裝修手冊NO:TQJX/QW—XX—XX目錄一、二次裝修程序…………………………………………………………………1-61、單元移交……………………………………………………………………12、裝修申請(qǐng)………………………………………………………
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】******有限公司文件編號(hào)QP-8-25版本號(hào)A/0質(zhì)量成本管理程序制定部門財(cái)務(wù)部生效日期20---031.目的:實(shí)施質(zhì)量成本管理,尋求適宜的產(chǎn)品質(zhì)量成本,提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。2.范圍:有關(guān)公司的質(zhì)量成本部分均包含在此,主要的項(xiàng)目是:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗
2024-08-31 10:36