【文章內(nèi)容簡介】
gG h os t M on t hM oo n F e s t i va lA n n i ve r s ar yS al e s ( N T $M )D e cP r om ot i onA c t i vi t i e sJan F e b S p e n d i n g vs %M ar2020 Q1+Mar. Major Promotion Review CNY銷售品項(xiàng)減少 ,業(yè)績銷售較去年減少 190萬 (衰退 9%) 2020 VS 2020 Spring outing 衰退 15%(RITZ夾心衰退 30%) QBR Q1 2020 9 1. Sales Review 銷售情形 2. Core Promotion Review 主要促銷活動(dòng)回顧 3. Spending update 費(fèi)用 4. Competitor 競爭對(duì)手比較 5. Q2/Q3 Promotion plan 下季促銷計(jì)劃 6. Customer Development Strategy 客戶發(fā)展策略 討論議程 QBR Q1 2020 10 2020 Q1+Mar. Spending Status 2 6 . 0 0 %2 3 . 7 9 %2 2 . 5 0 %2 3 . 0 0 %2 3 . 5 0 %2 4 . 0 0 %2 4 . 5 0 %2 5 . 0 0 %2 5 . 5 0 %2 6 . 0 0 %2 6 . 5 0 %年度費(fèi)用 S T A T U S費(fèi)用於預(yù)算內(nèi) 1. 危 機(jī): 家樂福政策要求統(tǒng)倉及單店降低庫存量 ,並減少非正常銷售產(chǎn)品促銷佔(zhàn)比 ,相對(duì)促銷費(fèi)用率 及 TPR會(huì)增加。 DETAIL 2. 機(jī)會(huì)點(diǎn) : 合約壓制非有助銷售之費(fèi)用 ,配合高產(chǎn)值產(chǎn)品促銷 ,可降低促銷 DM費(fèi)用率。 3. 需 求: 增加主題性消費(fèi)者活動(dòng) (Event) QBR Q1 2020 11 1. Sales Review 銷售情形 2. Core Promotion Review 主要促銷活動(dòng)回顧 3. Spending update 費(fèi)用 4. Competitor 競爭對(duì)手比較 5. Q2/Q3 Promotion plan 下季促銷計(jì)劃 6. Customer Development Strategy 客戶發(fā)展策略 討論議程 QBR Q1 2020 12 1. 餅 乾: Kraft< 義美 — (Reason) 12月廠商週及 CNY蛋捲超低價(jià)促銷 (O