項目經(jīng)理的職責及崗位要求(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責人，鑒定其計劃的可行性，相關(guān)風險，并建議對應優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機制。協(xié)助項目總負責人監(jiān)督、組織項目管理團隊審批承包商、供應商所提交的人、機、材組織計劃，施工組織設(shè)計，專項實施方案，以及對進場材料樣板的審批、核定、封樣。施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價，確認完成產(chǎn)值。協(xié)助項目總負責人，組織帶領(lǐng)助理項目經(jīng)理，統(tǒng)籌項目管理團隊及監(jiān)理單位，執(zhí)行項目實施過程中的日常現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度管理。項目風險預判，識別可能的項目進度、質(zhì)量、成本等風險，及時向項目總負責人做出呈報。參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項。協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負責人，完成綜合機電調(diào)試，完成政府各專項、分項、綜合驗收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運營團隊的培訓和交付。項目經(jīng)理的職責及崗位要求篇七主要從事電力工程項目的管理，能對項目的現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和成本等進行全面控制。負責公司項目立項后的組織實施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施。負責項目費用預算的提出和使用控制。參與分包單位的招標，依照分包合同對分包單位進行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實。審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實際工程量進行現(xiàn)場審核。組織竣工驗收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠。負責建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度。與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護公司形象。項目經(jīng)理的職責及崗位要求篇八主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定。參與圖紙會審。參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定。主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。 認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。 定期組織召開項目施工相關(guān)的例會與其他會議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時作出反應，并報公司做決策調(diào)整。 負責協(xié)調(diào)各勞務分包商的關(guān)系，確保工程順利進行。督促做好項目預算，及時辦理手續(xù)，及時批報，及時督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保
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