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正文內(nèi)容

績效工資發(fā)放方案初稿(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 20:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工資85%;考核分值在70—74分(含74分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資80%;考核分值在60—69分(含69分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資75%;考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績效工資。分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計。(二)所扣、停發(fā)獎勵性績效工資的管理使用。以上所扣、停發(fā)的獎勵性績效工資全部用于獎勵本單位工作成績突出的職工。(一)組織保障。為做好我局績效考評及獎勵性績效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長:副組長:成員:事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,由吳秀高副局長兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個工作小組,一是績效工資核算發(fā)放小組(由局財務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績效考評管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,確??己丝陀^公正。(二)健全考核制度,確保工作落實到位。在充分發(fā)揚民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎勵性績效工資,切實提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿完成。(三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位??己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實施,加大檢查,加強監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時接受干部職工的監(jiān)督,及時解決執(zhí)行過程中的問題,做到實事求是的評價工作成績。(一)實施績效工資后,不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對違反政策規(guī)定的,將堅決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(二)事業(yè)單位績效工資經(jīng)費應(yīng)??顚S?,按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關(guān)會計核算辦法〉的通知》(財庫〔20xx〕48號)規(guī)定,加強會計核算管理??冃ЧべY應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。(三)本實施方案送縣人力資源和社會保障局、財政局備案后,在本單位公布實施,局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施。(四)本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。(五)本方案從20xx年1月1日起實施??冃ЧべY發(fā)放方案初稿篇四學(xué)校成立獎勵性績效工資考核發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及教職工代表組成。學(xué)校獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn),占績效工資的30﹪。獎勵性績效工資考核堅持把師德考核放在首位。重視考核教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),注重激勵先進(jìn),促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。獎勵性績效工資考核,主要包括考勤獎勵、崗位獎勵和業(yè)績獎勵三部分,三部分獎勵基數(shù)分別為教育局下發(fā)的學(xué)校獎勵性績效工資總額提取班主任津貼、干部管理津貼和早讀晚自習(xí)等加班加點補助余額后的三分之一。獎勵性績效工資考核按月度考核、學(xué)期匯總、年度兌現(xiàn)。(一)師德考核教職工有下列情形之一的,視情節(jié)扣發(fā)獎勵性績效工資。擅離職守、工作失職釀成責(zé)任事故的;向?qū)W生推銷商品、教輔資料,損害學(xué)生利益的;從事有償家教并經(jīng)查實的;體罰或變相體罰學(xué)生的;校內(nèi)外行為不檢,造成不良社會影響,損害學(xué)校聲譽的;以非法方式表達(dá)訴求的;其他影響教育形象和學(xué)校聲譽的。(二)考勤獎勵??记讵剟钪饕己私搪毠さ某銮?、到班到崗,參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及公益活動等情況。教職工請假按請假制度要求,由本人申請(病假附相關(guān)證明),一般應(yīng)安排好課務(wù)和相關(guān)工作,填寫請假單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核及校長批準(zhǔn)后,予以給假。假期結(jié)束后應(yīng)銷假。未請假或請假未批就離校的按曠課(職)處理。凡一學(xué)期請私假五天以上,每超過一天扣20元。一年中病假累計一個月以上,每超過一天扣10元?;椤a(chǎn)、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定天數(shù)按私假處理。凡曠職一天扣50元,曠課一節(jié)扣20元。上班遲到早退或中途抽點不在崗每次扣5元,升旗或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等中心工作無故不參加每次扣10元。因遇特別緊急情況,可先請招呼假或委托他人請假,但事后必須補辦手續(xù)。早讀、晚自習(xí)視為加班加點,早讀每次6元,晚自習(xí)每次8元。凡連續(xù)曠職10天或一年內(nèi)累計曠職20天作自動辭職處理。監(jiān)考過程中玩手機,發(fā)現(xiàn)一次扣10元,情節(jié)嚴(yán)重的扣20元。(三)崗位獎勵。崗位獎勵指教職工完成規(guī)定的教育教學(xué)或后勤服務(wù)工作所發(fā)的獎勵。按照《教職工管理條例》的規(guī)定,對學(xué)校黨政工團(tuán)等管理人員、教學(xué)人員、教研組長、備課組長、兼職教輔等人員工作量進(jìn)行折點計算。教學(xué)人員崗位工作量按所任教學(xué)科課時折點計算。語文、數(shù)學(xué)、英語標(biāo)準(zhǔn)課時為11節(jié),物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時為13節(jié),政治、歷史、地理及生物標(biāo)準(zhǔn)課時為15節(jié),信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、勞技等標(biāo)準(zhǔn)課時為16節(jié)。校級、副校級、中層正職、中層副職工作量分別為上課時數(shù)加校平均課時量的3/2/1/5/12。教研組長每學(xué)期補貼80元,備課組長每學(xué)期補貼40元(教研組長兼任不累加計算)。班主任津貼按每月120元的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放,中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規(guī)定提取,按崗位要求考核發(fā)放。物理、化學(xué)、生物實驗室管理工作量各折算2課時,計算機房及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作量折算2課時,課間操播放加器材室保管折算3課時,計算機硬件維護(hù)折算1課時。主辦會計、出納、保管、門衛(wèi)、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿工作量(校平均崗位工作量)。年滿55周歲教師的工作量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)課時量60﹪為滿工作量。55周歲退休的女教師可以提前5年享受。超課時獎勵金為每課時6元(四)業(yè)績獎勵教學(xué)實績考核。以一年內(nèi)期中、期末考試四次成績?yōu)榛鶖?shù),各年級四次考試的權(quán)重各占25%,計算出個人學(xué)科實績得分與學(xué)科平均實績得分(學(xué)科實績得分為優(yōu)秀率、及格率、均分和1低分率各占25﹪)的差值。當(dāng)差值為正時,教學(xué)實績獎勵金額為(差值1)100元;當(dāng)差值為負(fù)時,教學(xué)實績扣罰金額為(差值3)50元。實績考核承認(rèn)起點成績。以上學(xué)期期末成績?yōu)榛A(chǔ),初二物理、初三化學(xué)以上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)成績的60%為基礎(chǔ)。七年級各學(xué)科以小升初成績?yōu)榛A(chǔ),若組織入學(xué)考試,則以入學(xué)考試成績?yōu)闇?zhǔn)。若中途不分班,這個基礎(chǔ)將一直跟隨科任老師。若有學(xué)生中途流失,該學(xué)年度內(nèi)該生成績以0分納入考核。學(xué)科貢獻(xiàn)獎。在中考中,九年級學(xué)科成績位居全市上游,則給予畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級學(xué)科教師相應(yīng)獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)見附表一。非考試學(xué)科教學(xué)人員和后勤人員享受非畢業(yè)年級學(xué)科教師學(xué)科貢獻(xiàn)平均獎獎金的1/2。教科研獎勵。①教師個人參加教學(xué)競賽(含實驗操作、說課等)獲獎、教科研競賽獲獎給予獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)見附表二。本項可以累計計算。②教師指導(dǎo)學(xué)生由教育行政部門主辦(或聯(lián)合主辦)比賽獲獎的給予相應(yīng)獎勵(不累計計算),具體標(biāo)準(zhǔn)見附表三。③重大科學(xué)管理建議獎。個人對學(xué)校管理及服務(wù)的建議被采納,對學(xué)校工作有重要貢獻(xiàn),給予建議人100元—300元獎勵;對學(xué)科教學(xué)管理有重大貢獻(xiàn)的教研組長或備課組長,由校長根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予一定獎勵。學(xué)校加強對教育教學(xué)和后勤服務(wù)工作的全程管理,有下列情形予以扣罰:①凡備課不認(rèn)真、過分簡單、缺備,每次扣10元;作業(yè)批改不及時或不認(rèn)真,每次扣10元。②凡私自調(diào)課、跑課、停學(xué)生課或課堂上讓學(xué)生站在門外,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。③未按規(guī)定上好教研課的每次扣10元。④教師每月聽課不少于4次,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),每少一節(jié)扣10元。⑤學(xué)科教學(xué)影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的,學(xué)科教師分別給予扣罰,具體標(biāo)準(zhǔn)見附表四。⑥后勤人員因服務(wù)不及時或不到位嚴(yán)重影響教育教學(xué)活動的正常開展,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。后勤人員滿意度測評達(dá)90﹪時發(fā)放全額平均業(yè)績獎勵金,低于90﹪時則按實際滿意度打折發(fā)放??冃ЧべY發(fā)放方案初稿篇五為充分調(diào)動中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動性,推動全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)全國、全區(qū)、全市教育大會精神及全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)精神,結(jié)合實際,制定本實施方案。(一)堅持“以績定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,績效工資向一線教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個樣”問題。(二)堅持公開、公平、公正原則,充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向功能,調(diào)動教師堅持立德樹人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個性化成長。(三)堅持實施績效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合,完善考核分配機制,實現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。(一)實施對象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。(二)崗位劃分:實施對象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。(一)績效工資總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財力狀況、物價消費水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績效工資總體水平。按照‘托低、穩(wěn)中、限高’的原則,確定績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,”的要求,結(jié)合我市實際,提高績效工資總量至6萬元。(二)績效工資分配。中小學(xué)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中60%為基礎(chǔ)性績效工資(),隨月發(fā)放;40%為獎勵性績效工資(),由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放。獎勵性績效工資中包含班主任津貼、課時(工作)津貼、超課時津貼、考核獎勵、教學(xué)成果獎勵等項目。(三)績效工資來源。將中小學(xué)教師績效工資列入各級財政預(yù)算,綜合考慮各旗區(qū)財政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號)有關(guān)規(guī)定,資金由市、旗區(qū)財政按比例承擔(dān),市對杭錦旗補助100%,對東勝區(qū)、康巴什區(qū)補助50%,對達(dá)拉特旗、烏審旗補助30%,其他旗補助20%。(一)教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資從師德水平、綜合考評、滿意度測評三個方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。師德水平(權(quán)重10%)嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,圍繞堅定政治方向、自覺愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強安全防范、堅持言行雅正、秉持公平誠信、堅守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個方面進(jìn)行考核。綜合考評(權(quán)重85%)(1)工作業(yè)績(權(quán)重40%)從過程性評價、效
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