最新項目管理主管崗位職責(zé)項目主管的崗位職責(zé)概括幾點即可(十六篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考勤，以確?，F(xiàn)場的服務(wù)品質(zhì)。 處理投訴及突發(fā)事件(現(xiàn)場處理)，督促事件回訪。 出席各類會議(運(yùn)營方、政府部門)，并提交會議記錄。定期進(jìn)行客服問卷調(diào)查，確定客服的實際需求。1通過周報、月報等形式，定期向運(yùn)營方提交管理報告與建議。1協(xié)調(diào)各部門工作(原開發(fā)商相關(guān)部門)，保證日常服務(wù)工作正常有序。1抓好物業(yè)費(fèi)收繳，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率完成公司月、季、年度的各項指標(biāo)且做好相關(guān)統(tǒng)計工作。1完成由運(yùn)營方安排的其他合理工作任職資格：大專以上學(xué)歷，3年以上同類崗位任職經(jīng)驗。熟悉國家物業(yè)管理法律、法規(guī)。須持全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。有物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師資質(zhì)優(yōu)先。具有較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力，能妥善處理突發(fā)事件并能承受較大工作壓力者。項目管理主管崗位職責(zé) 項目主管的崗位職責(zé)概括幾點即可篇八職責(zé):推動項目預(yù)研、產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)項目立項策劃、預(yù)算、計劃編制。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程可行性分析。項目相關(guān)會議組織、主持。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行項目狀態(tài)匯報。負(fù)責(zé)推進(jìn)項目各階段節(jié)點/質(zhì)量閥達(dá)成。推進(jìn)車型開發(fā)過程中零部件、系統(tǒng)、整車的設(shè)計開發(fā)、試驗、試制、驗證等環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行。系統(tǒng)性充分識別項目風(fēng)險并推進(jìn)解決。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。任職資格:本科及以上學(xué)歷，車輛工程及相關(guān)專業(yè)。熟悉汽車結(jié)構(gòu)和設(shè)計理論，熟悉汽車設(shè)計開發(fā)流程和方法。有整車研發(fā)項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。具備良好的責(zé)任心、敬業(yè)精神、有上進(jìn)心，踏實穩(wěn)定。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。能適應(yīng)國內(nèi)國外短、中期出差。5年以上汽車行業(yè)項目管理工作經(jīng)驗。項目管理主管崗位職責(zé) 項目主管的崗位職責(zé)概括幾點即可篇九一、業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持負(fù)責(zé)對本事業(yè)部關(guān)鍵用戶群咨詢進(jìn)行及時答復(fù)、反饋，并有效將有效反饋信息與集團(tuán)信息部對接，提升用戶滿意度。負(fù)責(zé)對本事業(yè)部關(guān)鍵用戶進(jìn)行信息化推廣、實施的培訓(xùn)，提升系統(tǒng)應(yīng)用使用率。二、業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)和當(dāng)前的功能應(yīng)用融合分析、規(guī)劃，形成適合事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展功能實現(xiàn)路徑、并與集團(tuán)信息部門有效對接。負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)流程梳理、并有效推動流程優(yōu)化、重組。三、項目管理負(fù)責(zé)事業(yè)部相關(guān)需求管理，具備需求收集、整理、分析能力，能將篩選的有效需求進(jìn)行原型描述，對需求響應(yīng)進(jìn)行優(yōu)先級排序。負(fù)責(zé)事業(yè)部項目進(jìn)度管理，跟進(jìn)項目進(jìn)度，保障系統(tǒng)工期。負(fù)責(zé)事業(yè)部各信息化任務(wù)管理，任務(wù)分解、分配、并制定明細(xì)任務(wù)計劃。項目管理主管崗位職責(zé) 項目主管的崗位職責(zé)概括幾點即可篇十職責(zé)：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、項目安全、項
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