【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任。主持組織編制并審核施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理策劃書；主持對(duì)安全、成本影響較大的專項(xiàng)方案的討論和確定。監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理措施和制度。推進(jìn)項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施。負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員、設(shè)備齊全。督促項(xiàng)目竣工資料的按期收集整理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作、協(xié)調(diào)交接工作。二、項(xiàng)目總工程師的技術(shù)管理職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)主管部門的管理要求。組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)工程洽商的審核，保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師之間的密切聯(lián)絡(luò)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)計(jì)圖紙滿足項(xiàng)目施工的要求。負(fù)責(zé)組織編制施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃書、質(zhì)量管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)；審核專項(xiàng)施工方案。組織做好施工深化設(shè)計(jì)工作。4．負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底，包括施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容交底，季節(jié)性施工方案、外架搭設(shè)方案、成品保護(hù)方案等重要分部分項(xiàng)工程施工方案交底，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保有效實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的論證、優(yōu)選、應(yīng)用及推廣工作。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程材料、設(shè)備選型的報(bào)批及對(duì)材質(zhì)的控制工作。對(duì)質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出糾正措施，對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)有上報(bào)、參與調(diào)查、分析及制定糾正措施并組織落實(shí)的責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目三位一體體系運(yùn)行管理工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的鑒定、分析、處理并提出整改措施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目qc 小組活動(dòng)，并對(duì)成果進(jìn)行申報(bào)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、“四新”技術(shù)的技術(shù)交底，審核分項(xiàng)工程、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。1對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。1負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理與監(jiān)控，包括試驗(yàn)計(jì)劃的審批、試驗(yàn)過程監(jiān)控。1負(fù)責(zé)測(cè)量管理與監(jiān)控，并對(duì)重要部位的測(cè)量成果進(jìn)行審核、復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)。1負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收組織。參與竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)交接工作。1領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。1對(duì)工程技術(shù)資料的完整性、真實(shí)性負(fù)主要責(zé)任。1負(fù)責(zé)科技示范工程的策劃、申報(bào)、實(shí)施、總結(jié)及驗(yàn)收等工作。1負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)檢、責(zé)任工程師等人員的培訓(xùn)工作。1根據(jù)分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，支持和參與公司相關(guān)工作（如投標(biāo)、培訓(xùn)、技術(shù)討論等）。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的技術(shù)管理職責(zé)參與項(xiàng)目技術(shù)文件的編制工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、技術(shù)措施的貫徹與實(shí)施。參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作、協(xié)調(diào)交接工作。組織做好施工技術(shù)資料的過程積累工作。組織實(shí)施新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。參與編寫項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告。主管項(xiàng)目工程質(zhì)量、過程控制和質(zhì)量改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。組織安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。四、項(xiàng)目安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)的技術(shù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中有關(guān)保證安全質(zhì)量的各種技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。參與由項(xiàng)目總工程師主持召開的技術(shù)交底會(huì)。參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。參與項(xiàng)目各類安全專項(xiàng)方案的評(píng)審，并根據(jù)審批過的方案組織驗(yàn)收及督促整改，直至符合要求。五、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理或核算部長(zhǎng)的技術(shù)管理職責(zé)參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)估。負(fù)責(zé)審核總控?cái)?shù)量及結(jié)算工程量的確認(rèn)。對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。六、項(xiàng)目工程技術(shù)部部長(zhǎng)的技術(shù)管理職責(zé)組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商辦理工作，負(fù)責(zé)圖紙及設(shè)計(jì)變更文件等的管理。負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作和計(jì)量器具的管理。協(xié)助物資部對(duì)工程材料、設(shè)備選型，提供材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求，與物資部共同進(jìn)行初選。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施與管理。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)及工法的編制工作。參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)制定工程不合格項(xiàng)的整改措施。負(fù)責(zé)對(duì)施工資料的收集、整理、交圈和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺(tái)賬。與項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理共同編制項(xiàng)目總工期進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃。1負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制工作，會(huì)同安質(zhì)部及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。1負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和管理工作，積極參加 qc 小組活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，整理好成果資料，并配合發(fā)布工作。1具體負(fù)責(zé)三位一體體系運(yùn)行管理工作，參與不合格品的鑒定、記錄、處理、分析、制定糾正措施、處理、報(bào)告等全部具體工作。1編寫試驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)試驗(yàn)員做好試驗(yàn)工作。1編