最新考核方案(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0分）：含會議和其它任務上班遲到或早退一次扣1分，超過30分種作曠工半天處理。曠工半天扣10分。病假半天扣1分。事假半天扣2分。不按規(guī)定手續(xù)正式請假，每半天扣10分。（二）、職業(yè)道德（40分），和教師政治思想和師德師風相同。（三）、工作職責：無故不完成或不參加或拒不接受本職內(nèi)分配的工作，一次扣10分。完成工作不負責（視其情況）或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。違反原則辦事者，一次扣30分。上班期間（含學習和會議）做私事的一次扣5分。如學校統(tǒng)一的監(jiān)考、教務工作，參照教師系列的有關規(guī)定。（四）、評服務優(yōu)得40分，良得30分，中得20分，差得10分。（五）、其它加分：發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。為學校公益事宜有突出貢獻的加10分。（六）、行政領導職務津貼行政領導職務津貼：全部教職工津貼前五名的平均值為c，其分配比例為：校長支書津貼=c130%。副校長（副支書）津貼=c120%。二級機構(gòu)成員：津貼=c110%?？己朔桨钙秊榧訌姽S二級班子和科級干部的考核工作，采取定性和定量考核相結(jié)合方式，對二級班子及科級干部的20xx年度的工作情況進行全面評價和考核，使科級干部和二級班子找準工作差距，更好地履行崗位職責,進一步增強責任感和使命感。具體內(nèi)容如下：工廠各二級單位班子及全體科級干部，重點考核本年度新提拔、交流、二線干部?？萍壓髠涓刹筷犖檎D工作與年度考核一并進行。從20xx年xx月xx日開始，至20xx年xx月xx日結(jié)束?？己斯ぷ鞣譃閮蓚€階段：xx月xx日xx月xx日為各二級班子及科級干部述職、談話階段；12月16日31日為考核組綜合分析考核情況、撰寫綜合考核材料階段。考核工作由人力資源科與相關部門人員組成。主要考核“政治素質(zhì)、領導能力、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象”等方面的情況。重點考核二級班子堅持理論學習，堅定理想信念，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，公司和工廠各項工作部署、規(guī)定和要求等情況；組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、帶隊伍和解決本單位的實際問題能力等情況；加強基層建設、年度指標、各項重點工作任務完成和崗位責任制落實情況；講團結(jié)、講協(xié)作、講大局，班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力情況；講廉潔、講責任、講進取、講創(chuàng)新、講務實，密切聯(lián)系群眾和群眾威信情況。主要考核“德、能、勤、績、廉”等方面的情況。包括學習和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，工廠各項工作部署、規(guī)定和要求以及班子集體決定的執(zhí)行等情況；年度業(yè)績指標和各項重點工作任務完成等情況；敢于負責、敢于管理、工作務實、工作能力滿足崗位要求和工作執(zhí)行力等情況；深入現(xiàn)場、甘于奉獻、履行崗位職責、加強自主管理、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，確保一方平安等情況；廉潔自律、工作作風、全局觀念、密切聯(lián)系群眾、與班子成員團結(jié)協(xié)作等情況。年度考核主要采取述職、民主測評、民主評議、個別談話和日?？己说确绞竭M行。主要有以下步驟：各單位行政主要領導代表班子在員工代表大會上進行述職，領導班子述職內(nèi)容側(cè)重于班子在“政治素質(zhì)、領導能力、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象”等方面的完成情況，本單位
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