【文章內(nèi)容簡介】 個銷售終端商品組合供應(yīng)的實(shí)際現(xiàn)狀，解決處理商品方面的現(xiàn)場管理問題，確保店鋪各項(xiàng)商品指標(biāo)達(dá)成；完成日常商品報(bào)審、審驗(yàn)工作，依據(jù)總部制定商品計(jì)劃制定商品補(bǔ)貨原則，確保銷存比合理的控制在指標(biāo)范圍內(nèi)；完成各類商品經(jīng)營分析報(bào)告（品類銷售分析、單品銷售分析、賣場調(diào)整建議報(bào)告等），提出經(jīng)營調(diào)整的目的和意義；完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的工作，接受公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)、組織活動，積極達(dá)成月度績效指標(biāo)，工作態(tài)度積極飽滿，保持良好的工作面貌。任職資格：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 熟悉零售行業(yè)商品運(yùn)營流程及管理經(jīng)驗(yàn)；能熟練運(yùn)用office系列辦公軟件，excel軟件函數(shù)運(yùn)算設(shè)計(jì)能力； 有良好的計(jì)劃控制和管理能力；具有忠誠度、良好的職業(yè)道德、良好的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作能力。產(chǎn)品主管崗位職責(zé)：（tnf、columbia、mountainhardware、arcteryx、coleman等）的訂貨、配貨、銷售分析、促銷政策的制定等；。任職要求：要求熟悉服裝零售行業(yè)、戶外旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)分析原理； 有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，勤奮敬職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 其他職位描述:一、職位相關(guān)要求大學(xué)本科以上學(xué)歷，25周歲以上，為人誠實(shí)可靠、品行端正；?3年以上服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年以上商品管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?熟悉國內(nèi)服裝市場及休閑服裝品牌競爭態(tài)勢，對市場需求及趨勢有敏銳的判斷力；?對數(shù)據(jù)敏感，具備較強(qiáng)邏輯分析和數(shù)據(jù)整合能力，具備綜合管理能力，包括計(jì)劃能力，組織能力，溝通協(xié)調(diào)能力；?二、工作內(nèi)容 ，并與銷售部門溝通，綜合考慮各店鋪的銷售趨勢與庫存，制定每季產(chǎn)品的采購計(jì)劃及終端促銷活動，保證貨品正常與科學(xué)地流通，并據(jù)此做出促銷計(jì)劃跟蹤市場活動，并對結(jié)果進(jìn)行評估。，走訪店鋪，了解一線銷售情況并制定新品上市計(jì)劃及季末產(chǎn)品清倉，保證貨品的零售運(yùn)轉(zhuǎn)。三、資質(zhì)要求熟練操作進(jìn)銷存管理軟件，數(shù)據(jù)分析軟件，和辦公軟件；?流利英語口語，可使用英語與瑞典產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行無障礙溝通；?能夠適應(yīng)經(jīng)常出差，包括國際出差；?四、職位隸屬關(guān)系匯報(bào)對象：商品部經(jīng)理?協(xié)助層級：銷售部 運(yùn)營部 物流部 市場部?協(xié)助下級：無?職位職能: 其他 產(chǎn)品/品牌主管職位描述:崗位職責(zé)：監(jiān)督配貨計(jì)劃的執(zhí)行情況；有零售年度計(jì)劃與銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行；能及時對周、月、季暢滯銷品及庫存情況進(jìn)行分析，提交季、月度的分析報(bào)表，并提出相關(guān)合理建議；能根據(jù)銷售情況反饋進(jìn)行貨品調(diào)配，提高貨品有效性； 負(fù)責(zé)管理零售庫存，達(dá)成當(dāng)季貨品消化率； 跟進(jìn)貨品到貨時間及質(zhì)量問題；任職資格：營銷、統(tǒng)計(jì)、服裝工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷； 5年以上品牌服裝企業(yè)商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)；對服裝類商品管理、銷售發(fā)貨的統(tǒng)籌、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉，且執(zhí)行能力強(qiáng)；對訂單、入庫、庫存、銷售數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的分析能力和宏觀調(diào)控能力，并能利用分析結(jié)果為公司營銷提供戰(zhàn)略支持； 性格細(xì)膩，對數(shù)據(jù)敏感，邏輯思維能力強(qiáng)，較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力，具備高度的責(zé)任感；能承受一定的壓力。職位描述:崗位職責(zé)：正確把握商品上市批次、波段。分析商品在各終端的銷售、庫存等指標(biāo)。商品的銷售動態(tài)分析并進(jìn)行正確的商品調(diào)撥。跟蹤已落單商品的正確入庫時間并及時進(jìn)行貨品的整合。監(jiān)督評估已落單商品的結(jié)構(gòu)合理性，及時提出合理化建議，并予以執(zhí)行。【篇3：商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)商品部經(jīng)理的任職資格①積極的行動力。當(dāng)一個市場的熱點(diǎn)話題或是某一個人氣店鋪出現(xiàn)時，商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動，到實(shí)際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認(rèn)。②專業(yè)商品知識服裝屬于時尚商品，掌握時尚流行趨勢的知識自不必說，有關(guān)原材料的知識、顏色尺寸的知識、洗滌注意事項(xiàng)的知識也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動向、供應(yīng)商的動向以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。④計(jì)劃提案能力事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析，通過市場優(yōu)勢地位以及對照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力。⑤管理能力商品部經(jīng)理通過設(shè)計(jì)師、陳列師、店長、導(dǎo)購、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助，推進(jìn)工作的執(zhí)行力度。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)①商品計(jì)劃的立案年度、季度、月度的商品計(jì)劃制訂，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點(diǎn)，需要明確化且具體化，甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。②數(shù)據(jù)核算商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年，數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起，通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫存。③商品計(jì)劃提案 面對公司所追求的利潤目標(biāo)，為確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃、商品計(jì)劃、采購計(jì)劃、賣場展開計(jì)劃、上貨銷售計(jì)劃等，同時還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)②商品計(jì)劃推進(jìn)按照制訂并通過的提案計(jì)劃，與各關(guān)聯(lián)部門（供應(yīng)商、店長、導(dǎo)購等）協(xié)調(diào)關(guān)系，一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo)。③庫存控制計(jì)劃執(zhí)行適時、適量地調(diào)節(jié)控制貨品，滿足顧客需求的賣場調(diào)整，避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等，從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任，通過商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來考核。④業(yè)務(wù)有效控制商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)（商品鮮度、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等），隨時通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品，控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。⑤商品管理業(yè)務(wù)為確保最終利益，對庫存商品、貨品供應(yīng)商、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售，商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng)。⑥信息收集分析為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果，終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能。服裝行業(yè)商品主管崗位職責(zé)描述 服裝品牌主管崗位職責(zé)篇三服裝行業(yè)商品部主管工作職責(zé)和工作流程商品部主管工作職責(zé)和工作流程 一、職責(zé) 協(xié)助店長進(jìn)行部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃的編制并努力達(dá)成目標(biāo) 負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪銷售費(fèi)用的計(jì)劃編制并努力達(dá)成目標(biāo) 負(fù)責(zé)銷售、毛利、損耗、庫存、促銷計(jì)劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理 維持商品整齊生動的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實(shí)現(xiàn)最佳銷售效果 與店長及總部各部門協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理。二、對內(nèi)對外工作關(guān)系協(xié)調(diào) 對內(nèi)協(xié)調(diào) a接受營運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) b與門店各部門協(xié)調(diào)工作保持部門間溝通渠道順暢 c督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作紀(jì)律完成工作任務(wù)。對外協(xié)調(diào) a與采購部協(xié)調(diào)新品引進(jìn)、提高業(yè)績的設(shè)想等事宜 b與配貨中心協(xié)調(diào)訂、退、到貨等事宜 c、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨、現(xiàn)場促銷等事宜 三、每月工作重點(diǎn) ? 當(dāng)月工作目標(biāo)檢討 ? 擬訂下月工作計(jì)劃 ? 業(yè)績毛利追蹤檢討 ? 商品結(jié)構(gòu)分析 ? 盤點(diǎn)檢討 ? 損耗追蹤檢討 ? 月報(bào)提交 ? 教育訓(xùn)練 四、每周工作重點(diǎn) ? 業(yè)績追蹤 ? 訂單審核 ? 報(bào)表閱讀 ? 陳列調(diào)整計(jì)劃 ? 滯銷、清倉商品處理 ? 破損商品處理 ? 商品品質(zhì)檢查 ? 促銷計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤 ? 缺貨檢討 ? 商品損耗審核 ? 顧客退貨情況了解 ? 市調(diào)執(zhí)行兩周一次 ? 退貨情況追蹤 五、每日工作重點(diǎn) ? 業(yè)績追蹤 ? 報(bào)表閱讀 ? 訂單審核 ? 顧客服務(wù) ? 巡視賣場 貨架————整齊、清潔、飽滿 促銷區(qū)、————整齊、清潔、飽滿 促銷商品————不缺貨、陳列位置明顯 通道————通暢、通視、無雜物堆放 破損商品存放區(qū)————整齊有序、當(dāng)日處理 倉庫區(qū)————整理有序、清潔 商品品質(zhì)————符合標(biāo)準(zhǔn) 營業(yè)設(shè)備————運(yùn)行正常 營業(yè)用具————定位整齊放置 人員管理————不閑置充分利用下面是贈送的幾篇網(wǎng)絡(luò)勵志文章需要的便宜可以好好閱讀下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～謝謝～～ 出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”這是我媽常說的一句話，每當(dāng)我面臨困難及有畏難情緒的時候，我媽就用這句話來鼓勵我。很多人有一樣的困惑和吐槽，比如在自己的小家鄉(xiāng)多么壓抑，感覺自己的一生不甘心這樣度過，自己的工作多么不滿意，不知道該離開還是拔地而起去反擊。你問我，我也不知道你應(yīng)該怎么選擇，人生都是自己的，誰也無法代替你做怎樣的選擇。有一個和我熟識的快遞員，我之前與他合作了三年。最開始合作的時候，他負(fù)責(zé)收件和送件，我搬家的時候，他幫我安排過兩次公司的面包車，有時候他送件會順路把我塞在他的三蹦子里當(dāng)貨物送回我家。他時常跟我提起在老家農(nóng)村種地的生活，以及進(jìn)城之前父母的擔(dān)憂及村里人為他描繪的可怕的城里人的世界。那時候的他，工資不高、工作辛苦、老婆懷孕、孩子馬上就要出生了，住在北京很郊區(qū)的地方。一定有很多人想說:“這還在北京混個什么勁兒啊～”但他每天都樂呵呵的，就算把快遞送錯了也樂呵呵的。某天，他突然遞給我一堆其他公司的快遞單跟我說:“我開了家快遞公司，你看得上我就用我家的吧?！蔽矣悬c(diǎn)驚愕，有一種“