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正文內(nèi)容

最新科研單位調(diào)研報(bào)告二十科研單位調(diào)研報(bào)告(通用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 16:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一、對目前學(xué)院學(xué)科建設(shè)和科研工作的整體認(rèn)識各學(xué)院對學(xué)科建設(shè)與科研工作的重要*不斷提高,不少學(xué)院都強(qiáng)調(diào),學(xué)科建設(shè)和科研工作是本科高校建設(shè)的核心內(nèi)容之一,它們既是培養(yǎng)高質(zhì)量人才、出高水平成果和獲取更多資源的重要保*,也是衡量一所本科院校辦學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)校美譽(yù)度、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。調(diào)研中,各學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人對本院的師資隊(duì)伍、科研情況、學(xué)科基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)等方面都進(jìn)行了認(rèn)真地分析和詳細(xì)地匯報(bào),提出了學(xué)科建設(shè)、科研推進(jìn)工作等方面的設(shè)想??傮w上說,各學(xué)院對所在學(xué)院學(xué)科建設(shè)、科研工作的重要*認(rèn)識都比較到位,目標(biāo)定位比較準(zhǔn)確、工作思路比較清晰。人文學(xué)院表示要積極申報(bào)省級重點(diǎn)學(xué)科,爭取12年內(nèi)國家及省部級課題申報(bào)狀況得到切實(shí)改變,每年在中文核心以上期刊發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文20篇以上。數(shù)理學(xué)院表示下一個五年力爭發(fā)表sci收錄論文30篇以上,獲省部級以上科研項(xiàng)目5項(xiàng)以上,獲市廳級以上科技進(jìn)步獎或自然科學(xué)獎4項(xiàng)以上,確保通過2018年學(xué)士學(xué)位授予權(quán)*評審,為申報(bào)碩士點(diǎn)授權(quán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院表示成立科研指導(dǎo)小組,開展學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)校企合作,拓寬科研渠道。啟動“135”學(xué)科建設(shè)工程,打造1個重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,主攻3個研究方向,設(shè)置5個本科*。大部分學(xué)院制定了本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、科研工作的五年計(jì)劃和具體措施。二、各學(xué)院(系)學(xué)科建設(shè)與科研工作的相關(guān)動向不少學(xué)院表示,我?!坝刑?、高水平、應(yīng)用型”本科院校的辦學(xué)理念和辦學(xué)定位為學(xué)校學(xué)科*建設(shè)奠定了基礎(chǔ),作為教師、作為學(xué)院,需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)科*意識,通過學(xué)科意識的建立,尋找學(xué)科歸屬,凝練學(xué)術(shù)方向,培養(yǎng)教師隊(duì)伍。同時,由于學(xué)科建設(shè)畢竟是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),各級各層機(jī)構(gòu)都需要進(jìn)行認(rèn)真的謀劃,既要重視政策、體制改革,加大經(jīng)費(fèi)投入等,又需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)科*觀念,拿出具體措施,使學(xué)校真正在本科院校的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)。*有所提高通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),學(xué)校層面科研量化考核和科研獎勵等辦法頒布后,不少學(xué)院都對政策進(jìn)行了宣講,同時,各學(xué)院根據(jù)自身的情況,對論文發(fā)表、項(xiàng)目獲獎等也進(jìn)行了配套,能主動通過一些有效的措施調(diào)動并保護(hù)教師科研的積極*。目前,越來越多的教師已意識到科研工作對學(xué)院及教師個人發(fā)展的重要作用,各學(xué)院也正努力結(jié)合本單位的特長、優(yōu)勢,主動尋求科研工作的突破口、增長點(diǎn)。積極作用,促進(jìn)了所在學(xué)院科研工作的發(fā)展。三、我校學(xué)科建設(shè)與科研工作存在的主要問題1.科研成果少、含金量低現(xiàn)有師資隊(duì)伍很難在科研上有所突破、很難獲得重大的科研項(xiàng)目,原因有三點(diǎn),一是師資隊(duì)伍科研基礎(chǔ)、科研意識比較薄弱,不知科研怎么搞,想申報(bào)高水平的科研項(xiàng)目又基礎(chǔ)不夠。二是師資隊(duì)伍學(xué)歷層次偏低、高水平科研型人才匱乏,大家都卯足了勁,但就是缺少真正的領(lǐng)*式高端人才帶領(lǐng)大家在科研上有效突破。三是科研時間少,不少學(xué)院反映教師教學(xué)任務(wù)都比較重,專任教師的平均周課時數(shù)都在11節(jié)以上,教學(xué)任務(wù)重,難以擠出更多時間搞科研。2.科研軟硬件設(shè)施差、圖書資料少學(xué)校大部分軟硬件設(shè)施處于原先高職院校的水平,缺少*的、高端的實(shí)驗(yàn)室,教師的科研成果無法通過精密設(shè)備測定、增加成果的可信度。缺少相關(guān)的*圖書資料、代表科技前沿技術(shù)的文獻(xiàn)資料,特別是學(xué)校沒有外文數(shù)據(jù)庫,制約了教師科研信息的查詢、科研資料的查找、科研成果的質(zhì)量。3.科研積極*不高搞科研要靠中青年教師,最佳年齡在2545歲,但部分學(xué)院的教師科研積極*不夠高,搞科研一靠興趣(隨意),二靠利益(評職稱)、三靠政策(指標(biāo)獎勵),沒有把搞科研作為本職工作,而是為應(yīng)付完成任務(wù),這樣的后果是所出的科研成果少,并且質(zhì)量不高。4.學(xué)科師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理科研也就找不到突破口,也就出不了高水平的科研成果。四是專兼職教師比例不合理,有的學(xué)院兼職教師偏多,影響學(xué)院的科研工作。5.學(xué)科科研經(jīng)費(fèi)不足有的學(xué)院反映學(xué)校投入經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)院自籌經(jīng)費(fèi)能力又較弱,還要解決教師的福利問題,拿不出更多的資金支持學(xué)科科研建設(shè),并因此導(dǎo)致科研保障不力、資源開發(fā)不足,許多教師只能閉門造車,在低層次、低水平上循環(huán),也很難爭取到更多的外部資源。6.學(xué)科結(jié)構(gòu)還沒有到位有的學(xué)院還沒有建立完整的學(xué)科結(jié)構(gòu),缺少學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人,還沒有形成相對穩(wěn)定的學(xué)科研究方向,已形成的學(xué)科研究方向數(shù)量也偏少,學(xué)科團(tuán)隊(duì)組建不到位,有的學(xué)科研究方向上人員寥寥無幾,不能充分發(fā)揮學(xué)科團(tuán)隊(duì)的作用。四、各學(xué)院希望學(xué)校給予的支持調(diào)研中,各學(xué)院充分肯定了學(xué)校層面對學(xué)科建設(shè)和科研工作的重視,對自己所在學(xué)院工作的關(guān)心和支持。由于學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)重視、專項(xiàng)資金到位、頂層規(guī)劃科學(xué)、實(shí)施步驟具體等都影響著學(xué)科建設(shè)和科研工作的整體效果,所以為了進(jìn)一步有效推動學(xué)科建設(shè)和科研工作上臺階、上水平,各學(xué)校衷心希望學(xué)校能在學(xué)科建設(shè)和科研工作上給予更多的政策扶持或傾斜,能給予更多、更有力的指導(dǎo)、支持。1.加大人才引進(jìn)力度加大學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和高層次人才的引進(jìn)工作,以新鮮血液充實(shí)學(xué)科科研建設(shè)的前沿陣地,提高科研成果的產(chǎn)出速度,提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,提高學(xué)科團(tuán)隊(duì)的整體水平。2.給教師留有足夠的科研工作時間教師分成科研型教師和教學(xué)型教師,各有側(cè)重,讓喜歡搞科研、能搞科研的教師安下心來搞好科研工作。3.增加教師與外界學(xué)習(xí)交流的機(jī)會積極為教師創(chuàng)造與外界學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,定期舉辦高水平的學(xué)術(shù)交流活動,邀請省及國家級課題組專家到校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和技術(shù)指導(dǎo),提高教師申報(bào)課題的水平。積極支持教師參加各類學(xué)術(shù)會議,對學(xué)術(shù)會議論文給予重視。為教師創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷進(jìn)修機(jī)會,讓教師走出去,呼吸新鮮空氣,接觸新的知識,提高科研活力。4.適度提高科研獎勵力度在原有科研獎勵的基礎(chǔ)上,不斷提高科研獎勵的力度、加大科研獎勵的范圍,充分調(diào)動教師搞科研的積極*。對作出重大科研貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行榮譽(yù)上、物質(zhì)上、時間上的多重獎勵,讓優(yōu)秀人才搞科研時,心情上愉悅、生活上無憂、時間上充裕,在全校營造一個更加濃郁的科研氣氛。5.增加軟硬件設(shè)施的投入希望學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,建立與本科院校相適應(yīng)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和科研基地及軟件環(huán)境。比如機(jī)電學(xué)院希望學(xué)校組建教學(xué)實(shí)驗(yàn)室;計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院急需外文數(shù)據(jù)庫和組建云計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室;化工學(xué)院需要補(bǔ)充教學(xué)、科研儀器,需要一些檢測數(shù)據(jù)有說服力的精密儀器用于科研及對外合作。1.不要貪多圖快,集中精力建好幾個重點(diǎn)學(xué)科、特*學(xué)科,一個學(xué)科建好了,可以帶動多個學(xué)科建設(shè)。2.綜合考慮社會需要和校情實(shí)際,真正靠發(fā)展特*學(xué)科來確立我校的地位??蒲袉挝徽{(diào)研報(bào)告二十篇四(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,明確中小學(xué)教育科研的功能定位與價值取向基于學(xué)校的認(rèn)識——學(xué)校開展教育科研的目的是以教育科研的先進(jìn)理念、理論和方法來指導(dǎo)我們的教育教學(xué)實(shí)踐,決不是為了裝門面、當(dāng)擺設(shè)、搞形式。要以“學(xué)校為本”,根據(jù)學(xué)校發(fā)展和教師的需要確定研究課題,開展科研活動,強(qiáng)調(diào)解決教師自己的問題、真實(shí)的問題和實(shí)際的問題?;诮處煹恼J(rèn)識——教師應(yīng)樹立兩個觀念:一是“教師即研究者”的觀念,強(qiáng)調(diào)教師的科研主體地位,教師應(yīng)自覺、主動地致力于探索和解決自身教學(xué)實(shí)踐中的“困惑”和“問題”,以此為課題,進(jìn)行教育反思、教育實(shí)踐,解決實(shí)際問題;二是“研究者自我發(fā)展”的觀念,“為自己而研究”,教師把適合學(xué)校和個人發(fā)展的課題作為學(xué)校形成辦學(xué)特色、個人形成教學(xué)風(fēng)格的切人點(diǎn),在研究中不斷成長,促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展?;诳蒲信c教研的認(rèn)識——中小學(xué)教育科研提倡“校本科研”。使科研工作與學(xué)校教育教學(xué)緊密結(jié)合,增強(qiáng)教科研對教育教學(xué)的指導(dǎo)作用,做到科研和教研緊密結(jié)合。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)還沒有設(shè)置獨(dú)立的教育科研機(jī)構(gòu)的單位,尤其是教育管理區(qū)及管理區(qū)內(nèi)的一些中小學(xué)校,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度。要設(shè)置專職的教科處,把教育科研從教務(wù)工作中單獨(dú)分離出來,安排教學(xué)和科研能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)教育科研的管理工作,并配備相應(yīng)的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和辦公地點(diǎn),使學(xué)??蒲泄ぷ髂茏呱险\壍馈#ㄈ┻M(jìn)一步完善和改進(jìn)教育科研管理機(jī)制科研運(yùn)行機(jī)制教育科研機(jī)構(gòu),要做到人員固定、職能明確,努力構(gòu)建“教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組——教科處——教師”自上而下的一體化運(yùn)行模式,形成全員參與的教育科研局面。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定課題“立項(xiàng)”、“評審”及“獎勵”等條例,為科研營造良好的制度環(huán)境,使教育科研工作有章可循、有制可依??蒲屑顧C(jī)制將教育科研與職稱評定、教師獎勵掛鉤,并且加大評定、獎懲力度;組織開展多種形式的教科活動,多方面展示教師的科研能力;給予成果突出的科研帶頭人相應(yīng)的待遇,使其“名利雙收”,從而產(chǎn)生一定的導(dǎo)向作用??蒲斜U蠙C(jī)制實(shí)現(xiàn)“三個保障”:一是制度
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