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正文內(nèi)容

餐飲營銷策劃方案生鮮超市營銷策劃方案(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20xx年的奧運會,奧運服裝受到中國人民的大力追捧,關(guān)于六十周年華誕的服裝也應(yīng)受到人們喜歡,特別是追求時尚潮流的青年大學(xué)生,在大學(xué)的市場會很大?,F(xiàn)在本來天氣炎熱,大多數(shù)學(xué)生很需要一件t恤,左丹奴在學(xué)校的市場就很大,我們的產(chǎn)品也會有很大的市場。據(jù)我所知,該產(chǎn)品在中國的廠家只有一個,很具獨特性,大學(xué)生在其它地方買不到,這樣對他們很具吸引力。產(chǎn)品成本由于最開始與廠家商量先提貨,等產(chǎn)品售出后再付款,他們?nèi)齻€負責(zé)人中有兩個不同意這件事,但廠家答應(yīng)我們可以第一筆交易必須先匯款700—1000元,以后進貨他們會給我們很多方便,根據(jù)我們的經(jīng)濟承受能力,可以不一次性付完定金,所以我們第一筆交易的資金來源主要是所有隊員集資,完全是自愿交錢,有多的剩余錢可以多交一點,每個人交的錢都會有記錄,初步確定每個人100元。然后在最快的時間內(nèi),將第一筆款匯至指定賬戶,保存好匯款發(fā)票,以備特殊情況作為法律憑據(jù)。產(chǎn)品數(shù)量由于多種不確定因素,我們首先進貨100件,初步試探一下該產(chǎn)品在我們學(xué)校的市場,在銷售過程中我們發(fā)覺在學(xué)校的市場很大后,大家一起討論,我們再逐漸進貨,然后去開拓其它三所高校的校園市場,現(xiàn)在預(yù)期進貨數(shù)量為20xx件,這完全取決于我們的銷量,進貨資金不是問題。產(chǎn)品到達天數(shù)根據(jù)廠家提供的信息,我們運貨的主要途徑是貨運公司,有的貨運公司從北京需要兩天時間,有的需要3—4天的時間。產(chǎn)品記錄把每次產(chǎn)品訂購與匯款的日期、訂購的件數(shù)、產(chǎn)品到達的日期記錄下來,為財務(wù)規(guī)劃做準備,充分保證我們的資金鏈正常。產(chǎn)品郵費每次產(chǎn)品的運費大約在50元,由于廠家離貨運公司比較元,支付廠家交通費用50元,郵費就共計100元錢。產(chǎn)品接收根據(jù)廠家提供的時間,我們準確地收取貨物,然后安全地安置在宿舍里面,也可以分批放在幾個人的宿舍里面。產(chǎn)品退貨可能由于某種原因,產(chǎn)品銷量不是很大,我們會提出退貨,廠家也答應(yīng)我們退貨,只不過我們自己會承擔(dān)運費,每件衣服支付廠家2元錢,一件也沒賣出去就會承擔(dān)300元錢。與學(xué)校協(xié)商我們會向?qū)W校后勤部門、校團委、學(xué)校辦公室等部門提出申請,以新中國六十周年華誕、大學(xué)生的愛國主義情懷和我們的調(diào)查活動為主要切入點,在最短的時間內(nèi)說服他們支持我們團隊的商業(yè)計劃活動,允許我們團隊在校園進行義賣活動并提供相應(yīng)的支持,目前我們的銷售地點主要定在食堂門口和女生宿舍9棟下面。產(chǎn)品宣傳a)在食堂門口打出橫幅,內(nèi)容為“迎祖國六十華誕,穿愛國時尚t恤”,我們先向有關(guān)學(xué)生部門咨詢制定橫幅的地點、價錢以及弄橫幅的相關(guān)事項。b)在食堂門口擺出展板,內(nèi)容為介紹“鴻鵠之隊”,包括我們成立的背景、成立的時間、我們是干什么的、我們的目標、我們的兩年規(guī)劃等相關(guān)情況,主要由文筆較好的隊員執(zhí)行,這方面想得較多的隊員提供意見。c)用音響宣傳我們的產(chǎn)品,從愛國主義思想出發(fā),向?qū)W生部門了解借音響、桌子的方法,用電腦下載一些好的音樂,比如像國歌,開始之前一定要確保音響能夠正常運行,找這方面比較精通的同學(xué)幫忙。d)銷售隊員介紹,銷售隊員可以在食堂門口向路過的同學(xué)介紹我們團隊,說明我們的困難以及我們活動的意義,讓更多的人了解我們,也可以從愛國主義方面推銷我們的產(chǎn)品,盡一切方法說服他們購買衣服。產(chǎn)品銷售考慮成本、利潤等因素,初步將價格定為35元,主要由隊員向同學(xué)介紹服裝,以義賣的方法讓更多的人購買。產(chǎn)品銷售時間20xx年xx月xx日、xx日12:00—14:30和16:30—19:30。銷售人員根據(jù)團隊所有成員的性格和能力,合理搭配兩個地點的人員,每個地點有個銷售負責(zé)小組,安排好自己小組的工作。銷售記錄每個地點要有專門的隊員記錄銷售的日期和時間、售出服裝的件數(shù)、資金記錄。產(chǎn)品銷量很好我們的服裝在學(xué)校的市場很大,有可能出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,我們提前向廠家進貨以保證貨源充足,另一方面我們會逐漸地開拓其它三所高校的市場。產(chǎn)品銷量差我們做最壞的打算,100件服裝一件也沒有賣出去,我們采取以下措施:a)團隊里的隊員可以自愿購買,積累一定資金。b)降價處理,贏得市場。c)退貨,大不了虧掉200—300元在銷售過程中可能會出現(xiàn)一些我們意想不到的事情,比如像安全問題、音響出問題、其他人挑釁等情況,我們會提
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