【文章內(nèi)容簡介】 2 電錘 博士 4DSC 10 臺 4月 18 日 3 手電鉆 ACW— 110 10 臺 4月 18 日 4 打膠槍 20 支 4月 25 日 5 切割機 2 臺 4月 20 日 6 磨光機 IMJ— 100 2 把 4月 20 日 7 木工壓刨 2 臺 4月 25 日 8 射釘槍 5 把 4月 18 日 9 直釘槍 BEX— F30 10 把 4月 20 日 10 蚊釘槍 MD— 621 10 把 4月 20 日 11 孖 釘槍 BEX— J30 5 把 4月 20 日 12 自攻槍 牧田 6800DW 5 把 4月 20 日 13 空壓機 SV— 152 4 臺 4月 18 日 14 滅火器 20 罐 4月 16 日 15 石材 開孔器 2 套 4月 25 日 16 云石機 日立 CW6 1 臺 4月 20 日 17 檢測工具 2 套 4月 20 日 18 圓盤鋸及工作臺 4 臺 4月 18 日 19 曲線機 4 把 4月 20 日 20 修邊機 牧田 3703 4 把 4月 20 日 21 水準 儀 1 臺 4月 16 日 22 鋁合金人字 梯 20 架 4月 16 日 施工現(xiàn)場主要機具設備表 表 61 第 七 章 施工總體部署 開工前 ， 做 好施工人員及管理人員的部署工作 ， 明確劃分各工序工種的職責范圍 ； 開工前組織召開全體施工人員會議 ， 交代有關工期、質量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責或所屬工序工種。 施工流程 根據(jù)現(xiàn)場條件和 工 藝程序 確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順 序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施 工 。 原則上 “ 先里后外，先上后下，先濕作業(yè)后干作業(yè) ” 組織施工， 先房間內(nèi)，后走廊及交通部分。每間房內(nèi)施工順序為：清理 → 放線 → 墻體基層處理 → 頂棚龍骨 → 水 電 管線路 敷 16 設 → 頂棚封頂、細部裝修 → 墻面 背景制安 → 安裝木門 → 地面基層處理 → 墻面裝飾層 → 地面裝飾層 → 細木裝飾、油漆 → 潔具 、五金、燈具 、開關、插座 安裝 → 清理封門、成品保護。 7． 1． 1施工段的劃分 根據(jù) 本標段 項目將 細 分為 十二 個施工工程段 ,各施工工程段的劃分為 : 第一施工工程段為： 各房間水電管線鋪設工程 ； 第二施工工程段為 ： 各 房間衛(wèi)生間和沖涼房防水處理工程 及電梯間、通道、過道的水電管線鋪設工程 ； 第三施工工程段為： 各房間衛(wèi)生間和沖涼房墻身 磚石 鑲貼工程 及天花制作安裝工程 ； 第四施工工程段為： 各房間 木制品 家具及墻面裝飾背景制作安裝工程和電梯間、通道、過道的天花制作安裝工程 ； 第五施工工程段為： 各房間天花和墻面乳膠漆、裱糊打底工程和電梯間、通道、過道的墻身磚石鑲貼工程 ； 第六施工工程段為 ： 各房間及電梯間、通道、過道的地面磚石鋪貼工程和踢腳線工程 ； 第 七施工工程段為： 木制品油漆工程 ； 第八施工工程段 為： 天花和墻面乳膠漆、裱糊 飾面工程 ； 第九施工工程段為： 開關、插座、燈具、潔具、五金等成品安裝工程 ； 第十施工工程段為： 磚石地面密縫及清潔工程 ； 第十二施工工程段為： 地毯鋪貼工程 。 7． 1． 2 施工流程圖見下圖： 17 18 施工準備 檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況 ,道路及場內(nèi)運輸?shù)葪l件 。工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定 。各專業(yè)前期施工完成情況 。確認各工程 段施工條件。 裝修施工的用水、用電是進場前期 準備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行綜合估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交總包土建審批，經(jīng)有關部門的協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。以下為用電容量計算表 序號 設 備 名 稱 數(shù) 量 功率 備注 1 電錘 博士 4DSC 10 臺 2 手電鉆 ACW— 110 10 臺 3 切割機 2 臺 4 木工壓刨 2 臺 5 空壓機 4 臺 3kw 6 石材開 孔 器 2 臺 7 圓盤鋸及工作臺 4 臺 8 云石機 日立 CW6 1 臺 9 曲線機 4 把 10 修邊機 牧田 3703 4 把 11 磨光機 IMJ— 100 2 把 12 合計功率 13 實際使用功率 50%= 14 使用最大功率 約 10kw 15 照明用電 2kw 施工現(xiàn)場主要機具設備用電表 7． 施工區(qū)域的合理布置 是施工 組 織的重要環(huán)節(jié) ,其主要是通過立體的整體規(guī)劃 ,平面的具體安排這兩種基本手段 ,達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管 19 理，文明施工。 主工考慮內(nèi)容有： 1) 行政區(qū)：臨時辦公 室安排在一樓 。 2) 作業(yè)區(qū)： 六樓工作面上 。 3) 后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫 安排在一樓；垃圾堆放點將安排在土建總包指定的地點；大小便均使用土建總包方的臨時人公廁 。 4) 活動區(qū)：物質運輸線路，人員交通線路等。 5) 居住區(qū)：在建筑物外部解決，現(xiàn)場只住 倉管 人員，所有工人不住現(xiàn)場。 項目 組織構架 根據(jù)工程管理的需要建立一個權限明確、責任清晰、分工細致、和高效率的管理組織架構，其組織形式如下圖表。 安全員 質檢員 材料員 倉管員 施工員 木工班 油漆班 雜工班 泥工班 水電班 項目經(jīng)理 工程部主管 20 各部門 職責 為確保項目部的工作高效、 順利，需進一步具體明確項目部管理人員的分工、職責。項目部管理人員的分工、職責詳見下表 ： 計劃投入現(xiàn)場 管理人員 一覽表 序號 姓 名 擬擔任職務 職 稱 工 作 業(yè) 績 1 彭洋橋 項目經(jīng)理 工程師 東莞市茶山鎮(zhèn)工傷康復綜合樓室內(nèi)裝飾工程 東莞市電子工業(yè)總公司員工宿舍 A棟裝修工程 東莞市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園中心區(qū)管委會辦公小區(qū) A號樓室內(nèi)裝修工程 2 謝勇 工程 部 主管 助理工程師 寮步醫(yī)院外科樓裝修工程 東城初級中學功能室設備及裝飾工程 3 黃若椿 施工員 項目經(jīng)理 寮步醫(yī) 院外科樓裝修工程 東城初級中學功能室設備及裝飾工程 4 張國銀 施工員 中級施工員 寮步醫(yī)院外科樓裝修工程 東城初級中學功能室設備及裝飾工程 5 張成長 技術員 工程技術員 寮步醫(yī)院外科樓裝修工程 東城初級中學功能室設備及裝飾工程 6 張洪 安全員 中級質安員 7 梁慶祥 質檢員 項目經(jīng)理 8 莫廣厚 預算員 9 向明情 材料員 10 程方雄 倉管員 11 王飛 水電施工員 12 劉永軍 瓦 工班長 13 劉演權 木工班長 14 古進東 油 漆班長 15 劉長青 雜工班長 公司主要施工管理人員簡歷表及其相關復印件附后 項目部主要人員職責 21 1) 項目經(jīng)理崗位職責 A、負責組織、安排各項安裝任務及其他任務，負責工程整體進度及質量控制； B、負責作好進場前各方面的準備工作； C、加強與有關單位的聯(lián)系，解決施工中各種協(xié)調(diào)問題； D、負責抓好本項目部全體員工的思想素質教育、質量意識、安全意識及技術水平等方面的工作，保證施工安裝過程中盡可能不出現(xiàn)安全及質量問題； E、指導項目簽證、結算、回收工程款等工作。 2) 工程部主管崗位職責 A、協(xié)助項目經(jīng)理管理工程各項事物； B、主抓工程進度和質量工作； C、計劃、安排好所屬施工項目所需成品、半成品、玻璃及附件等材料的發(fā)運及其它準備工作； D、根據(jù)工程實際情況制定生產(chǎn)、安裝工作計劃，監(jiān)督安裝工作進展情況； E、指導項目施工員、質檢員、安全員等進行現(xiàn)場施工管理。 3) 技術員崗位職責 A、負責進場前技術交底工作； B、負責施工圖深化設計及審核（包括變更和增加工程）； C、負責下達材料計劃和生產(chǎn)任務書，以指導物資采購和組裝、安裝等工作； D、負責解釋和解決現(xiàn)場施工中遇到的設計疑問和困難； E、負 責控制和指導整個工程的施工技術工作。 4) 施工員崗位職責： A、協(xié)助項目副經(jīng)理進行生產(chǎn)安排，根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織勞動力； B、現(xiàn)場指導安裝施工，及時解決安裝過程中遇到的問題； C、落實項目部制定的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務，嚴格按照進度計劃和施工程序及工藝對安裝工作進行控制和監(jiān)督； D、作好與土建方及其他施工單位之間的工序交接工作； E、編寫施工日志。 5) 質檢員崗位職責： A、工程開工前對施工人員進行質量交底和質量意識教育； B、嚴格按照規(guī)范要求和質量保證措施監(jiān)督和控制施工質量； C、配合施工員在整個施工操作 過程中全程進行質量檢查 ,盡量避免出現(xiàn)施工質量問題； 22 D、在每個工序完成前后進行全面檢查，確保在具備施工條件后方可開始施工；在施工質量達到規(guī)范要求后才開始下一工序的施工或與土建方及其他施工單位進行交接； E、定期組織質量工作會議，通報工程施工質量情況。 6)安全員崗位職責： A、工程開工前對施工人員進行安全文明技術交底及意識教育； B、按照規(guī)范和公司要求制定安全文明施工細則，指導項目安全文明施工； C、檢查項目安全文明施工執(zhí)行情況，杜絕安全事故的出現(xiàn)； D、制定安全文明獎懲制度，報項目部審批，并嚴格執(zhí)行； E、定期組織安全文明工作會議，通報工程安全文明施工執(zhí)行情況。 7) 預算員崗位職責： A、協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行成本控制； B、編制施工圖預算和施工預算； C、組織好現(xiàn)場的設計變更及施工簽證預算，對工程過程中的經(jīng)濟預算實行直接監(jiān)督并將有關情況及時反饋給項目經(jīng)理； D、負責工程結算事宜。 8) 材料員崗位職責： A、編制材料用量計劃，并根據(jù)工程進度編制材料限量領用計劃； B、協(xié)助項目經(jīng)理配合公司物資部進行材料的采購工作； C、負責現(xiàn)場零星材料附件的采購和現(xiàn)場成品、半成品材料的儲備、保管工作； D、作好材料領用記 錄，配合預算員進行材料成本支出的預算和核算工作。 工期的控制 根據(jù)本標段工程的設計圖、施工圖以及該工程的招 標文件內(nèi)容 規(guī)定的 45天的工期 ， 為此 我 司項目部編制了施工總進度計劃控制表，以便有計劃地、系統(tǒng)地 科學合理安排人力、物力、精心組織施工 ，從而使工程達到預 期 目標 ，為此制定施工進度計劃控制表。詳見下 表 ： 23 施工進度 、 人力總計劃控制表 序號 項 目 名 稱 人數(shù) 工 期 四 月 份 五 月 份 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 進場準備工作 2 2 工地勘察、放樣 2 3 材料進場 4 4 水電管線鋪設 20 5 防水 、防潮 工程 6 6 衛(wèi)生間墻面貼磚 石工程 15 7 電梯間、通道墻 面 貼磚石工程 10