【正文】 使用。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 每 道 工序完工，我們項(xiàng)目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。 我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力 ,全力監(jiān)控 ,在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上 ,我們將采納 . 、更合理的施工工藝，我們會積極接受。 ，我們將先送業(yè)主驗(yàn)收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。同時本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見的合理性，提出多種方案供選擇，力爭做到經(jīng)濟(jì)合理。 ，必須請?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型。 為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì) 由現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計(jì)部向原設(shè)計(jì)工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。 施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問題，須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部成員商討解決，不能自作主張。 。 8 施工部向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)者咨詢，并完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施。 設(shè)計(jì)工程師同時作為施工管理人員參加項(xiàng)目技術(shù)管理工作。 ，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。 ，管理人員分層分段管理。 ，可隨時調(diào)用。 ，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 。 ，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場 施工。 ，我項(xiàng)目部 特制訂如下十三條工作重點(diǎn)。承蒙貴公司的厚愛，我公司有幸參加 東莞市同樂酒店主樓（第六層）裝修 工程 的投標(biāo)。 第二 章 工程概況 工程概況 東莞市 同樂酒店主樓 （第六層） 裝修工程位于東莞市 高 埗 鎮(zhèn)冼沙村北潢路段 ，工程規(guī)模：室內(nèi)裝修面積約 2643 ㎡ （其中客房 48 間，總統(tǒng)套房 2間，電梯間 3間，其它功能用房 6間及該樓層通道、過道等 。 編寫原則 本施工組織設(shè)計(jì)編寫人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們之些成員都將參與本項(xiàng)目施工與管理。 為保證本文件在施工中得 以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。 。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688。 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目的施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)： 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ7391。 。 。 6 。 ，東莞市建設(shè)局現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。從而為本工程的目標(biāo)“合格爭優(yōu)良”奠定科學(xué)依據(jù)。 將本標(biāo)段落程劃分為 五 個施工段：第一施工段： 客房、總統(tǒng)套房及功能用房室內(nèi)水電 工程施工工程段；第二施工 段： 客房、總統(tǒng)套房及功能用房室內(nèi)裝修工程 施工工程段 ；第三施工段：電梯間、通道及過道水電 工程 施工工程段；第四施工段：電梯間、通道及過道裝修工程施工工程段；第五施工段：潔具、燈具、五金成品安裝及清潔工程施工段 。 、財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。 ，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 ，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案。 1 東莞市同樂酒店主 樓 （第六層） 客房 部 室內(nèi)裝修 工程 施 工 組 織 方 案 建設(shè)單位：東莞市 同福實(shí)業(yè)投資有限公司 施工單位：東莞市 金田裝飾 工程有限公司 編 寫： 審 核： 二 00 七年四月 六日 2 施工組織方案 目 錄 第一章 總則說明 ………………………………………………………………………………………… 5 本施工組織設(shè)計(jì)將對如下問題提出解決方案 ………………………………………………………………………… 5 本施工組織設(shè)計(jì)任務(wù) …………………………………………………………… ………………… 5 編制依據(jù) …………………………………………………………………………………………… 5 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………………………… 6 編寫原則 …………………………………………………………………………………………… 6 第二章 工程概況 …………………………………………………………………………………………… 6 …………………………………………………………………………………………… 6 …………………… ……………………………………………… 7 第三章 技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系…………………………………………………………………………………… 7 …… ………………………………………………………… 7 ,我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì)院 ………………………………………… 8 ………………………………………………… 8 ,全力監(jiān)控 …………………………………………………………… 8 第四章 對 材料品質(zhì)的控制措施 … ………………………………………………………………………… 9 “ 樣板制度 ” …………………………………………………………………………………… 9 “需求制度” ……………………………………………………………………………… 9 ………………………………………………………………………………………… 10 ………………………………………………………………………………………… 10 ,提高專業(yè)水平 ,減少現(xiàn)場制作量 ……… ……………………………… 11 …………………………………………………………………… 11 第五章 勞動力安排計(jì)劃 ……………………………………………………………………………………… 12 勞動力計(jì)劃表………………………………………………………………………………………… 12 ……………………………………………………………………………… 12 ………………………………………………… 13 專業(yè)工 人技術(shù)水平要求 ………………………………………………………………………… 13 第六章 工程投入主要施工機(jī)具、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃表 ……………………………………………… 14 、發(fā)放、維修均有保障措施 …………………………………………………………… 14 3 ………………………………………………………………………………… 15 第七章 施工總體部署 ………………………………………………………………………………… ……… 15 …………………………………………………………… ………………………………… 15 ……………………………………………………………………………………………… 18 ………………………………………………………………………………………… 19 …………………………………………………………………………………………… 20 …………………………………………………………………………………………… 22 ………………………………………………………………………………………… 24 第八章 交叉作業(yè)與 協(xié)調(diào)措施 ………………………………………………………………………………… 24 …………………………………………………………………………………… 24 ………………………………………………………………………… 24 第九章 主要工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和難點(diǎn)解決 …………………………………………………………………… 26 …………………………………………………………………… …………… 26 ………………………………………………… …………………………… 26 …………………………………………………………………………………… 29 …………………………………………………………………………………………… 29 ……………………………………………………………………………………… 30 ……………………………………………………………………………………………… 32 ……………………………………………………………………………………… 32 、大理石飾面 板干掛 ………………………………………………………………………… 34 、拋光磚……………………………………………………………………………… 36 、墻面乳膠漆的施工…………………………………………………………………………… 38 ……………………………………… ………………………… 40 第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ……………………………………………………………………… 44 管理小組 …………………………………………………… ……………………………… 44 ……………………………………………………………………… 45 ………………………………………………………………………………… 45 第十一章 施工交接和半成品及成品保護(hù)制度 ……………………………………………………………… 46 ………………………………………………………………………………… 47 第十二章 工程質(zhì)量通病及防治措施 …………………………………………………………………… …… 48 第十三章 確保安全生產(chǎn)與文明施工的技術(shù)組織措施 ……………………………………………………… 49 4 …………………………………………………………………………………… 49 …………………………………………………………………………………… 52 ………………………………………………………………………………… 52 、做到無事故發(fā)生、本公司特定多項(xiàng)規(guī)章制度 …………………………… 53 第十四 章 潮季、雨期施工措施 ……………………………………………………………………………… 54 第十五章 夜間施工保障措施 ………………………………………………………………………………… 54 附圖一 施工現(xiàn)場總平面分布圖…………………………………………………………………………… 55 附表一 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 ……………………………………………………………………………………… 56 附表二 工程部主管簡歷表 …………………………………………………………………………………… 57 附表三 施工員簡歷表 …………………………… …………………………………………………………… 58 附表四 施工 員簡歷表 ………………………………………………………………………………………… 59 附表五 技術(shù) 員簡歷表 ………………………………………………………………………………………… 60 附表六 安全員簡歷表………………………………………………………………………………………… 61 5 第一章 總則說明 我 公司東莞市金田裝飾工程有限公司工程項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工 圖后，為能取得東莞市同樂酒店主 樓 （第六層） 客房 部室 內(nèi)裝修 工程的完美結(jié)果，召 集了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員，共同編寫了本份二次 裝修施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是將來指導(dǎo)東莞市同樂酒店主 樓 （第六層） 客房 部室內(nèi)裝修 工程施工全過程各項(xiàng)活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件，供審閱： 本施工組織設(shè)計(jì)將對如下問題提出解決方案 溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案 ,并對原設(shè)計(jì)的施工可 能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出方案 .我們將對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任 ,對原設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì) ,并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果價格比的材料供甲方選擇，同時必 須在原設(shè)計(jì)效果保證的前提下實(shí)施。 ，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。 ，提出建議方案。 ，化整為零，逐個擊破。 本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù) ,就是根據(jù)東莞市同樂酒店主樓（第六層）裝修 工程和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求 ,從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、全理地部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上合符標(biāo)準(zhǔn) ，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理的開支，降低成本。 編制依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。 （第六層） 裝 修 工程和全套施工圖。 。 、專業(yè)廠 商、材 料供應(yīng)商。 。 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091。 、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。 、 質(zhì)量修改要求。 本組織設(shè) 計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，我司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。 本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā)，以可操作性、科學(xué)性、合理性為原則編寫。 本工程設(shè)計(jì)新穎、裝修高檔、用料檔次高，具有現(xiàn)代氣息。 7 本標(biāo)段裝修工程難點(diǎn)和主要策略 本工程是大型裝飾工程 ,設(shè)計(jì)新穎，工程緊，工程質(zhì)量要求精細(xì)，本工程各工種間、與其它專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。 相對獨(dú)立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐 個擊破。 。 。 ，工程能依計(jì)劃進(jìn)行 。 、表等書面形式向施工班組進(jìn)行 技術(shù)交底，并