【正文】 紙。（5）熟練掌握各種瓷磚的貼鋪工藝與方法。（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。3）鑲貼工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（8）熟悉常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（6）熟悉各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的面工藝和操作方法，如粘貼各種裝飾板面等。（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。（6）熟練操作使用封膠槍。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。（2）熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。對(duì)各專業(yè)施工人員的技術(shù)水平要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工，并辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服。還要注意與其他專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。5）水電安裝工班選用一級(jí)電工、水工、參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。為確認(rèn)施工質(zhì)量，減少人為因素及現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的木門統(tǒng)一由木門組完成，門框現(xiàn)場(chǎng)制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10個(gè)人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。上海籍工人是石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。9） 所有工程段各班組施工人員掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。7） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。5） 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具，給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。3） 為工人提供良好的住宿伙食條件。2） 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 建立機(jī)具臺(tái)帳，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況（包括安全防護(hù)裝置是否齊全有效），發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正或制止。 庫管員職責(zé) 維護(hù)料具倉庫的安全、整潔，定期協(xié)同材料員進(jìn)行盤點(diǎn)，做好臺(tái)帳，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供機(jī)具供應(yīng)和庫存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問題，提出整改意見。 材料進(jìn)場(chǎng)后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求，進(jìn)行分類、分批妥善堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)辦理。 依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單或材料代用核定單等資料，調(diào)整工程預(yù)算，并負(fù)責(zé)工程結(jié)算。 負(fù)責(zé)編制月、周施工（作業(yè)）進(jìn)度計(jì)劃，提出材料、勞動(dòng)力用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查和處理，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 與地方公安及主管工程和勞動(dòng)人員的部門協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。 對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)或上崗前安全教育和文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提出整改意見，必要時(shí)簽發(fā)書面通知，限期整改。 項(xiàng)目安全工程師的職責(zé) 貫徹國家和上級(jí)及本公司制訂的綜合管理及安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程，提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見，并組織實(shí)施。 建立質(zhì)量檢查工作臺(tái)帳，按時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)表和制件日記。 巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。 依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級(jí)，用好質(zhì)量否決權(quán)。 負(fù)責(zé)檔案和工作技術(shù)總結(jié)報(bào)告。 負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故和不合格品的處置，編制技術(shù)處置方案。 確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。 負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，組織繪制竣工圖。 組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)職工培訓(xùn)工作。 參加編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。項(xiàng)目總工程師 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。 做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。 填寫計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。 全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。項(xiàng)目副經(jīng)理 接受設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)簽證，做好隊(duì)里的施工技術(shù)交底。 組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分承包方之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。6）與各專業(yè)隊(duì)共建成品報(bào)護(hù)制度，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。5）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。3）材料供應(yīng)科學(xué)、合理，避免造成窩工而影響工程工期。 主要策略1）公司派壹名設(shè)計(jì)師配合深化設(shè)計(jì)工作，從技術(shù)上解決收口難點(diǎn)。4）專業(yè)配合強(qiáng)，應(yīng)充分考慮電影院、多功能廳的吸音效果。2）電影院、多功能廳頂棚標(biāo)高較高、造型復(fù)雜，有夾板與石膏板相結(jié)合部位。走廊、前廳地面為石材及地毯；頂棚為輕鋼龍骨石膏板造型頂棚；墻面為石材、布藝軟包、櫻桃木夾板等相配合。會(huì)議室地面主要為地毯；頂棚為輕鋼龍骨石膏板造型頂棚；墻面400電影院地面主要為地毯，主席臺(tái)為架空地板；頂棚采用輕鋼龍骨石膏板刷乳膠漆，并做有弧型造型，主席臺(tái)頂為鋼網(wǎng)架頂棚；墻面下半部分主要為櫻桃木夾板飾面索色，上半部分為夾板造型噴真實(shí)漆，最上部分貼吸音墻紙。主要安裝項(xiàng)目有衛(wèi)生間給排水安裝、衛(wèi)生潔具安裝；海鮮房給排水安裝；電氣配管穿線、燈具、開關(guān)、插座安裝等。五、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，就是根據(jù)西安凱萊大酒店室內(nèi)裝修工程三、四標(biāo)段的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)、工期控制等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到在時(shí)間上保證工期，在質(zhì)量上確保優(yōu)良，在經(jīng)濟(jì)上合理開支，降低成本的目的。招標(biāo)文件及施工圖紙指定的工程范圍。二、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210－2001； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209－2002； 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206－2002； 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002； 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002； 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326—2001； 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GBJ50194—93 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99 圖紙中列明的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1 現(xiàn)行的國家、西安市頒布的建筑工程等有關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況?？辈飕F(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況?！吨腥A人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總則一、 編制依據(jù)西安凱萊大酒店室內(nèi)裝修工程招標(biāo)文件。西安凱萊大酒店室內(nèi)裝修工程裝飾設(shè)計(jì)施工圖。國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，西安市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。我公司質(zhì)量保證體系。我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。其他參考資料。三、編制范圍按西安凱萊大酒店室內(nèi)裝修工程標(biāo)段劃分，此為第三標(biāo)段四層、第四標(biāo)段五層(含附樓但不含按摩室)施工組織設(shè)計(jì)。四、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)按照工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，為日后施工提供技術(shù)指導(dǎo)。第二章 工程概況一、工程概況工程名稱: 西安凱萊大酒店室內(nèi)裝修工程第三、四標(biāo)段建設(shè)單位： 陜西天域置業(yè)有限責(zé)任公司建筑設(shè)計(jì)單位： 西安市建筑設(shè)計(jì)研究院裝飾設(shè)計(jì)單位: 深圳市深建華輝裝飾工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)： 西安市雁塔北段1號(hào) 結(jié)構(gòu)類型： 框剪結(jié)構(gòu)承包方式： 包工包料質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)良工期目標(biāo)： 三標(biāo)段140日歷天、四標(biāo)段120日歷天三標(biāo)段四層主要裝飾項(xiàng)目有樓地面石材、拼花石材、地磚鋪貼、地毯鋪設(shè)；墻面石材掛貼、墻面磚鑲貼、墻柱壁紙、壁布裱糊、藝術(shù)玻璃鑲嵌、木做護(hù)墻板和清漆、輕鋼龍骨石膏板隔墻等；天花輕鋼龍骨石膏板乳膠漆吊頂、硅鈣板吊頂、條形鋁板吊頂及藻井內(nèi)效果壁紙裱糊等；門框、藝術(shù)門扇制安及五金安裝；踢腳板及各種吊頂燈槽制作安裝、各種柜臺(tái)、藝術(shù)小品制作安裝等。四標(biāo)段五層裝修工程，主要有電影院、多功能廳、大小會(huì)議室、健身房、臺(tái)球室、衛(wèi)生間、走廊及前廳等部分。多功能廳地面主要為地毯，主席臺(tái)為架空木地板；頂棚為輕鋼龍骨石膏板造型頂棚，主席臺(tái)頂為鋼網(wǎng)架頂棚；墻面主要為櫻桃木夾板索色飾面、布藝軟包及壁紙。mm櫻桃木飾面低墻裙、壁紙及布藝軟包相配合。二、裝修難點(diǎn)和主要策略 工程難點(diǎn)是：1）石材拼花施工。3）線條數(shù)量多，石材、軟包、墻紙結(jié)合部位多，軟硬界面的接點(diǎn)收口。5）多種功能餐飲空間設(shè)計(jì)新穎，選材多樣，質(zhì)量要求精細(xì)。2）挑選熟練技師及在上海東錦江大酒店等五星級(jí)酒店施工的江、浙籍工人進(jìn)場(chǎng)。4）以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚的傳到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和全過程監(jiān)控重要工種施工的制度。獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格執(zhí)法。第三章 項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)見附圖一：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖見附表二：主要施工管理人員表 二、項(xiàng)目管理體系見附圖二：項(xiàng)目管理體系圖三、 項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1）項(xiàng)目經(jīng)理 履行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定，完成IS09001貫標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容進(jìn)行監(jiān)督管理考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。 根據(jù)項(xiàng)目情況配合公司計(jì)劃，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，安排編制材料需用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。 組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的關(guān)系。 熟悉圖紙、合同等施工文件。 了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。 組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。 協(xié)調(diào)各工種施工配合。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作，并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審（包括圖紙收發(fā)）。 熟悉圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與編制工程施工方案，制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，檢查工程測(cè)量定位，抄平放線工作，對(duì)軸線標(biāo)高及坐標(biāo)等復(fù)核，參與隱蔽驗(yàn)收，組織分部質(zhì)量評(píng)定，參加單位和分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集整理和歸檔。 編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）,并逐級(jí)交底到作業(yè)班組。 組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。 項(xiàng)目質(zhì)量工程師職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督、檢查職能。 經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參與制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。 行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。 監(jiān)督并保證項(xiàng)目《安全、環(huán)境、健康計(jì)劃》等安全規(guī)范。 管理勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)正確使用。 組織開展創(chuàng)建“標(biāo)化工地”或文明工地的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，監(jiān)督有關(guān)防漏水、防漏電、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的實(shí)施。 合約計(jì)劃工程師的職責(zé) 參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制，負(fù)責(zé)計(jì)算工程量和提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的需要量計(jì)劃。 編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月提出工程量完成情況報(bào)表（驗(yàn)工月報(bào)），交項(xiàng)目經(jīng)理向甲方收取工程款。 物資采購員的職責(zé) 依據(jù)材料需用量計(jì)劃和要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，負(fù)責(zé)采購，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。 材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠證、檢驗(yàn)情況等以材料申報(bào)表形式一式三份報(bào)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可，封樣后再購買進(jìn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做到帳卡相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 維護(hù)料具倉庫的安全與整潔，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。 做好材料、機(jī)具的出入庫手續(xù)，每件材料應(yīng)實(shí)現(xiàn)可追溯性。 材料進(jìn)場(chǎng)后，按照標(biāo)識(shí)，分類整齊排列有序，并做好防火、防盜工作。第四章 施工組織一、施工人員安排1．三標(biāo)段各專業(yè)施工人員組織安排序號(hào)單位名稱工種人數(shù)備 注1綜合施