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正文內(nèi)容

最新控輟保學(xué)工作要求(通用7篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 13:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與班主任談話,一起分析原因,制訂控輟措施,指導(dǎo)班主任具體實施。發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,一管到底。(4)班主任是班級控輟的主要責(zé)任人。如有學(xué)生雖經(jīng)請假但3天內(nèi)仍不到校上課,必須及時向教導(dǎo)處匯報,并即刻與學(xué)生家長取得聯(lián)系,詢問原因,督促學(xué)生到校上課。如超過3天,班主任須向教導(dǎo)處書面匯報,請家長來?;蛏祥T家訪,了解輟學(xué)原因,敦促學(xué)生到校上課。超過一周以上的,學(xué)校向家長發(fā)《義務(wù)教育通知書》,由家長寫出書面理由,并力促學(xué)生到校復(fù)課。學(xué)生長期不到校的,視為輟學(xué)。班主任須填寫“流生”報告,出具控輟工作材料(三次以上動員記錄臺賬)(由家長簽字),報教導(dǎo)處備案。三、加強制度建設(shè)、強化工作措施強化學(xué)籍管理,及時建檔造冊。控輟保學(xué)工作要求篇四一、強化措施,落實職責(zé),增強了全體教師的職責(zé)感和使命感上學(xué)期學(xué)校成立了防流控輟小組及工作機構(gòu),中心小學(xué)與學(xué)校、校長與班主任、教師,分別簽定了目標(biāo)管理職責(zé)書,各司其職,各負(fù)其責(zé)。把控輟工作列入班主任津貼發(fā)放方案和教師年度考核方案。做到和班主任津貼和年終考核掛鉤。對每年鞏固率到達標(biāo)準(zhǔn)的班級給予班主任獎勵。并將學(xué)生鞏固率做為評選先進班級和班主任的條件之一。二、加強學(xué)籍管理,從制度上保證學(xué)生“進得來,留得住,學(xué)得好”在開學(xué)第一周,學(xué)校就安排部署開展了學(xué)籍核查工作,對轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生要求必須嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。轉(zhuǎn)入學(xué)生要有轉(zhuǎn)出學(xué)校證明,轉(zhuǎn)出學(xué)生要有轉(zhuǎn)入學(xué)校接收證明,并及時上報鎮(zhèn)中心小學(xué)進行學(xué)籍審核,確保每名學(xué)生“來得明白,走得清楚”。組織教師進行思想政治學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)教育,嚴(yán)禁歧視、體罰學(xué)生,關(guān)愛每一位學(xué)生,不能讓學(xué)生因貧困而失學(xué),更不能因教師體罰、歧視而讓學(xué)生厭學(xué)而失學(xué)。要求班主任豐富班級文化生活,讓每一位學(xué)生在學(xué)校都學(xué)有所長,學(xué)有所得。讓每一位學(xué)生都能“進得來、留得住、學(xué)得好”。建立輟學(xué)報告制度。要求各班做好控輟活動的宣傳動員工作外,對有輟學(xué)跡象的學(xué)生及時下去家訪、了解情景,做好動員工作。學(xué)校歷年來都把家訪工作作為控輟保學(xué)的主要手段,提倡教師進行家訪,全面了解學(xué)生家庭情景,加強與全體家長的聯(lián)系,其重點是家貧學(xué)生,單親家庭學(xué)生的家訪。增強學(xué)生及家長的自信心,在對學(xué)習(xí)中、紀(jì)律上出現(xiàn)問題的學(xué)生隨時家訪,及時了解問題,取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學(xué)生的思想工作,用真情感動家長,贏得學(xué)生的心,用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持。三、建立困難學(xué)生檔案和學(xué)困生檔案,確定幫扶措施,確保他們不流失建立健全經(jīng)濟困難學(xué)生和學(xué)困生檔案,利用省對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的“貧困生活補助”政策、進取動員社會各界人士共同關(guān)注社會弱勢階層家庭子女的教育問題、利用團隊活動開展“手拉手、獻愛心”,確定每一名學(xué)困生和經(jīng)濟困難學(xué)生的幫扶措施,實行結(jié)對子救助和幫扶轉(zhuǎn)化措施,使這些學(xué)生得到關(guān)愛和幫忙,在生活和學(xué)習(xí)上都重新樹立起信心,進而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。學(xué)業(yè)上幫忙學(xué)困生,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是班級管理的重點又是難點,在推進素質(zhì)教育的過程中,教育必須面向全體學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的成長與提高。首先點燃他們的上進心和自信心,然后班主任客觀的評價每位學(xué)生的閃光點和有待改善之處,激勵他們揚長避短,每一天讓每位學(xué)困生根據(jù)自我的實際情景,按照“低起點、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則,確定自我的階段行為目標(biāo)。這樣經(jīng)過師生雙向互動思想交流,絕大多數(shù)學(xué)困生一次比一次有提高,嘗試成功體驗,重塑自信心。在活動實施過程中,也進一步加強了學(xué)困生的自主管理。同時,對這些學(xué)生,各班還采用“一幫一,結(jié)對子”的方式,努力提高他們學(xué)習(xí)成績,幫扶教師利用休息時間為學(xué)困生補課,單獨留作業(yè),轉(zhuǎn)化學(xué)困生的過程就是控輟保學(xué)的過程。四、取得成果:在控輟方面,我們采取了必須的措施,做了很多的工作,使學(xué)生留得住,學(xué)得進,取得了必須的成效。去年秋季我校轄區(qū)內(nèi)在校生80人,今年春季在校生78人,其中正常轉(zhuǎn)出3人,轉(zhuǎn)入1人,實現(xiàn)入學(xué)鞏固率100%。雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽儯泊嬖诤芏嗖蛔?,需政府和社會的大力配合,進一步改善辦學(xué)條件,加大執(zhí)法力度,提高控輟力度,使“普九”成果得到進一步鞏固和發(fā)展。應(yīng)對這些成績,我們確實感到由衷的欣慰和自豪。同時,也深深地體會到今后職責(zé)的重大。但我們有決心,有信心在今后的工作中一如既往,不斷探索,勇于創(chuàng)新,大膽嘗試,帶領(lǐng)全校師生譜寫合門小學(xué)更加輝煌的明天!控輟保學(xué)工作要求篇五各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視學(xué)校的“控輟“工作,在有關(guān)教育的各種各樣的會議上強調(diào)要抓好“控輟“工作,并做了具體的指示。全校領(lǐng)導(dǎo)班子成員也非常重視“控輟”工作。我們認(rèn)為“
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