醫(yī)院財務管理論文：醫(yī)院財務收支審計案例分析(編輯修改稿)
2025-02-26 08:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案例 8：一所醫(yī)院 2021 年預提 2021 年已結(jié)算的采暖費①華中科技大學經(jīng)濟學院武漢 萬元， 2021 年預提養(yǎng)老保險基金 萬元，實際上繳 萬元，差額部分 沒有 沖減支出。分析：預提費用和實際發(fā)生費用很可能發(fā)生誤差，但在會計事項發(fā)生后，必須按照實際費用列入成本，其多余部分要沖減支出，不足部分要補提預提費用，否則會造成成本的虛增或虛減?？雌饋恚诿磕杲K了時清理“預提費用”顯得十分重要。 案例 9：某醫(yī)院購置的呼吸機等設備，按使用 1 年年限多提修購基金 萬元。分析：按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，醫(yī)療設備按年限法提取修購基金；國家財政部和衛(wèi)生部規(guī)定，醫(yī)療設備使用年限在 5～ 10 年之間。該醫(yī)院在一年內(nèi)全部提取醫(yī)療設備的價值，是一種快速折舊法，勢必加大當年的醫(yī)療成本。財會人員應 當熟練掌握規(guī)定的醫(yī)療設備使用年限，計算出準確的修購基金提存率。國家使醫(yī)療設備購置資金隨著其損耗逐漸地轉(zhuǎn)移到醫(yī)療服務成本中，防止醫(yī)療成本的畸高畸低。 案例 10：某醫(yī)院在 2021 年末提取壞賬準備金 萬元。分析：根據(jù)會計的謹慎原則，醫(yī)院設置“壞賬準備”科目，壞賬準備金制度實質(zhì)是預計可能發(fā)生壞賬損失，事先從成本中提取，以備核銷發(fā)生的壞賬損失。當前，醫(yī)院醫(yī)療欠費較大，其中有部分不能收回，如不按要求提取壞賬準備，一旦發(fā)生壞賬，就無可靠資金來源加以核銷。 3 非獨立核算屬機構(gòu)收支未納入預算管理醫(yī)院舉辦的非 獨立核算分院的 收支是醫(yī)院財務收支的一部分，必須納入預算管理，應與醫(yī)院合并編制財務報告?！夺t(yī)院財務制度》所以做出這一規(guī)定，目的是體現(xiàn)“大收入”、“大支出”的觀念，全面反映醫(yī)院收支的全貌。在財務收支管理活動中，有的醫(yī)院只核算本院的財務收支情況，而未將醫(yī)院舉辦的非獨立核算分院的收支納入醫(yī)院財務統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，合并編制財務報告，使醫(yī)院財務收支喪失完整性。 案例 11：某醫(yī)科大學附屬醫(yī)院將所屬《眼科雜志》收入 萬元，支出 萬元，在“其他應付款”科目核算，對所屬慢性病院取得的醫(yī)療收入 萬元未納入財務 賬內(nèi)統(tǒng)一管理。 案例 12：某省中醫(yī)附屬醫(yī)院對所屬三個門診部收入 萬元，支出 萬元，未與醫(yī)院合并編制財務報告。 案例 13：某大型醫(yī)院對不具有法人資格的后勤保障服務部累計虧損 萬元，未納入財務統(tǒng)一核算；對所屬腫瘤研究所收入 萬元，支出 萬元，在“其他
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