【文章內(nèi)容簡介】 ”，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。從群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題入手，為老百姓構(gòu)建宜居環(huán)境。城區(qū)加強(qiáng)建筑工地、“三廳”噪聲監(jiān)管；農(nóng)村全力推廣農(nóng)村環(huán)境綜合整治，打造美麗鄉(xiāng)村。衛(wèi)生紙廠員工工作計(jì)劃 衛(wèi)生紙加工車間管理制度篇六尊敬的董事長、各位同仁：大家好！過去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在總經(jīng)理的工作崗位上，主動(dòng)積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實(shí)、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：xxx項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將4交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項(xiàng)目五期工程施工。xxx五期1—5樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8—13—119—21樓及2人防車庫項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。銷售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套；銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元；xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元；商業(yè)認(rèn)購9套，認(rèn)購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期89 1013 141516 192021號(hào)樓主體及會(huì)所和12人防車庫開工許可證。辦理了81016預(yù)售許可證及6711121718 2223242526樁基礎(chǔ)開工許可證；完成xxx方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自2014年2月開始籌建開始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。思想指導(dǎo)行動(dòng)，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹立八個(gè)理念 —— 風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。我堅(jiān)持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先16建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時(shí)間要求。加快了1—5建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。在施工質(zhì)量管理方面，通過對(duì)監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗(yàn)。在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。通過對(duì)xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對(duì)接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。通過競品調(diào)研及市場分析，形成項(xiàng)目營銷策略及階段性營銷方案；并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場分析，會(huì)同研究；通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。2014年政府部門對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里；截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、12人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了81016預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。xxx方面，完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測(cè)和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測(cè)、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場面積實(shí)測(cè)，檔案館資料制作等；在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測(cè)量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣^v^、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系，完成多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶實(shí)現(xiàn)回款6019。6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著xxx項(xiàng)目11500萬元開發(fā)貸款的申請(qǐng)工作，在2013年發(fā)放貸款7500萬元及2014年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。在168項(xiàng)目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢(shì)，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點(diǎn)，落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。主材全部由項(xiàng)目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn)，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》；采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系；二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度；三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款；民工工資總體發(fā)放到位。我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個(gè)方面： 思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵(lì)鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動(dòng)凝聚人等途徑，形成合力。高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng)，精心謀劃，過程扎實(shí)開展；在時(shí)間、條件和資金等各方面，給予大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅(jiān)忍的心態(tài)；按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍；與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng)；與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。衛(wèi)生紙廠員工工作計(jì)劃 衛(wèi)生紙加工車間管理制度篇七20xx年9月4日入職，10月中旬轉(zhuǎn)正，到現(xiàn)在正好3個(gè)月又20天。很高興能夠成為xxxx的一員，在加入企劃部100多天的時(shí)間里，工作上的充實(shí)與挑戰(zhàn)，同事間的溫暖與關(guān)愛，還有團(tuán)隊(duì)間的默契配合，無一不讓我開心與感動(dòng)。在此，我就擔(dān)任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正：本人自入職以來，擔(dān)任企劃部文案策劃工作，主要負(fù)責(zé)：xxxx每次大型促銷活動(dòng)的前期策劃及后期執(zhí)行。與各新聞媒體(報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、公交、led廣告、高速公路廣告等)進(jìn)行工作對(duì)接。負(fù)責(zé)撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作?；顒?dòng)前期與商城場內(nèi)商家進(jìn)行溝通，了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動(dòng)方案，活動(dòng)后期調(diào)查了解活動(dòng)情況，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、策劃下一場活動(dòng)。搜集各大家居賣場各類營銷活動(dòng)資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)并適當(dāng)借鑒，不斷提升對(duì)行業(yè)情況的了解，并及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)等。本人在任職內(nèi)的三個(gè)多月時(shí)間里，共親身經(jīng)歷2場大型活動(dòng)，1場商家活動(dòng)?！皒xxx xxxx”促銷活動(dòng)由于入職較晚，未能參與本次活動(dòng)前期策劃工作，只參與活動(dòng)宣傳及執(zhí)行工作。本次活動(dòng)共撰寫報(bào)紙軟文15篇，電臺(tái)播音稿2篇，led廣告4條，場內(nèi)播音稿5篇，主持稿3篇等。通過本次活動(dòng)對(duì)建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解，文案工作順利完成。x月xx日瑞士盧森地板簽售活動(dòng)受x總安排，我跟xxx負(fù)責(zé)瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動(dòng)詳情，到撰寫活動(dòng)新聞稿、主持稿，安排當(dāng)天流程、人員分工、確定活動(dòng)細(xì)節(jié)等，通過這次活動(dòng)，我的個(gè)人能力得到非常大的鍛煉與提升。xx月x日周年慶活動(dòng)從效果上看，本次周年慶活動(dòng)無疑是非常成功的，但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動(dòng)主題，一直到活動(dòng)形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細(xì)節(jié)的一一落實(shí)，單活動(dòng)方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動(dòng)，也讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己身上的不足之處，每一次活動(dòng)的背后，都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我，還差得很遠(yuǎn)。我是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人，在任職的這段時(shí)間里，接觸過的人或事，學(xué)習(xí)到的知識(shí)與方法，我都希望能夠通過自我總結(jié)，化成自己成長的一部分，不斷完善和充實(shí)自己。個(gè)人能力尚不足以單獨(dú)完成活動(dòng)的整體策劃工作非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時(shí)間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識(shí)掌握不夠，等等等等，這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙，也是一直困擾我的原因。所以，為了更好地完成整體策劃工作，我會(huì)多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習(xí)，積累更多的行業(yè)知識(shí)，讓自己能夠快速成長。粗心大意，出現(xiàn)不必要的失誤文案工作相對(duì)來說都較為細(xì)致，特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類的詞語，都必須反復(fù)推敲，一一確認(rèn)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失誤，雖然并未給公司造成損失，但我的心里確實(shí)是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格地要求自己、盡心盡職，用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”。同樣，我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升，成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一，我希望通過不斷要求、鼓勵(lì)自己，不被社會(huì)淘汰。利用1年時(shí)間全面了解行業(yè)相關(guān)知識(shí)，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景，使自己能夠熟練駕馭本職工作。充分利用公司的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，通過自我學(xué)習(xí)及向他人請(qǐng)教等方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，靈活處理工作中的任何事務(wù)。不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實(shí)際操作能力，全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，踏實(shí)努力，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定，工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面。衛(wèi)生紙廠員工工作計(jì)劃 衛(wèi)生紙加工車間管理制度篇八xxxx年鎮(zhèn)村建環(huán)保辦在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨委、*年初工作安排，結(jié)合村建環(huán)保辦年初工作計(jì)劃，主要做了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：嚴(yán)格遵照《國土法》、《村莊集鎮(zhèn)建設(shè)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，全年審批農(nóng)村居民建房59戶，共占地6232m2，建筑總面積11898m2，舊宅地還耕共4679m2。其中新建23戶，新占地面積2465m2，建筑面積4686m2。改建36戶，占舊宅地3767m2，建筑面積7212m2。審批規(guī)劃臨時(shí)養(yǎng)殖、種植、沼氣、農(nóng)業(yè)招商等農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施用房75戶，建筑面積5050m2。做好芙蓉村的兩個(gè)居民點(diǎn)規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。內(nèi)容是：針對(duì)三社居民點(diǎn)部分土地征收工作由于政策原因，難度較大，未完成年初計(jì)劃?，F(xiàn)正積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)。爭取拿出最佳成中村整改方，爭取上級(jí)有關(guān)部門，二社居民點(diǎn)的規(guī)劃今年3月已按程序向區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局進(jìn)行了申報(bào)，具體事宜正在辦理之中。繼續(xù)堅(jiān)持建房高峰期每周不少于一次的巡檢制度，違章建房清理，確保農(nóng)村建房質(zhì)量和建筑安全。建房報(bào)建嚴(yán)格執(zhí)行憑證上崗制度和建筑安全質(zhì)量責(zé)任書制度，上半年無一例建筑質(zhì)量、安全事故發(fā)生。積極督促長明村8社王中安危房的整改，多次和區(qū)村鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)督所、村社干部到現(xiàn)場商討整治方案，最終消除了不安全隱患，得到了老百姓的認(rèn)可。組織了對(duì)上一年度的農(nóng)房檢查驗(yàn)收工作，工作組全體同志克服天氣炎熱、建房戶分散，道路崎嶇等困難、在相關(guān)部門和村社同志配合下，5月底按計(jì)劃順利完成任務(wù)。共檢查146戶，其中處理糾正違章建房戶39戶，使全鎮(zhèn)農(nóng)房建設(shè)更加規(guī)范化，更加法制化。協(xié)助區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局對(duì)全鎮(zhèn)*10年以來違法建設(shè)進(jìn)行了全面摸底排查并造冊(cè)登記，為市區(qū)*下一步處理提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)工匠協(xié)會(huì)作用，認(rèn)真規(guī)范轄區(qū)內(nèi)工匠在農(nóng)房建設(shè)中的行為，并讓他們?cè)谵r(nóng)房建設(shè)中積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)計(jì)等，全鎮(zhèn)的農(nóng)房建設(shè)水*、風(fēng)格和質(zhì)量較以往有了一定的提高。四月份，組織鎮(zhèn)內(nèi)6名建筑工匠參加了全區(qū)建筑工匠的集中培訓(xùn)，考試合格后取得了相關(guān)證書。10月份在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦牽頭芙蓉村綿陽師院、綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院周邊亂搭搭建進(jìn)行了整治，一定程度上打擊了違法建設(shè)行為。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)芙蓉溪xxxx段重點(diǎn)排污企業(yè)的排查與監(jiān)控，全年確保了