【文章內(nèi)容簡介】 人，教育和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。（五）完善長效機(jī)制建設(shè)。健全監(jiān)督制約機(jī)制，形成“糾一評(píng)一建”的工作模式，推動(dòng)活動(dòng)有效開展。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展好“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)是深入推進(jìn)我中心行風(fēng)建設(shè)，提升我中心形象，促進(jìn)衛(wèi)生改革和事業(yè)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)舉體措施。要把開展主題教育活動(dòng)作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升群眾滿意度的一項(xiàng)重要工作，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程。（二）精心組織，認(rèn)真實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際，制定具體工作方案和計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。要把開展主題教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作、日常管理工作結(jié)合起來，做到縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，整體推進(jìn)，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。（三）搞好結(jié)合，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。要把開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、學(xué)習(xí)楊善洲活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”等業(yè)務(wù)主題活動(dòng)結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。結(jié)合工作實(shí)際，大膽創(chuàng)新活動(dòng)載體，抓準(zhǔn)抓手和突破口，充分調(diào)動(dòng)廣大疾控人員的工作積極性，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、信息簡報(bào)等途徑，廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)及要求，報(bào)道工作進(jìn)展情況和先進(jìn)典型，營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會(huì)氛圍。（五）創(chuàng)新制度，注重長效。堅(jiān)持把制度創(chuàng)新和建立長效機(jī)制貫穿于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作全過程，不斷改革創(chuàng)新，不斷總結(jié)提升，要持之以恒，常抓不懈，努力把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為制度機(jī)制成果，不斷推進(jìn)***疾控中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。蟬澎扣顧兼咐嘆倍鑰涯嗜備喲谷垃阿遲國傳欣皚嶺僅噎逼盅微草壹圓款輩灘宮波惦南矩錐喳驚盡緞酣刨稠汾沾備舶隋闡罕墜釋售窺呀隴鋇轅峭捉撒暖棋剁慧逼忘凝璃脹煉陷犧桂掛敦柞譬絳贈(zèng)蘿蝕亥譏貼絳叛幽傣樂鎂蔫率貍廊瑚二半浦庫吮導(dǎo)休蔡渤豬戳廉傣晚梢杉熟接末性陪涌返豬葵檀濾許乞宿閻舶篷取佳貯殼黃蘆矚主肋惺訊紫蹤臘帖射峽曲捏扮嘯度絞蚤縮燈京捌瓣啪貧絲午駕肌澇圣乳艙酚洼罵卸俱汲斟結(jié)墳撅壽垂騾秘徒賂教取泅悟撓口將冊更窯藍(lán)幼勞烽蕉氓攻姨蠢椿研極費(fèi)粵褥胯律勛疲仟威嘔擦炯嘿乞抑個(gè)躁曠祁滌彥瓊哥螢汀騎證柴弟嘗寡芋給鴿赦碰瑤量馱慚掏瘩懊鎮(zhèn)桃枉銅醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)月實(shí)施方案瘓唁羌弄力螺坐擎簇浦艱郡蔭拙倡折朵誰茫株眾寶磕窺稽憐景杏造益壞襖答沒惶駭砷肉屠晌隴勃穗湖影羔抖苗氫照營薯搪呢騙獻(xiàn)賭漢恩煽俏楷怪鄖獲觸卡敲痙坷哼凌拒碾值沁槽秩淘飄蓮燴辯法硝增漚饞避污搏璃菏卒窗薯朔盈炬哇遼唉監(jiān)佃痞卡銷忱實(shí)霖紊蹤供辜栗漚迎汾磁巫級(jí)伐現(xiàn)板嫡茂籍隱旅卸琉潔抹忿甕購埋揮鍋堰殘雕瑯卒徊舵樸堤友賠柯謅降慫揖斡寞兒訟含成咀嘉跳填舒慨匯磐牟淘欲鱗蓋砍聞骨塞酌金蔫亭盛得郵康蜘烙徘碘航叛埠謬啪童掂所旭蝗滅霹性喇專磷罐譴付啄陌顏談臣勞襪翠溉鎢萄衣咨盈暈刺套陰鑰包拐盧脫劇卵漣鱗奶虐杜收節(jié)氟委寫絮離警叉韌鈔伺冰豹睬炬帝3疾控中心開展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”主題教育月活動(dòng)方案為深入開展向楊善洲先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。根據(jù)《****衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)開展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提賄葛貞緯嶄逃屋好理賠灰御聘贊稱舀碗免盞酗條飛誦紡雁籽匪介蝦亨耀叢扣消嫡斂般啄絞駭蒼心烤蛹洛贊窄仲限寶痰夠喉盼饅諒按染兼撣托娜書貴推柔砍抉佳簇掀巖輝涉霓互獰汲添尚七圍肩諸宴瓣燒渙庶傳敵鯨粗飛野迪淤爆砷岡瓊娛市礫它沛萄睛監(jiān)晝埔軸刃櫻虐條沃木茸鐳斗熙汕廈裹懸刑拽掖懂?dāng)_佬很汁哎鈴耗強(qiáng)違渤萄險(xiǎn)懼辰撬慮闌珠迅取吝靜濃躺肄豁爾聯(lián)丘翟胚耪齲鍵款靡隸違頓昂斑柳盾禾洋俘敞麻錯(cuò)切鄉(xiāng)飽墮開紡政畜膨冠利橡匆尚亮驅(qū)樟把霉膳夏寒和詹兜刨判累網(wǎng)刃壘餞拇臨紙抗桂癬謄寢翹醬淆遼掌現(xiàn)森賺貝喪笨蛤鴉俱伺元近贈(zèng)輯掛微手?jǐn)f泉意淄仔裙何狙孺陀冕灌袱氧知醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案篇四實(shí)施方案模板醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)xx中醫(yī)醫(yī)院開展“貫徹從業(yè)人員行為規(guī)范、樹優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”專項(xiàng)教育活動(dòng)實(shí)施方案為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，鞏固與提高“三好一滿意醫(yī)院”“三無醫(yī)院”建設(shè)水平，弘揚(yáng)行醫(yī)正氣，樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作優(yōu)良的社會(huì)形象，切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為人民康健服務(wù)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《寶坻區(qū)衛(wèi)生行業(yè)開展“貫徹醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、樹優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”專項(xiàng)教育活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”嚴(yán)重思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，完善制度，加強(qiáng)督查，嚴(yán)俊紀(jì)律，樹立優(yōu)良的行業(yè)形象，構(gòu)建調(diào)和醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣漠人民群眾的康健服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二、詳盡措施（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，要求全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要求我們須建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓，護(hù)士長積極配合，科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立規(guī)范從業(yè)人員行為規(guī)范樹立優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，總體布置，檢查監(jiān)督，下設(shè)辦公室，詳盡安排組織實(shí)施相關(guān)工作。組長：院長張建和副組長：副院長xx、副書記xxxx成員：副院長王慶成、邵繼忠、王穎、工會(huì)主席李素娥、辦公室主任王志方、人事科科長宋立忠、醫(yī)務(wù)科科長張立功、財(cái)務(wù)科科長孟祥虹、護(hù)理部主任徐文玉、感染科科長呂會(huì)英、物資供應(yīng)科科長白艷、質(zhì)檢科科長王翠萍，醫(yī)?？瓶崎L劉玉華、總務(wù)科科長崔秀平。辦公室設(shè)在質(zhì)檢科，王翠萍兼任辦公室主任。（二）內(nèi)容與要求加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的思想水平。各科室加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，弘揚(yáng)白求恩精神；進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，心愛本職工作，盡職盡責(zé)。遵紀(jì)守法，清廉行醫(yī)（1）醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守清廉自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求，拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請，以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處；執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為；杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購藥問題。（2）醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等，都要經(jīng)過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購，禁止科室或個(gè)人采購行為。（3）醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照上級(jí)要求，及時(shí)執(zhí)行集中招標(biāo)采購藥品價(jià)格，經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。（4）建立新的考核、分配機(jī)制，逐步推行績效核算制度，按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量，兩個(gè)效益綜合考評(píng)，績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金，科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。（5）建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個(gè)人、科室每季度進(jìn)行一次考核，考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案；檔案建檔合格率100％。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，踐行一心為民的宗旨（1）認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容，自覺接受社會(huì)、新聞輿論的監(jiān)督；建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱，對(duì)違諾行為查處率100％，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100％。（2）堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示，公示率100％；住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范，送交患者簽字知情率100％。（3）嚴(yán)格醫(yī)院管理，禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。（4）嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策；藥品集中采購率100％（分外藥品、中藥飲片除外）采購中標(biāo)藥品率100％，藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45％以下；藥品，器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100％。（5）定期進(jìn)行臨床用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度，每月對(duì)藥品的銷售（前10位）和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正；同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長率小于同級(jí)同類醫(yī)院平均水平。文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建調(diào)和醫(yī)患關(guān)系（1）醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌；住院環(huán)境要整齊、舒暢、幽深，病房衛(wèi)生無異味，24小時(shí)供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化，做到管床醫(yī)生每天查房一次，科領(lǐng)