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最新施工單位個人工作總結(優(yōu)質18篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 13:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 專業(yè)的準備,提交的作業(yè)指導書編制要點,工程建設監(jiān)理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料,必須有證書和產品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設單位、監(jiān)理單位,并及時填寫為驗收,并根據板材料和施工圖設計規(guī)范要求、材料質量相關的文件。的材料應該嚴格控制工程。在使用前,必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現潮濕的凝聚或超過三個月的時代,是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。磚砌體加固說話的時候,拉結領嚴格按照設計圖紙和規(guī)格的建設,以及隱藏的記錄。這個工程建設施工時間自11月20xx20xx部分七月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造,整個工程驗收質量非常好。第二、工作態(tài)度和工作的精神愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的規(guī)章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。第三、工作質量、效率和成就在一個工作的工作計劃,已先后首要任務按時完成,達到了預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的貢獻??偨Y工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在未來的工作來提高。在以后的工作中,我將研究公司的規(guī)則,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的水平,充分利用自身經驗豐富的施工管理,以適應市場的發(fā)展趨勢,提高建筑環(huán)境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理,先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合,形成自己的獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。施工單位個人工作總結篇八自20xx年7月畢業(yè),來到*公司已經一年半了。在這段時間里,我從事過質量管理,現場施工管理,項目結算,招投標成本預算的工作。這段時間學到了很多專業(yè)的施工管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多工程管理的相關知識,但也認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善施工管理知識?;仡欉^去,將工作總結如下:一、 工作經歷20xx年1月1日:由西安三星排氣項目調往西安三星管道二次配。20xx年8月1號:西安三星管道二次配結算工作完成,調離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。二、工作總結 20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到,并從事現場施工管理的工作,當時的主要工作場所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習慣。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,當時熟悉環(huán)境,和現場施工要求就花費了好多時間。當然了,在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多,現在對于潔凈廠房的施工已經很熟悉了。20xx年3月,由于項目人員的變動和項目經理的安排,我開始從事西安三星管道二次配的項目結算工作,協(xié)助現場施工管理。項目結算工作很繁瑣,包括對下包班組的結算和對三星業(yè)主的結算。對于下包結算還是相對容易一些的,結合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認真細致。對于業(yè)主的結算,就相對繁瑣了。在合同內正常結算的基礎上反復推敲,尋找那些隱藏的結算點,希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點工的確定,當我換了2天加班加點匯總出來,提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,一個全新的表格發(fā)了過來,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。20xx年7月,西安三星結算工作全部結束,同時我也收到了公司的調令,回無錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,協(xié)助領導參與揚子江的報價工作。造價,這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學習的細節(jié)和經驗,每參加一個項目的報價,都會發(fā)現一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰會細細的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,不斷的做重復的工作。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數據打交道,但卻也能讓我學到很多。三、工作感悟:作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學習的工作經驗。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方: 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。 精細化工作方式的思考和實踐。在今后的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發(fā)展。施工單位個人工作總結篇九時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了一個年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:一、協(xié)助做好信息收集工作在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。二、對工程施工建設的質量控制做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。總之,對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。施工單位個人工作總結篇十20xx年度,在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,用心進取,努力提高自己的理論水平和實踐能力,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作狀況簡要總結。首先,在工作上,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),平時很注重自身技能的提高,空閑時間看看規(guī)范,學習資料,收集并閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時,我還很注重自身能力的提高,經常會跟同事們打打籃球,一起探討探討專業(yè)上問題等,培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好,并且努力實現“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會主動向同事們虛心請教,盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在這個項目,我學到了很多橋梁知識,拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預制、現澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等,今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當中,從前期負責河棚河大橋三個塔柱施工,到引橋的下部結構施工,這些結構順利完成后。又轉到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支點掛籃施工,屬于新工藝,邊學習邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收獲也很多。第二,在學習方面,我懷著積極將自己投身社會建設的洪流中的心情,在日常的實際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證,在業(yè)余時間??葱侣?,了解國家大事,積極學習并努力實踐新時代、新思想、新目標和新征程的精神,團結同事,誠實待人。我也會經常學習黨規(guī)黨章,不忘初心,牢記使命。第三,在日常工作中,我更是嚴格要求自己,領導安排的任務,我會主動保質保量的完成。我是個工作細心有責任心的人,我做人誠心、熱心,做事細心又有責任心,對待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現場,多了解施工工藝,將書本學到的知識與實際操作相結合。有不懂的地方同事和現場施工班組長交流,從而快速的提高自己的知識儲備。這一年來,我將我的主要工作寫在施工日志上,對于所負責的各項工作,我都盡力去做,當然,我還欠缺很多的現場施工經驗,有時候不能將工作做好,但是有領導的幫助和支持,我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中,工程部是個至關重要的部門,這里不僅讓我學到了很多知識,更提高了我的社交能力,收益很多。最后,我一直都是嚴格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高?;仡欉@一年來的工作學習,雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處。比如,很少創(chuàng)新,對于生產安排的預見及協(xié)調能力較弱,對施工隊伍管理的力度還不夠大,還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我一定會不斷的加強學習,及時改進,提高自身素質,使自己的工作完成的更好,我相信通過我的努力,我會更出色的完成領導交給我的每一項任務,提高自己能力,為項目為公司貢獻自己的一份力量。施工單位個人工作總結篇十一20xx年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,存在問題和對集團全體員工的要求,會后我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據講話結合本公司實際,對工作進行了回顧和總結討論,領會其精神實質,結合自身工作實際,努力開展工作,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,轉變了觀念,現級將工作作以匯報:一、工作情況:原承接xx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程,掃尾工程已經基本完工,僅剩部分高桿燈,污水處理設備的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行,工程量的認證工作基本完成,認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中。工程決算工作和資料已全部完成,待業(yè)主公司的審計結束就能清帳。養(yǎng)護工程的進展情況:xx高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作,運作情況良好。認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,通過推行目標管理,健全了管理機制,調動了員工的積極性,提高了員工事業(yè)心、責任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動上愿與集團保持一致,共同渡過目前的難關。機關工作人員在做好為一線服務的前提下,做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作,使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標,上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結。協(xié)調多方關系,辦理各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經營活動提供保障。二、工作中存在的問題:通過工作進展情況看,感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,也在平穩(wěn)的向前發(fā)展,但隱患和問題還是存在的。負責過多、資金困難。這一問題若不能解決,一是影響源達公司的發(fā)展,二是有可能造成不安定局面。職工的業(yè)務素質有待提高,技術人員匱乏,經濟實力單薄,資質等級低,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻,制約著源達公司的生存和發(fā)展。由于種種原因,造成工程決算工作進行緩慢、被動,施工隊與項目部之間扯皮、怠工,甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違,嚴重者公然對抗,使項目部失去管理控制能力。三
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