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正文內(nèi)容

最新施工單位年終工作總結(jié)(精選14篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 14:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為了對得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,xx公司員工一致表示要加倍努力工作,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,維持良好企業(yè)形象,說文明話,做文明人。通過這次會議,公司全體人員統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了形勢。明確了工作方向。大家討論后一致認(rèn)為,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團(tuán)一盤棋,我們就能夠共克時艱,渡過難關(guān)。施工單位年終工作總結(jié)篇五今年年初,我由xx分公司調(diào)換到了xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于以前曾在xx工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線。該地區(qū)地處xx沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),保證了xx項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。由于項目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,工作及時性相當(dāng)強(qiáng)。當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了xx項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實際行動去實踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性。盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。施工單位年終工作總結(jié)篇六本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的39。監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工。上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程。,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;K?、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序參加施工方編制施工度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資??傊?,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!施工單位年終工作總結(jié)篇七20xx年我項目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案。在項目經(jīng)理的支持下,初期各項安全工作進(jìn)展順利,為全面開工做好了準(zhǔn)備?,F(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。項目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。項目部安全臺帳已建立完成,并根據(jù)安全工作的開展情況每月進(jìn)行完善。臺帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺帳、部門及崗位職責(zé)臺帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺帳、安全操作規(guī)程臺帳、安全技術(shù)交底臺帳、安全檢查及隱患整改臺帳、安全學(xué)習(xí)資料臺帳、安全培訓(xùn)臺帳、崗前安全教育登記臺帳、月度安全管理計劃臺帳、安全費用使用臺帳、勞動防保護(hù)用品購買計劃臺帳、專項施工方案臺帳、特種設(shè)備臺帳、特種作業(yè)人員登記臺帳、危險源清單、危險源評價及風(fēng)險控制臺帳、安全會議記錄臺帳、項目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)登記臺帳、文明施工臺帳、傷亡事故記錄臺帳、臨時用電方案臺帳,共22部分。自進(jìn)場以來,我項目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項重點,根據(jù)實際情況制訂了標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案和標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點詳細(xì)方案:(一)項目經(jīng)理部駐地建設(shè)1.我項目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現(xiàn)了信息化辦公管理。設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。,堅固、安全、耐用,并滿足工作要求。4.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實驗室、會議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關(guān)圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)、各部門職責(zé)、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。:宿舍、食堂、浴室、廁所等,并設(shè)有設(shè)文體活動室或活動場地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護(hù)和保潔。8..標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌(1)施工告示牌:在項目經(jīng)理部及隊部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。(3)在洞口建立值班室,嚴(yán)格出入登記制度。(二)預(yù)制場、拌和占及施工便道建設(shè)1.選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場設(shè)置地點,隧道施工場地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場地就近設(shè)置。梁板(包括小橋涵梁板)預(yù)制根據(jù)我標(biāo)段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的實際情況,以方便、合理、安全、經(jīng)濟(jì)和滿足工期為原則,選擇分開幾個預(yù)制場進(jìn)行預(yù)制,未占用橋頭路基作預(yù)制場,場地占地面積滿足施工需要。、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善。3.砂石等地方材料堆放場地做硬化處理,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。4.預(yù)制(拌和)場內(nèi)施工標(biāo)識牌,在材料堆放處設(shè)立,注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標(biāo)牌,嚴(yán)格按施工配合比施工。5.臨時施工便道要按施工組織設(shè)計的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直,排水順暢,并設(shè)簡易路面,由專人負(fù)責(zé)維護(hù),保證路面平整并防止積水、揚塵。(三)路基工程現(xiàn)場施工管理1.路基填筑掛線施工,確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢;填方路基修筑邊坡臨時急流槽及排水溝,防止路基邊坡雨水沖刷。、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊,保持路基施工在整個施工期內(nèi)規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場形象。(四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理1.橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地基礎(chǔ)及下部施工場地平整,排水順暢。、泥漿池,做到不隨意排放泥漿,排污工作規(guī)范到位。,實行集中拌和、運送。4.施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時清理,確保施工場地清潔、整齊。做到一天一清理,并有專門的地點分類存放。(五)隧道工程施工現(xiàn)場管理1.隧道施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)分部合理,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開,地面全部進(jìn)行了硬化。洞口施工場地布設(shè)安全、規(guī)則、平整,排水良好。,嚴(yán)格出入登記制度。項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責(zé)任,確保安全責(zé)任落實到人。本年度安全工作的順利開展、安全目標(biāo)的實現(xiàn),與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的大力支持是分不開的。一、安全管理目標(biāo)重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。實現(xiàn)六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無機(jī)械車輛事故)目標(biāo)。年輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)?!雰?nèi)。工程項目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到85%,安全隱患整改率達(dá)到90%以上。新職工入場三級安全教育率100%。技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。二、安全工作重點。20xx年度安全工作重點是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和隧道施工。把隧道隊作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點,從現(xiàn)場安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。20xx年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進(jìn)度的一年,我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。施工單位年終工作總結(jié)篇八辭舊迎新,20xx年馬上就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的20xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,我負(fù)責(zé)的項目都較好的完成了公司的各項任務(wù),達(dá)到了既定的各項目標(biāo)。下面是我20xx年一年來的工作情況總結(jié)。 在今年年初,完成**鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了**熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項目中來,公司于20xx年04月正式成立**鋼結(jié)構(gòu)項目部,我出任現(xiàn)場項目經(jīng)理。在這過程中,**項目經(jīng)過前期準(zhǔn)備,項目實施,項目收尾,目前已經(jīng)基本上完成了整個項目的安裝任務(wù)。在參與**鋼結(jié)構(gòu)項目技術(shù)、施工管理近一年的工作中,我們邊學(xué)習(xí)邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項目我
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