【文章內(nèi)容簡介】 單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設項目技術特點的、具有安全預評價資格的單位承擔。第五條為了從設計源頭上加強和規(guī)范水電水利建設項目（工程）的安全衛(wèi)生39。三同時39。工作，水電水利規(guī)劃設計總院負責水電水利建設項目（工程）安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設計專篇的技術審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗收評價工作。第六條水電水利行業(yè)建設項目（工程）勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設計專篇、竣工驗收評價專題報告的`主要內(nèi)容和有關規(guī)定，仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設計總院《轉發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于進一步加強建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價工作的通知的通知》（水電規(guī)辦[20xx]0026號文）。第七條在新建、改建、擴建水電水利建設項目（工程）規(guī)劃、設計管理中將安全衛(wèi)生作為強制性實施的專題審查項目。水電水利建設項目（工程）安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見應向國家（省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。第八條水電水利建設項目（工程）安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見備案實行分級管理。屬于國家核設施、保密工程等特殊性質的建設項目（工程）；跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設項目（工程）；國家有明確要求的建設項目（工程）。上述以外的其它水電水利建設項目（工程）安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見，應報送建設項目（工程）所在地的省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。第九務本規(guī)定由中國水電工程顧問集團公司負責解釋。第十務本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。建設項目管理經(jīng)驗總結篇五1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹質量第一，預防為主的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。5)專職質量檢驗員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5，應滿足企業(yè)質量管理的要求與能力。8)質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。9)全面質量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學的質量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經(jīng)驗，逐步展開，應建立質量管理小組，并開展活動。公司總經(jīng)理是負責承擔企業(yè)工程質量的法定代表人，對公司所承建工程的質量負全面責任?？偨?jīng)理委托總工程師或項目經(jīng)理具體抓公司的工程質量。各項目經(jīng)理全面負責本項目工程質量和產(chǎn)品質量。分管的技術經(jīng)理具體抓工程質量，有職有權。各項目經(jīng)理應尊重技術經(jīng)理在質量問題上的處理意見。項目部應根據(jù)具體情況定出質量管理目標，確定創(chuàng)優(yōu)質目標工程，制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質量計劃。項目經(jīng)理對在建工程的質量全面負責，項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質量控制，負責技術交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和整改質量問題，項目經(jīng)理在質量問題上應與項目工程師密切配合，尊重項目工程師在質量問題上的意見。作業(yè)班組長主要抓好隊組操作質量，提高工人技術素質。保證檢驗批和分項工程質量達到國家驗收標準，不合格者推倒重來，多創(chuàng)優(yōu)質產(chǎn)品，擺正質量同進度，質量同效益的辯證關系，在抓好質量基礎上促工程進度，降低原材料的消耗。經(jīng)常深入現(xiàn)場，積極宣傳，貫徹質量操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并立即報告總工程師。對職工做好質量教育，并經(jīng)常對質量人員進行業(yè)務指導，并組織學習，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。組織質量員定期活動，開展質量監(jiān)督工作，提高質量員業(yè)務水平。做好工程質量報表，做好分項工程質量月檢查評定工作，并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽取有關單位意見，提高工程質量。收集顧客投訴意見，明確責任部門，按要求落實整改問題，使顧客得到滿意。質量檢查工作，應以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結合的原則，按照現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范執(zhí)行。1自檢：隊組在操作過程中，應進行自檢，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質量員會同項目工程師、作業(yè)班長進行自檢工作。2互檢：工序搭接，不同工種交接時，應進行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過互檢以促進隊組之間提高工程質量意識，并弄清各自的責任。3檢驗批的質量檢查：應由項目質量員、作業(yè)班長進行檢查和實測，對存在的問題進行處理，并填寫檢驗批質量驗收記錄。4分項工程的檢查：應由項目經(jīng)理、項目工程師、項目質量員進行檢查和實測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫分項工程質量驗收記錄。5專職檢查：公司專職質量員根據(jù)項目部的分項工程評定，每月組織復查，核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質量員簽字。6定期的質量檢查：公司組織各級質量管理人員開展定期的質量檢查，交流經(jīng)驗，開展評比活動，促進工程質量不斷提高。(1)項目經(jīng)理每月對分項工程進行復查，對于檢查不合格的應及時處理，表揚優(yōu)良，批評差劣，進行獎懲。(2)質量管理部每季對工程進行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報下發(fā)。對工程質量成績顯著的單位和項目部給予表揚或嘉獎。7公司質量管理部不定期的開展質量抽查工作，全面監(jiān)控施工項目的質量動態(tài)，嚴格把好過程控制關。各種材料驗收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗用證、進市許可證及質量保證資料，成品出產(chǎn)質量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質量進行驗收。所有由生產(chǎn)廠送進場的產(chǎn)品，項目經(jīng)理在工地應進行檢查驗收，質量員進行質量抽查。到廠內(nèi)提貨的，應在廠內(nèi)進行驗收，發(fā)現(xiàn)質量存在問題，可拒絕接收?，F(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質量。1每月質量員進行集體活動，活動內(nèi)容由質量管理部組織，如：(1)學習規(guī)程、規(guī)范、質量標準及其他業(yè)務知識。(2)交流情況，分析解決質量通病。(3)優(yōu)質工程驗收評定。(4)質量觀摩。2每季參加一次由公司組織的質量檢查活動。3做好分項工程質量月報，通過檢查，如實填寫。作業(yè)班組在當月末，下月2日前上報各項目部、項目部組織復查，于月后7日內(nèi)上報質量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復核。4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息。收集顧客意見調(diào)查表。實施回訪工作。均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計后上報集團公司質量管理部。5工程質量事故報告。工程質量事故分一般性質量事故和重大質量事故兩類。一般事故發(fā)生后，應立即與公司取得連系。單位工程各階段的驗收工作在該階段工作完成后進行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試。分項工程的質量控制資料和質量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助建設單位(或監(jiān)理單位)邀請該工程的設計、監(jiān)理、質監(jiān)及公司的有關部門負責人參加。工程階段驗收按下列程序進行：項目工程師介紹工程概況和施工中質量控制情況，公司技術質量部門介紹質量檢查結果。進行現(xiàn)場檢測。匯集到會各方代表驗收意見。進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質量管理部一起進行竣工工程的質量預驗收。未經(jīng)預驗通過的工程不得報建設單位進行竣工驗收。1工程預驗收必須具備下列條件：(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項工程施工完畢。(2)、階段工程通過驗收，性能良好。(3)、工程質量驗收資料齊全，質量控制資料基本齊全。(4)、書面的施工情況匯報已完成。其內(nèi)容一般包括：a、工程概況：工程名稱、建筑面積、預算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結構形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設計、監(jiān)理、質監(jiān)情況、總分包情況等。b、工程施工實況：施工過程、設計變更、隱蔽工程。c、工程施工情況：質量預控方法、過程、結果。各分部項實測統(tǒng)計及結果。分部項驗收及結果、qc小組活動及結果。d、工程中尚未得到解決的問題及建議。工程預驗收提出整改的內(nèi)容限期整改，整改結束及時填寫單位工程質量竣工驗收記錄、質量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質量檢查記錄。企業(yè)技術負責人評定工程質量等級后才能進行正式的竣工驗收。2工程整體驗收整體驗收在預初驗合格之后由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗收，驗收時應做好驗收準備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質量概況，填寫竣工驗收記錄，驗收通過后共同簽證，交付建設單位使用。整體驗收必須具備下列條件：1完成了合同規(guī)定的各項工程的內(nèi)容。2各分部工程質量達到合格標準以上。3工程技術資料正確、齊全。4已簽署工程質量保修證書。5書面的施工情況匯報已完成。屏蔽效能的驗收及認證：工程結束后，由需方按國軍標進行性能檢測：1如需方對測試結果有異議，可由供方、需方及由需方委托的權威檢測單位組成聯(lián)合驗收小組，對屏蔽室的屏蔽效能進行復測認證，測試費用由需方負責。如性能未符合合同規(guī)定的指標，供方整修至達到合同要求，發(fā)生費用由供方負責。2工程竣工驗收一般按下列程序進行：介紹工程概況。介紹施工實況匯報工程質量情況。提出工程中尚未解決的問題并說明原因。驗收人員實地查看驗收工程。聽取及匯總各方面的意見，評定質量等級。簽字辦好驗收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算，完成未了事項及工程結帳的制約日期。其它項目的驗收：屏蔽室安裝結束后由需方派出專人按雙方制訂的合同有關要求，對該工程的電氣、裝飾通風安全及其它配置設備進行驗收。交付：在上述兩項目驗收均合格后，供方將該工程交付給需方，屏蔽驗收工作結束，屏蔽合同履行完畢。、交付：在上述兩項目驗收均合格后，供方將該工程交付給需方，屏蔽驗收工作結束，屏蔽合同履行完畢。屏蔽室質量的保證和售后服務措施嚴格按照標準,保證施工質量。建立質量檔案，定期回訪用戶，檢查質量情況：公司設有售后服務機構，可及時排除屏蔽室的故障并及時進行維修：在接到用戶維修電話通知后，一般問題立即答復，疑難問題24小時內(nèi)答復，重大問題在48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場維修處理。為維護企業(yè)社會信譽，確保工程質量符合國家質量標準，凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。工程質量保修書應在竣工驗收同時交給甲方?？⒐ず笤诮拥浇ㄔO單位發(fā)回的保修要求和投訴時應立即派人回訪，并進行處理