【文章內容簡介】 表面化、形式化、娛樂化、庸俗化的問題。管理服務精細化圍繞日常管理有力、教育培訓有效、服務群眾有為、整體功能提升的目標，突出加強黨支部規(guī)范管理，建強黨員隊伍、改進黨員教育、管理和監(jiān)督，增強黨支部政治功能、提升服務能力，提高信息化水平。積極搭建黨員發(fā)揮作用的實踐平臺，豐富工作載體，構建服務網絡體系，推動基層社會治理創(chuàng)新，著力解決宗旨意識不牢、工作作風不實、服務能力不足的問題。工作制度體系化圍繞基本制度完備、內容務實管用、執(zhí)行嚴格到位、工作規(guī)范運行的目標，突出制度建黨和制度治黨，把制度建設貫穿黨支部建設全過程，不斷完善黨支部責任落實、服務群眾、投入保障等方面的制度機制，嚴格制度執(zhí)行，著力解決制度缺失、系統(tǒng)性不強、整合不夠、落實落地不力等問題。陣地建設規(guī)范化圍繞場所布局合理、基本設施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化的目標，突出黨建引領、堅持服務導向、整合資源下沉，完善活動服務場所等相關基本設施，延伸服務項目領域，提升綜合服務效能，大力實施“智慧黨建”工程，推進線上和線下陣地深度融合，建立健全陣地場所日常管理制度，著力解決布局分散、建設重復、管理不善、服務單一、效能低下等問題。五化支部建設是哪五化,具體內容篇五圍繞組織設置公道、職能定位明晰、工作全面覆蓋、班子素質良好的目標，突動身揮組織功能、組織優(yōu)勢、組織氣力，優(yōu)化黨組織設置，理順隸屬關系，擴大組織覆蓋。選優(yōu)配強黨支部書記和班子，定期做好換屆工作，延續(xù)排查整理軟弱散漫黨支部，著力解決黨支部凝聚力、戰(zhàn)役力、創(chuàng)造力不強，戰(zhàn)役堡壘作用不明顯的問題。圍繞黨性主題鮮明、氛圍嚴肅認真、融入平常常常、黨員樂于參加的目標，突出增強黨內政治生活的政治性、時期性、原則性、戰(zhàn)役性，嚴格落實“3會1課”、主題黨日、組織生活會、黨員領導干部參加兩重組織生活等制度，不斷創(chuàng)新情勢、豐富內容，使組織生活成為政治學習的陣地、思想交換的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”，著力解決組織生活不常常、不認真、不嚴肅和表面化、情勢化、文娛化、庸俗化的問題。圍繞平常管理有力、教育培訓有效、服務大眾有為、整體功能提升的目標，突出加強黨支部規(guī)范管理，建強黨員隊伍、改進黨員教育、管理和監(jiān)督，增強黨支部政治功能、提升服務能力，提高信息化水平。積極搭建黨員發(fā)揮作用的實踐平臺，豐富工作載體，構建服務網絡體系，推動基層社會治理創(chuàng)新，著力解決主旨意識不牢、工作風格不實、服務能力不足的問題。圍繞基本制度完備、內容務實管用、履行嚴格到位、工作規(guī)范運行的目標，突出制度建黨和制度治黨，把制度建設貫穿黨支部建設全進程，不斷完善黨支部責任落實、服務大眾、投入保障等方面的制度機制，嚴格制度履行，著力解決制度缺失、系統(tǒng)性不強、整合不夠、落實落地不力等問題。圍繞場所布局公道、基本設施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化的目標，突出黨建引領、堅持服務導向、整合資源下沉，完善活動服務場所等相干基本設施，延伸服務項目領域，提升綜合服務效能，大力實行“智慧黨建”工程，推動線上和線下陣地深度融會，建立健全陣地場所平常管理制度，著力解決布局分散、建設重復、管理不善、服務單效能低下等問題。五化支部建設是哪五化,具體內容篇六(一)目標任務按照集團黨支部“五化”建設“一年夯實基礎、兩年鞏固提升、三年全面達標”及黨支部“五化”建設達標要求，經公司黨委研究，分步實施，精準發(fā)力，有序推進，2018年要實現(xiàn)60%的黨支部達標，共有以下42個黨支部要實現(xiàn)“五化”建設達標：安化渣滓溪黨委不少于3個黨支部、中南銻鎢黨支部、湘安鎢業(yè)黨支部、常德銻品黨支部、甘肅辰州黨支部、洪江辰州黨支部、沃溪坑口黨總支不少于6個黨支部、魚兒山坑口黨總支不少于3個黨支部、選礦廠黨總支不少于2個黨支部、冶煉廠黨總支不少于4個黨支部、精煉廠黨支部、鎢品廠黨支部、濕法冶煉廠黨支部、公司機關黨總支不少于3個黨支部、沃溪分局黨支部、財務部黨支部、采供中心黨支部、質檢中心黨支部、機械公司黨支部、機電公司黨支部、運輸公司黨支部、井巷公司黨支部、設計科研公司黨支部、離退休中心黨總支不少于4個黨支部。其他黨支部也要按本方案目標要求，積極推進，有序展開，做好達標工作。(二)整體安排。2018年7月下旬，公司各直屬黨(總)支部要根據黨支部“五化”建設的標準和要求，組織專門力量，深入到各黨支部，集中開展一次排查摸底，搞清底數、查找問題，逐級建立工作臺賬，制定“五化”建設具體推進計劃和措施，于8月1日前報黨群工作部。同時，建立定期排查、動態(tài)調整機制，及時更新工作臺賬。2018年7月下旬，公司各直屬黨(總)支部要結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，采取召開會議、組織學習等多種形式廣泛進行動員部署，深入宣傳發(fā)動，把黨支部“五化”建設標準和要求不折不扣地傳達到每個支部、每名黨員。同時，把黨支部“五化”建設作為黨支部書記和黨務骨干教育培訓、述職評議的重要內容，提升專業(yè)能力、落實工作責任，確保“五化”建設有人抓、抓得好、能落實。2018年6月至2019年12月，為推進黨支部“五化”建設整體推進階段。每年12月公司黨支部“五化”建設工作領導小組對當年需達標黨支部“五化”建設情況進行達標驗收，對驗收已達標的基層黨支部實行動態(tài)管理，要鞏固成果，形成常態(tài)，爭創(chuàng)示范點建設。并明確下一年公司“五化”建設黨支部名單。力爭經過努力到2019年全面達到“五化”標準。(一)支部建設標準化梳理組織設置。公司直屬單位有正式黨員人數3人以上的,成立直屬黨支部。區(qū)(工)段黨支部按工藝流程、車間班組、職能作用、工程項目等設置。離退休干部員工黨支部按照便于離退休干部員工參加學習、參加活動的原則設置。黨員人數不足3人的,按照業(yè)務相近、地域相鄰、就近就便的原則建立聯(lián)合黨支部。黨支部人數較多或者分布比較分散的,可以根據工作實際,設立若干黨小組,每個黨小組人數原則上不少于3人、多于7名黨員,其中至少要有1名正式黨員。各黨(總)支部要按照杜絕黨員空白車間、空白區(qū)段、空白班組、空白崗位要求，摸底、調整黨員分布，實現(xiàn)組織建設全覆蓋。嚴格審批程序。成立黨支部由基層單位提出建議方案,召開黨員大會醞釀后,報公司黨委審批,批復時間一般不超過1個月,黨支部變更、調整或撤銷,由公司黨委審批。優(yōu)化班子配備。黨員不足7名的黨支部,只設黨支部書記1人,必要時增設副書記1人。黨員7名以上的黨支部應設立黨支部委員會,支部委員會一般由3至5人組成,最多不超過7人,其中設書記1人,必要時增設副書記1名。支部委員要結合實際合理分工,可酌情設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等。注重把思想政治素質好、熟悉生產經營、聯(lián)系服務群眾意識強、工作能力強、在黨員群眾中有較高威信的優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書記崗位上來。黨支部書記一般應具有3年以上黨齡和2年以上的管理崗位工作經歷,具有大學?？埔陨衔幕潭?與行政負責人“一肩挑、兩手硬”。按照規(guī)定配備專兼職黨務工作人員。按期進行換屆。黨支部委員會按照公司黨委統(tǒng)一安排做好換屆選舉工作。(二)組織生活正常化“三會一課”。支部黨員大會每季度召開1次,支部委員會會議和黨小組會議每月召開1次,講黨課每半年至少1次。各黨(總)支部黨員領導人員和黨支部書記每年至少為黨員講1次黨課。支部黨員大會、支部委員會會議、黨小組會主要是傳達貫徹上級黨組織決議指示,研究落實工作任務,組織黨員學習,支部黨員大會、支部委員會會議還要討論決定有關工作和事項。黨課主要是學習黨的理論和路線方針政策,開展黨員教育。“三會一課”必須單獨召開,不能與業(yè)務會議合并召開,更不能用其他會議代替。推行紀實管理,黨支部年初制定“三會一課”年度計劃,向支部全體黨員公布,明確專人如實記錄“三會一課”的時間、地點、主題、參會情況和詳細內容，及時整理歸檔。每半年向上一級黨組織報告1次工作情況，也可根據實際及時上報有關情況，實行全程紀實、痕跡化管理。黨群工作部、各黨(總)支部分別要對公司直屬黨(黨)支部、所屬黨支部的黨課講稿質量、“三會一課”計劃、“三會一課”記錄等進行檢查。組織生活會。黨支部根據上級黨組織確定的主題，每半年至少召開1次組織生活會,原則上安排在“七一”前夕和年底進行,遇有重要情況,及時召開專題組織生活會。組織生活會必須堅持黨支部書記帶頭,認真查擺支部班子存