【正文】 來訪、征集員工群眾意見等制度和黨員結(jié)對幫扶、承諾踐諾、志愿服務(wù)、與群眾談心等制度,直接聯(lián)系服務(wù)群眾,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。2管理監(jiān)督制度。健全并落實(shí)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)登記備案、文件傳閱、檔案資料保管保密、黨務(wù)公開等制度，確保管理規(guī)范、運(yùn)行有序、監(jiān)督有力。健全完善請示報(bào)告制度，凡屬黨支部重要工作、重大事件、重要事項(xiàng)、重要活動(dòng)以及其他應(yīng)當(dāng)請示報(bào)告的情況，必須事前向上級(jí)黨組織和有關(guān)負(fù)責(zé)人請示報(bào)告。遇有突發(fā)性重大問題，情況緊急必須臨機(jī)處置的，應(yīng)盡職盡力做好工作，并迅速報(bào)告。黨員、干部應(yīng)按規(guī)定向黨支部如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，自覺接受監(jiān)督。黨支部每半年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次支部工作，每年向支部黨員大會(huì)報(bào)告1次年度工作。黨員每半年就執(zhí)行黨組織的決議和本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及做群眾工作等情況向黨支部作1次匯報(bào)。2“雙述雙評”制度。黨支部書記每年定期就個(gè)人履行職責(zé)情況(主要是貫徹執(zhí)行黨組織決策部署情況、加強(qiáng)支部建設(shè)情況、完成重點(diǎn)任務(wù)情況、聯(lián)系服務(wù)群眾情況和廉潔自律情況等),分別向上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)進(jìn)行述職,并接受上級(jí)黨組織和支部黨員大會(huì)的評議。綜合評價(jià)結(jié)果按“好、較好、一般、差”四個(gè)等次確定,評議結(jié)果作為評先評優(yōu)、業(yè)績考核、干部使用的重要依據(jù)。2經(jīng)費(fèi)保障制度。黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求足額安排，保障工作需要，原則上確保每名黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)每年不少于200元。建立經(jīng)費(fèi)管理使用情況定期報(bào)告、檢查和公示制度，確保工作經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范。對兼職黨支部書記、支部班子其他成員、黨務(wù)干事等，根據(jù)實(shí)際工作量，在嚴(yán)格目標(biāo)管理考核基礎(chǔ)上，可給予適當(dāng)補(bǔ)助。(五)陣地建設(shè)規(guī)范化2建設(shè)布局。根據(jù)所轄基層黨支部設(shè)置、黨員分布、服務(wù)需求等情況，堅(jiān)持就近就便，科學(xué)安排布局，配備面積合適、布局合理、相對固定的黨員活動(dòng)場所(室)，不得搞超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。黨員活動(dòng)場所(室)可與工會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)場所(室)、會(huì)議室、離退休活動(dòng)中心等公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃,發(fā)揮“一室(陣地)多用”的整體綜合效能。應(yīng)配套電視、投影儀、報(bào)刊書籍、資料柜、制度等便于黨員學(xué)習(xí)、討論議事、開展活動(dòng)的必備設(shè)施。結(jié)合“智慧黨建”,推進(jìn)信息化會(huì)議室建設(shè),打造黨員隨時(shí)隨地隨身接受教育管理服務(wù)的信息化平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)黨支部活動(dòng)可視化、紀(jì)實(shí)化管理。2風(fēng)格標(biāo)識(shí)。以企業(yè)為單位,統(tǒng)一所屬基層黨組織活動(dòng)場所建設(shè)風(fēng)格和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。活動(dòng)場所裝修應(yīng)樸素、大方、莊重，黨組織標(biāo)識(shí)標(biāo)牌懸掛在醒目位置。黨務(wù)公開和政策宣傳欄等設(shè)置規(guī)范，應(yīng)包括組織概況、責(zé)任分工、工作計(jì)劃、公開承諾、黨務(wù)公示、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等板塊。黨務(wù)公示包含黨費(fèi)收繳、黨員照片及設(shè)崗定責(zé)、紀(jì)實(shí)積分、黨員風(fēng)采、主題活動(dòng)、其他事項(xiàng)等子板塊，公開內(nèi)容符合規(guī)定，更新及時(shí)。功能室門牌設(shè)置規(guī)范,黨員活動(dòng)室內(nèi)懸掛黨旗、入黨誓詞、發(fā)展黨員工作流程圖、黨員的權(quán)利和義務(wù)等。室內(nèi)上墻制度簡明規(guī)范,一般為組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、黨內(nèi)生活等基本制度。管理制度。加強(qiáng)活動(dòng)場所資產(chǎn)監(jiān)管,明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,規(guī)范資產(chǎn)管理處置程序,不得擅自轉(zhuǎn)讓、抵押、出租和改變用途,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。健全管理維護(hù)制度,設(shè)施設(shè)備登記清楚,明確專兼職管理人員,場所內(nèi)外保持整潔衛(wèi)生，場所、設(shè)施使用臺(tái)賬登記清楚。加強(qiáng)網(wǎng)上陣地安全管理,完善信息審查機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定。推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的重要舉措，是夯實(shí)公司黨建、提升工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程，公司各級(jí)黨組織務(wù)必高度重視，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持落細(xì)落小，扎實(shí)有效推進(jìn)。(一)切實(shí)履行責(zé)任。公司黨委成立黨支部“五化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記李中平同志擔(dān)任組長，公司黨委委員李希山、公司黨委委員/紀(jì)委書記劉維龍擔(dān)任副組長，公司其他黨委委員為成員，公司黨群工作部、紀(jì)委辦公室、人力資源部等相關(guān)部室為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)公司黨群工作部，具體負(fù)責(zé)牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、檢查考核，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。公司各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，精心謀劃部署，保障工作力量，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，整合力量資源，幫助解決“五化”建設(shè)中的困難和問題。各直屬黨(總)支部、安化渣滓溪黨委、中南銻鎢黨總支書記要切實(shí)履行第一責(zé)任，身體力行，率先垂范，從所在黨支部抓起，帶頭辦點(diǎn)示范，親自組織推進(jìn)，把工作牢牢抓在手上。黨支部書記要切實(shí)負(fù)起直接責(zé)任，對標(biāo)“五化”細(xì)則，列出任務(wù)清單，將責(zé)任明確到崗、任務(wù)落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，積極爭創(chuàng)先進(jìn)支部。公司黨群工作部門要切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任，精心組織實(shí)施，定期通報(bào)情況，細(xì)化工作措施，推動(dòng)“五化”建設(shè)各項(xiàng)部署落實(shí)見效。(二)注重典型帶動(dòng)。要加強(qiáng)調(diào)查研究，按照“可觀摩、可復(fù)制、可推廣”的要求，及時(shí)培育、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳一批黨支部“五化”建設(shè)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。尊重首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)積極探索，加大總結(jié)推廣力度。要注重建立長效機(jī)制，注重宣傳黨支部“五化”建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，引導(dǎo)黨支部比學(xué)趕超，為“五化”建設(shè)工作順利推進(jìn)營造良好氛圍，不斷提升公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。(三)注重工作實(shí)效。公司各直屬黨(總)支部要堅(jiān)持把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來，把發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與加強(qiáng)改革創(chuàng)新結(jié)合起來，把黨支部“五化”建設(shè)與促進(jìn)公司改革發(fā)展結(jié)合起來，把全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治廠結(jié)合起來，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)各黨支部“五化”建設(shè)成效。各單位開展“五化”建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際、分類指導(dǎo)，確保每一個(gè)黨支部都建出特色和成效。公司各黨(總)支部在黨支部“五化”建設(shè)中的進(jìn)展和計(jì)劃，每月30日前及時(shí)報(bào)送公司黨群工作部。(四)嚴(yán)格督導(dǎo)考核。公司黨委把黨支部“五化”建設(shè)納入黨組織書記抓黨建述職評議考核重點(diǎn)。各黨(總)支部書記要把抓“五化”建設(shè)納入“雙述雙評”重要內(nèi)容，按期對所屬黨支部“五化”建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。公司黨群工作部要進(jìn)行隨機(jī)檢查，層層傳導(dǎo)壓力、查找突出問題、督促抓好整改、推動(dòng)整體提升。將黨支部“五化”建設(shè)工作情況納入年底考核，作為評選先進(jìn)基層黨組織的重要依據(jù)。對當(dāng)年“五化”建設(shè)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的黨支部，其支部班子成員年度考核和年底綜合考核不能評為優(yōu)秀等次。五化支部建設(shè)是哪五化,具體內(nèi)容篇七推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，要緊扣新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊貼基層實(shí)際，通過示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿落實(shí)到基層黨建工作全過程和各個(gè)方面，提升基層支部組織力。圍繞組織設(shè)置合理、職能定位明晰、工作全面覆蓋、班子素質(zhì)優(yōu)良的目標(biāo)，突出發(fā)揮組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量，優(yōu)化黨組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，擴(kuò)大組織覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記和班子，按期做好換屆工作，持續(xù)排查整頓軟弱渙散黨支部，著力解決黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯的問題。圍繞黨性主題鮮明、氛圍嚴(yán)肅認(rèn)真、融入日常經(jīng)常、黨員樂于參加的目標(biāo)，突出增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，使組織生活成為政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的“熔爐”，著力解決組織生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅和表面化、形式化、娛樂化、庸俗化的問題。圍繞日常管理有力、教育培訓(xùn)有效、服務(wù)群眾有為、整體功能提升的目標(biāo)，突出加強(qiáng)黨支部規(guī)范管理，建強(qiáng)黨員隊(duì)伍、改進(jìn)黨員教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)黨支部政治功能、提升服務(wù)能力，提高信息化水平。積極搭建黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐平臺(tái)，豐富工作載體，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新，著力解決宗旨意識(shí)不牢、工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)能力不足的問題。圍繞基本制度完備、內(nèi)容務(wù)實(shí)管用、執(zhí)行嚴(yán)格到位、工作規(guī)范運(yùn)行的目標(biāo)，突出制度建黨和制度治黨，把制度建設(shè)貫穿黨支部建設(shè)全過程，不斷完善黨支部責(zé)任落實(shí)、服務(wù)群眾、投入保障等方面的制度機(jī)制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，著力解決制度缺失、系統(tǒng)性不強(qiáng)、整合不夠、落實(shí)落地不力等問題。圍繞場所布局合理、基本設(shè)施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化的目標(biāo)，突出黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向、整合資源下沉，完善活動(dòng)服務(wù)場所等相關(guān)基本設(shè)施，延伸服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)域，提升綜合服務(wù)效能，大力實(shí)施“智慧黨建”工程，推進(jìn)線上和線下陣地深度融合，建立健全陣地場所日常管理制度，著力解決布局分散、建設(shè)重復(fù)、管理不善、服務(wù)單一、效能低下等問題。