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正文內(nèi)容

20xx-20xx年勤惠汽車配件制造公司發(fā)展規(guī)劃報(bào)告doc-汽車(編輯修改稿)

2025-09-21 17:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理 , 優(yōu)化生產(chǎn)流程 ,逐步開(kāi)民精益生產(chǎn)管理; , 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 , 到 2020 年 銷售 產(chǎn)品 不合格率控制在 200PPM 以內(nèi) , 工序廢品率控制在 500PPM; ,確保無(wú)重大安全事故,小事故 控制在 每年 3 次 以 內(nèi) 。 加一條,各年度的生產(chǎn)計(jì)劃安排如下: 月份 產(chǎn)品類別 產(chǎn)量 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 沖壓件 液壓件 焊接件 沖壓件 液壓件 焊接件 沖壓件 液壓件 焊接件 沖壓件 液壓件 焊接件 沖壓件 液壓件 焊接件 年生產(chǎn)量 1500萬(wàn)件 300 萬(wàn)件 200 萬(wàn)件 2020萬(wàn)件 340 萬(wàn)件 220 萬(wàn)件 2300萬(wàn)件 380 萬(wàn)件 250 萬(wàn)件 2750萬(wàn)件 420 萬(wàn)件 280 萬(wàn)件 3400萬(wàn)件 460 萬(wàn)件 340 萬(wàn)件 月均生產(chǎn)量 125 萬(wàn)件 25 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn) 件 萬(wàn)件 萬(wàn)件 萬(wàn) 件 萬(wàn) 件 萬(wàn)件 萬(wàn)件 35 萬(wàn) 件 萬(wàn) 件 萬(wàn) 件 40 萬(wàn)件 萬(wàn)件 利用工時(shí) 產(chǎn)能負(fù)荷 同期增長(zhǎng) 15% 20% 15% % % 10% 15% % % % % 12% % % % 四、采購(gòu)計(jì)劃 公司采購(gòu)物資中主要各類牌號(hào)、規(guī)格的鋼板, 每年產(chǎn)銷以 15%以上速度的增長(zhǎng),采購(gòu)任務(wù)艱巨,為此公司在采購(gòu) 方面的 管理上 實(shí)施了 以下措施: A. 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā):對(duì)公司外購(gòu)的 原材料、 重要的零部件 的 供應(yīng)商, 應(yīng)有 23 家 以上 確保及時(shí)供貨; B. 規(guī)范采購(gòu)管理流程; C. 完善采購(gòu)計(jì)劃; D. 規(guī)范庫(kù)房管理,嚴(yán)格領(lǐng)料和入庫(kù)制度,確保帳 /卡 /物相符, 制訂和嚴(yán)格執(zhí)行原材料、重要零部件的 合理庫(kù)存量; E. 加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量體系開(kāi)發(fā),使所有供方在 2020 年底之前至少通過(guò) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證審核。 采購(gòu) 科控制指標(biāo): 序 號(hào) 項(xiàng) 目 措 施 1. 采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行率 100% 1. 同類采購(gòu)產(chǎn)品的 合格供應(yīng)商 應(yīng)有 23 家 ,分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn); 2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃,且合理安排采購(gòu)量。 3. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,分級(jí)管理。 2. 關(guān)鍵原材料 和零件的 交付及時(shí)率達(dá)到 100% 1. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,分級(jí)管理。 2. 對(duì)供方業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析結(jié)果與采購(gòu)價(jià)格、付款方式掛鉤 。 五、設(shè)備保證計(jì)劃: 為確保公司生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn), 設(shè)備、模具管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 要 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備 /模具預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備 /模具利用率和降低故障停機(jī)率;做好日常的設(shè)備 /模具維修、管理工作 。 設(shè)備 保證計(jì)劃項(xiàng)目及其措施如 下表: 序號(hào) 項(xiàng)目 措施 計(jì)劃 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年
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