【文章內(nèi)容簡介】 末數(shù)來測量，顯得比較粗糙。所以，應(yīng)該考慮到每個(gè)季度的資產(chǎn)占用余額。（三）償債能力。反映企業(yè)償債能力的有以下幾個(gè)主要指標(biāo)：速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等。雖然上述償債能力指標(biāo)在總體上揭示了企業(yè)的償債能力，但也存在著局限性：未充分考慮企業(yè)資產(chǎn)屬性的差異。（1）目前對(duì)于超過一個(gè)年度或一個(gè)經(jīng)營周期以上的未收回的應(yīng)收賬款依然作為速動(dòng)資產(chǎn)，并在資產(chǎn)負(fù)債表上列示。這樣，速動(dòng)資產(chǎn)在某種程度上被夸大。所以，在計(jì)算時(shí)應(yīng)先扣除超過一個(gè)年度或一個(gè)經(jīng)營周期以上的未收回的應(yīng)收賬款；（2）關(guān)于用于購買或投資長期資產(chǎn)的預(yù)付賬款實(shí)際上不具有流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，應(yīng)該從流動(dòng)資產(chǎn)和速動(dòng)資產(chǎn)上扣除；（3）至于待攤費(fèi)用本身不具備使用價(jià)值或交換價(jià)值，因而在計(jì)算流動(dòng)比率時(shí)應(yīng)該從流動(dòng)資產(chǎn)上剔除。未充分考慮資產(chǎn)的質(zhì)量。目前在計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)比率時(shí)未考慮不良資產(chǎn)對(duì)企業(yè)償債能力影響。實(shí)際上不少企業(yè)存在大量不良資產(chǎn)，如三年以上尚未收回的應(yīng)收賬款、長期積壓的商品貨物，因其資產(chǎn)質(zhì)量較差，資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值明顯的低于賬面價(jià)值。可見，這些不良資產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)扣除。未考慮或有負(fù)債對(duì)企業(yè)短期償債能力的影響?；蛴胸?fù)債有很大的不確定性，在計(jì)算時(shí)必須對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行分析和預(yù)測，估計(jì)其發(fā)生的可能性，并根據(jù)其可能性估算其帶來的流動(dòng)負(fù)債，但目前在計(jì)算時(shí)尚未考慮這種影響。在計(jì)算利息保障倍數(shù)時(shí)，分子項(xiàng)“企業(yè)息稅前利潤”，由于企業(yè)經(jīng)營外收入、政府補(bǔ)貼的影響，往往被夸大，進(jìn)而夸大了利息保障倍數(shù)，即企業(yè)的償債能力。因此，應(yīng)該從企業(yè)息稅前利潤中扣除企業(yè)所獲利得、政府補(bǔ)貼、企業(yè)不良資產(chǎn)、掛賬損失等。（四）成長發(fā)展能力。成長與發(fā)展能力分析是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與往年相比的縱向分析。通過成長能力指標(biāo)的分析，我們能夠大致判斷企業(yè)的變化趨勢。從而，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展情況做出準(zhǔn)確預(yù)測。其主要指標(biāo)有：銷售增長率、銷售積累率、總資產(chǎn)增長率。但是，上述指標(biāo)在評(píng)價(jià)時(shí)存在一些問題：（1）銷售增長率公式中的銷售收入應(yīng)該為主營業(yè)務(wù)收入及其增長率。（2）資本積累率公式中的所有者權(quán)益，企業(yè)可能賬面不實(shí)，導(dǎo)致其計(jì)算失真。（3）企業(yè)總資產(chǎn)可能存在不良資產(chǎn)和掛賬損失，使總資產(chǎn)增長率計(jì)算不準(zhǔn)。應(yīng)該將可能存在不良資產(chǎn)和掛賬損失先行扣除。三、現(xiàn)行企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系改進(jìn)思路目前，企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系已經(jīng)比較完善，它包含了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩方面的評(píng)價(jià)，能夠?qū)ζ髽I(yè)一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)績做出比較公正、合理的評(píng)價(jià)。但是，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中仍然存在一些不足之處。比如說評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇與設(shè)計(jì)缺乏整體性，不能很好的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況；缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系（包括評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)組織模式）的系統(tǒng)研究；缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)中信息不對(duì)稱問題的分析等。由于這些不足，現(xiàn)行企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)改進(jìn)：（一）應(yīng)該建立有中國特色的業(yè)績評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度。企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度是實(shí)現(xiàn)有效管理的重要方法。通過對(duì)企業(yè)業(yè)績進(jìn)行比較全面客觀的評(píng)價(jià)，不僅可以認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前的基本情況，而且能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題及變化趨勢，認(rèn)識(shí)影響企業(yè)變化的重要因素及交互作用的方式和結(jié)果，采取有效的激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。激勵(lì)制度與業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)是互為依托的。一方面，業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)是激勵(lì)制度的基礎(chǔ)，如果沒有健全的業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)，激勵(lì)制度將變得毫無意義；另一方面，激勵(lì)制度影響業(yè)績評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，隨著激勵(lì)理念的變化，評(píng)價(jià)的重點(diǎn)也隨之發(fā)生變化?？傊?，業(yè)績評(píng)價(jià)為激勵(lì)制度提供了依據(jù)，激勵(lì)制度使業(yè)績評(píng)價(jià)變得更有意義。（二）應(yīng)該結(jié)合各企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展情況，建立能夠幫助企業(yè)改善其經(jīng)營業(yè)績和滿足多方位評(píng)價(jià)主體要求的評(píng)價(jià)體系。由于企業(yè)集團(tuán)各中心目標(biāo)、任務(wù)不同。因此,其業(yè)績評(píng)價(jià)方法和工作體系也各異。對(duì)于處于不同發(fā)展階段的企業(yè),評(píng)價(jià)不應(yīng)采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)生命周期、企業(yè)生命周期及企業(yè)自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略,以企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展為目標(biāo),來確定企業(yè)在不同發(fā)展階段所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以此對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r做出評(píng)價(jià),并保持評(píng)價(jià)的連續(xù)性,以便于企業(yè)利益相關(guān)者根據(jù)企業(yè)的評(píng)價(jià)情況做出相應(yīng)的決策。還應(yīng)通過指標(biāo)體系預(yù)示出企業(yè)的發(fā)展趨勢，綜合體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。采取多層次指標(biāo)體系和多因素分析方法,深入分析影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各個(gè)要素?？茖W(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)體系,既要認(rèn)真考慮直接反映企業(yè)最終經(jīng)營成果和管理狀況的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),也要深入分析影響企業(yè)經(jīng)營成果真實(shí)性的多方面潛在問題。不僅要從資本經(jīng)營效益、基礎(chǔ)管理水平、債務(wù)信用程度等方面全方位分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況,還必須對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)難以反映的未來發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行全面考察。（三）企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系還應(yīng)該具有可操作性，并結(jié)合新的技術(shù)條件?？刹僮餍詰?yīng)是設(shè)置業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須考慮的一項(xiàng)重要因素，離開了可操作性，再科學(xué)、合理、系統(tǒng)、全面的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系也是枉然。這里的可操作性是指指標(biāo)項(xiàng)目的易懂性和指標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)收集的可行性。公司業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo) 公司業(yè)績評(píng)價(jià)篇五21世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)所面臨的競爭變得更加激烈，要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，一個(gè)重要的前提條件就是要在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架下，獲得和保持競爭優(yōu)勢。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，科學(xué)管理是其核心內(nèi)容，而企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立又是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管