【總結】附件二:山西廣電地市公司業(yè)績綜合評價方案(示例)XX市有線廣播電視網絡公司指標體系指標名稱目標完成結果得分權重計分財務指標營業(yè)利潤(萬元)500486610%營業(yè)收入(萬元)13001302820%小計——————30%業(yè)務發(fā)展指標基本業(yè)務用戶數600006100089%
2025-05-10 11:54
【總結】x鋼鐵實業(yè)有限公司業(yè)績評價管理制度業(yè)績評價管理制度-i-目錄業(yè)績評價管理制度2第一章總則2第二章組織和職責2第三章業(yè)績評價標準原則4第四章評價
2025-05-27 20:57
【總結】公司業(yè)績總結會議總結3篇 公司業(yè)績總結會議總結3篇 公司業(yè)績總結會議【1】 尊敬的公司領導、各位同事: 大家晚上好! 今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主...
2025-04-03 21:12
【總結】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
2025-05-14 06:15
【總結】分公司總經理業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標銷售計劃完成率財務部直接上級30%按照公司銷售政策執(zhí)行產品購銷合同質量報告簽定產品購銷合同直接上級15%每單產品購銷合同存檔,考核期末統(tǒng)一評分考核末期合同衡量因素:合同價格(30%)、合同付款方式(30%)、合同評審執(zhí)行情況(40%)本項
2025-07-29 19:00
【總結】中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法1我們在大中華地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關鍵崗位及職能、所需素質、匯報結構和成功標準?設計工作分級標準?設計薪酬體系(如總體薪酬水平,獎金水平及
2025-03-04 20:10
【總結】某餐飲公司業(yè)績合同管理辦法目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同的制定 2第三章業(yè)績合同的簽訂 6第四章業(yè)績合同的過程控制 7第五章業(yè)績評定辦法 8第六章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 9第七章附則 10附件公司業(yè)績合同示例 11
2025-05-15 05:26
【總結】第1頁xx實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設計要點四、業(yè)績考核過程設計要點五、考核結果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權力界限模糊,中層管理
2025-01-20 13:23
【總結】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內容1?業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經營計劃公司戰(zhàn)略經營計劃資本計劃制定關鍵
2025-03-04 10:52
【總結】機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組?考核原理及考核關系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制1KON991125HK-disc(GB)首先,
2025-01-27 05:14
【總結】北京金自天正智能控制股份有限公司業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................2第二章業(yè)績合同的制定.....................................3第三章業(yè)績合同的簽訂.....
2025-04-09 00:19
【總結】機密業(yè)績管理流程二00二年十二月二八日此報告僅供客戶內部使用。未經思倍弛公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。中國黑龍江慶新油田有限責任公司1議題?業(yè)績管理是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)?業(yè)績管理主要體現(xiàn)在業(yè)績合同?靈魂是關鍵業(yè)績指標(KPI)
2025-01-25 14:28
【總結】機密子公司業(yè)績評價管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 業(yè)績評價工作原則 2第四章 評價周期和內容 3第五章 評價流程 4第六章 業(yè)績評價量化辦法 5第七章 評價結果運用 6第八章 文檔歸檔、
2025-04-18 08:52
【總結】績效考核設計方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月48/48目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-15 00:26
【總結】業(yè)績評估操作手冊?考核原理及考核關系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制2KON991125HK-disc(GB)首先,嚴謹的業(yè)績考核流程在公司內部各個層次均應得到實施負責評估人員
2025-01-20 13:07