【文章內(nèi)容簡介】 須事先填寫購買申請單，經(jīng)主管總監(jiān)簽名，總經(jīng)理審批后方可借支購買。報賬時須提供申請單作為依據(jù)。 交通費報銷：外出工作車費報銷以專線公車票價為標準，因特殊情況需乘坐的士的，事先應(yīng)填寫《乘坐的士申請表》，經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準后方可報銷。 應(yīng)酬報銷： 因業(yè)務(wù)需要請客應(yīng)酬，各部門或個人須事先填寫應(yīng)酬費申請單，并請示總經(jīng)理批準，作為報銷單據(jù)。 請客應(yīng)酬的基本開支標準和參加陪客人員的控制：外地客戶來深需請客應(yīng)酬的，由總經(jīng)理帶隊三人以上，有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過5人作陪，人均開銷標準控制在100元以內(nèi)?？偨?jīng)理職務(wù)以下人員帶隊三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶2人參加作陪，人均開銷控制在80元以內(nèi)。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪，人均開銷在控制在80元以內(nèi)。，工作費用人均控制在10元。品牌部負責安排好，填寫報銷單，總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準報銷。，由ae提供的公司與客戶簽定的合同或確認書復印件，經(jīng)財務(wù)確認已收到客戶廣告發(fā)布款后，填寫媒介購買確認書，經(jīng)ae、媒介執(zhí)行、客戶總監(jiān)簽字，媒介員填寫好支票領(lǐng)用單，將以上資料一并報送總經(jīng)理簽字批準。，審核其價格無誤，審批程序符合規(guī)定時，方可開出支票。，要取得媒體的正式發(fā)票，于當日內(nèi)送交財務(wù)部查收。遠程出差指超出深圳市范圍以外，且當日不能返回。：員工因公遠程出差，原則上交通工具為長途汽車及火車硬臥、輪船二等倉位以下。如因工作需要乘坐飛機的，須事先向主管總監(jiān)申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。：。，選擇三星級及三星以下賓館。，應(yīng)合住房間，住宿費標準為上述一人費用增加30%。，超出本職位標準部分自理。、上海、天津、重慶，經(jīng)濟特區(qū)是指深圳、珠海。，沿海城市是指大連、咸臨、秦皇島、煙臺、連云港、青島、溫州、泉州、北海、湛江。：，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情況下，應(yīng)主動扣除餐貼。，不分職務(wù)每天餐費補貼30元。，按財務(wù)規(guī)定程序批準后報銷。、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等表現(xiàn)突出，可獲榮譽和物質(zhì)獎勵。，并經(jīng)實施有顯著成功。，在本職崗位上有出色表現(xiàn)。，為公司開源節(jié)流作出顯著貢獻。，發(fā)現(xiàn)自身崗位以外的差錯，及時采取措施，防止事故的發(fā)生。，將受到處分和罰款。，被處以黃牌警告者。(三次蘭牌警告，記黃牌警告一次，黃牌警告一次者給予口頭嚴重警告處分，累積兩次者取消本年度的升職機會，三次以上者給予辭退。)，責任心差造成不良后果。，本職工作不努力。公司員工手冊(完整版最新篇三一、薪資政策為吸取和保留高素質(zhì)的員工，公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況，向員工支付薪資。員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評估來決定，這一評價包括：職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。員工開始工作或調(diào)整工資時，會被告知自己的薪資。二、薪酬發(fā)放次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。發(fā)薪時，員工須查核數(shù)額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便及時核查處理。公司實行員工工資保密發(fā)放制度，員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。三、薪酬結(jié)構(gòu)員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗、學歷、以及人才供求情況而定，公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況，員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素，于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定?；竟べY。工資津貼。司齡工資：部門經(jīng)理以上：司齡工資=100元x司齡。部門經(jīng)理以下：司齡工資=50元x司齡(司齡六年封頂)。獎金：不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。四、薪酬調(diào)整員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：工資津貼常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者。促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。經(jīng)公司綜合管理部認可應(yīng)獎勵的其他人員。員工職務(wù)發(fā)生變動，其工資津貼相應(yīng)進行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。員工在年終考核中，被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。五、加班薪酬員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補休，只有不安排補休的，方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)。六、基本福利社會保險公司按照國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。勞保用品健康檢查公司為員工安排每年一次的健康檢查，并根據(jù)需要，可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。午餐員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)?？禈坊顒庸緦⒏鶕?jù)實際情況每年組織一至三次集體活動，如：外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等，具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導同意后，提前一周通知公司員工以做準備?；閼c禮金(1)正式員工結(jié)婚，公司發(fā)放200元禮金。(2)正式員工享受婚慶禮金時，必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。喪葬禮金(1)如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金。(2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世，公司根據(jù)具體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金。(3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。員工生日禮金(1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日，公司將在當月向其發(fā)入生日禮品或禮金。(2)員工生日以其身份證日期為準，員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。七、休假管理(一)法定節(jié)假日：下列日期作為公司例行假日(若有變更時預(yù)先公布)，具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。(1)元旦一天。(2)春節(jié)三天。(3)婦女節(jié)(限女性)一天。(4)勞動節(jié)三天。(5)國慶節(jié)三天。星期六、日等公休日。其他經(jīng)公司決定的休假日。例行假日若適逢星期六、日，其隔日不予補假。(二)年休假正式聘用的員工，在本公司工作滿1年者，可享受本年度7個工作日的有薪年假。工作滿2年或2年以上者，可享受本年度15個工作日的有薪年假，有薪年假最長不能超過60天。年休假以一年為限，不得延續(xù)至次年使用。年休假最少以天為單位使用。員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導同意，公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假。有以下情形之一，當年不再享受年休假。(1)當年病事假累計超過20天(含)。(2)當年已休產(chǎn)假者。(3)因故被辭退者。年休假可以頂替病、事假，但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準報綜合管理部備案。(三)婚假符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲。男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假。婚假包括公休日，不包括法定節(jié)假日?；榧僮灶I(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)使用有效，員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明。員工依法享受婚假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。(四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假符合國家生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒增加15天。符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲)，女性員工增加產(chǎn)假15天，在產(chǎn)后使用。在配偶分娩時，給予陪產(chǎn)假7天。懷孕不滿3個月進行人工流產(chǎn)的，給予休假15天，3個月以上的給予休假42天。女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100%支付，產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。(五)病假員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準，前往醫(yī)院就醫(yī)。患病而不能上班的員工，須在當日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致電部門主管，并交待需緊急處理的工作或其他事項。因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級以上醫(yī)療單位證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導審批方視為病假，否則按曠工處理。病假應(yīng)在生病的當天或第二天辦好請假手續(xù)，特殊情況經(jīng)批準可以假后補辦，未辦理請假手續(xù)的按曠工處理。病假時間在30天以內(nèi)，發(fā)放基本工資，即基本工資/30天x請假天數(shù)。病假時間在90天以內(nèi)，發(fā)放生活費(500元/月)。病假時間超過90天，酌情發(fā)給基本生活補助。(六)喪假員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準可酌情給予13天喪假，喪假包括公休日，不包括法定節(jié)假日。員工依法享受喪假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。員工休喪假，應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。(七)探親假已婚員工分居兩地，又不能在公休假日團聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為15天。未婚員工與父母分居兩地，每年可享受探望父母假，假期為10天，如因工作需要當年無法安排的，可以二年給假一次，假期為20天。已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天。員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主)。員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理。員工配偶、父母均已死亡，又未重新結(jié)婚，而且身邊沒有子女者，如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的，按未婚員工探親處理。員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根據(jù)實際需要核給。員工探親休假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算，原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延。如果員工因患急病、重病、假期滿后不能按期返回的，其延其返回的天數(shù)可根據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明，按病假處理。員工因各種原因在當年與配偶團聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假。大專院校分配來的畢業(yè)生，新招合同工人，在實習、試用期間不能享受探親假，滿一年后才能享受探親假。1探親假原則上不能分期使用，確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的，需經(jīng)綜合管理部批準。(八)公傷假公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應(yīng)立即通知公司，由公司向有部門申報，認定為工傷后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、請假管理(一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理部統(tǒng)籌安排。(二)部門負責人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內(nèi)同時休假，以免影響正常工作。(三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署意見，經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準，方可休假。(四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡，又因特殊情況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作情況決定是否批準。(五)除特別原因外，事假應(yīng)提前3個工作日辦理請假審批手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理批準，然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導批準后方為有效，否則按曠工處理。公司員工手冊(完整版最新篇四第一章 總則第一條 為規(guī)范員工行為，提升員工隊伍整體素質(zhì)，特制定本手冊。第二條 本手冊適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。第二章 員工義務(wù)和權(quán)利第三條 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責，各部門負責人有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬成長的責任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的舉薦，是對管理者實施考核的重要方面。第四條 我們鼓勵員工發(fā)揮主人翁責任感，爭當公司的主人。每個員工都應(yīng)當通過干好本職工作，為公司作貢獻，都應(yīng)當努力擴大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會公司目標對自己的要求，都應(yīng)當養(yǎng)成為他人作貢獻的思維，提高協(xié)作的水平。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，按照程序解決因職責不清掩蓋的管理漏洞。同時，鼓勵員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時主動應(yīng)變，并及時向有關(guān)上級匯報。第五條 每個員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)利向上司提出咨詢，上司有責任作出合理的解釋與說明。員工在擁有知情權(quán)的同時，必須保守公司的秘密。第三章 人才培養(yǎng)理念第六條 引進賢才與盡力工作是領(lǐng)袖與模范的區(qū)別，只有引進賢才和不斷培養(yǎng)接班人的人，才能成為領(lǐng)袖，成為各級職務(wù)的接班人。第七條 公司的接班人是從集體奮斗中、從員工中、從各級主管中自然產(chǎn)生出來的，任人惟賢。第八條 公司確定人才的標準是：“德才兼?zhèn)洹薄?1)“德”1)崇高的敬業(yè)精神。顧全大局、識大體，以公司發(fā)展為己任，強烈的事業(yè)心、高度的責任感與平穩(wěn)的心態(tài)有機結(jié)合。2)正確的價值觀。正直、無私、公允。倡導“一分耕耘、一分收獲”，鄙視不勞而獲、貪得無厭，堅信通過自己的努力在企業(yè)獲取應(yīng)有的回報。3)團隊精神。以大局為重，作為團體的一員采取合作的態(tài)度，關(guān)心團體的整體目標，而非個人利益。(2)“才”1)優(yōu)秀的專業(yè)知識與技能。這是對人才工作能力的基本要求。2)目標明確清晰。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，正確理解董事會決議，創(chuàng)造性地開展工作，圍繞企業(yè)發(fā)展目標開展工作。3)客觀的分析能力和獨立處理事務(wù)的能力。在復雜困難的情況下，也能對所要做的事制定出精確客觀的評估，并能夠獨立正確地完成。4)實用的創(chuàng)造力。具備獨到的見解與完善的思維體系，在工作中積極思索，產(chǎn)生新穎的合理化建議，并能使之轉(zhuǎn)化為新的切合實際的行動方案。5)旺盛的戰(zhàn)斗力。活力充沛地將短期和長期目標結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績，積極主動，敢于承擔風險和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。6)溝通與領(lǐng)導能力。良好的溝通技巧，開闊的胸襟，通過溝通達到順利開發(fā)工作的目的，進而發(fā)展成為個人的領(lǐng)導能力。能夠鼓勵下屬，使之達成工作及個人目標。能夠制定較高的績效標準，能使下屬對其工作承擔責任并協(xié)助下屬提升職業(yè)技巧和技能。7)學習