最新供銷社工作心得體會(huì)總結(jié)供銷社工作總結(jié)(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作來(lái)抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)(匯豐商場(chǎng))的土地與鄰邊單位和個(gè)人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問(wèn)題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問(wèn)題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問(wèn)題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場(chǎng)三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問(wèn)題以及改制職工移交社區(qū)問(wèn)題。二、資產(chǎn)盤活成效顯著。半年來(lái)，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來(lái)抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來(lái)，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬(wàn)余平方米，年增收入達(dá)40萬(wàn)元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績(jī)突出。半年來(lái)，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來(lái)抓。一是根據(jù)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，以開(kāi)放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開(kāi)發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢(shì)前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營(yíng)權(quán)”無(wú)形資產(chǎn)同浙江個(gè)體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤(rùn)的10%固定分紅。5月份開(kāi)業(yè)來(lái)，已收購(gòu)各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬(wàn)元，前景非?？春谩６菫檗r(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺(tái)，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個(gè)，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬(wàn)元。其二，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和整合，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國(guó)華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購(gòu)物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”加盟店通過(guò)了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會(huì)形象。按照全國(guó)供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬(wàn)元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長(zhǎng)12米、高3米”的中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開(kāi)展國(guó)發(fā)40號(hào)文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。我們先后采取組織專題討論會(huì)、翻發(fā)40號(hào)文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識(shí)搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對(duì)國(guó)發(fā)40號(hào)文件的領(lǐng)會(huì)、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對(duì)供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過(guò)宣傳國(guó)發(fā)40號(hào)文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對(duì)供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。四、招商引資進(jìn)展順利。半年來(lái)，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來(lái)抓。一是召開(kāi)班子專題會(huì)議，專門研究布置招商引資、爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三
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