20xx年辦公室工作目標(biāo)(doc)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-21 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 8 頁 — 6 月份，根據(jù)公司需求參加 2 至 3 場現(xiàn)場招聘會（含學(xué)校供求見面會）； ，辦公室在平時還將不定期參加各類招聘會； ，天才招聘網(wǎng)的網(wǎng)上招聘， 以儲備可能需要的人才。 計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用： 3000 元。 各部門應(yīng)在 2020 年目標(biāo)制定時將 2020 年本部門人力需求預(yù)測報辦公室，以便辦公室合理安排招聘時間。 四、薪酬管理 根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而給公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。 計(jì)劃： 2020 年 4 月底前辦公室完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。 2020 年 5 月底前辦公室根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資 狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《紅利公司薪資等級表》，呈報總經(jīng)理審核通過； 五、員工福利與激勵 員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。員工的福利是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。是公司“以人為本”的經(jīng)營理念的充分體現(xiàn)，良好的福利待遇會使企業(yè)在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 8 頁 員工激勵是福利政策的延伸與補(bǔ)充，福利政策事實(shí)上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實(shí)到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。 計(jì)劃： 2020 年 6 月底前，完善設(shè)立福利項(xiàng)目：員工誤餐補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、全勤獎、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿一年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日禮金、婚喪禮金、司慶禮金、年終（春節(jié)）禮金等。上述福利項(xiàng)目 隨公司贏利狀況逐步推行。 2020 年 6 月底前，計(jì)劃制訂激勵政策：內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（
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