工作督查方案(精選七篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 19:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推進(jìn)表。三是督促檢查創(chuàng)建工作的落實(shí)。一是繼續(xù)抓好“一崗雙責(zé)”各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。二是以“一體系三平臺(tái)”為抓手和載體，按照“擴(kuò)面、提質(zhì)、善用、抓實(shí)”的要求，進(jìn)一步做好“一體系三平臺(tái)”的推廣應(yīng)用工作，構(gòu)建隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。三是繼續(xù)以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為抓手，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。四是加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管，對(duì)全市102個(gè)擬建或在建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目明確安全監(jiān)管責(zé)任。一是開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，特別是做好重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。二是制定執(zhí)法計(jì)劃嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是根據(jù)市第五輪行政審批制度改革目錄，完成各項(xiàng)行政許可辦事指南修訂，優(yōu)化許可流程，嚴(yán)格行政許可，提高安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻。二是探索安全生產(chǎn)多元化投入，積極推進(jìn)工傷預(yù)防費(fèi)提取制度。采取政府購(gòu)買服務(wù)等方式，培育、孵化并充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)作用，扎實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)和“三項(xiàng)崗位”的培訓(xùn)考核。一是結(jié)合全市智慧城市建設(shè)，以“一體系三平臺(tái)”為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，全力打造科學(xué)、實(shí)用、便捷的安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)。二是以省局將我局列為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法試點(diǎn)單位為契機(jī)，全面推行執(zhí)法工作信息化。一是完善應(yīng)急預(yù)案編制備案制度，將各類應(yīng)急預(yù)案匯編成冊(cè)，督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位定期開展應(yīng)急演練。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，確保事故信息準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。工作督查方案篇五為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，確保局黨組各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。根據(jù)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室《關(guān)于開展全區(qū)“整頓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”效能督查月活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，計(jì)劃在全區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)范圍內(nèi)開展“整頓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”督查活動(dòng)，特制訂此方案。一、工作原則（一）圍繞中心的原則。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，認(rèn)真對(duì)局黨組決策部署的落實(shí)情況進(jìn)行效能督查，督促存在問題的單位和個(gè)人及時(shí)整改落實(shí)，確保政令暢通。（二）實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確地了解各單位實(shí)際情況，對(duì)各單位存在的問題進(jìn)行通報(bào)。（三）注重實(shí)效的原則。結(jié)合日常工作任務(wù)，把抓落實(shí)、重實(shí)效作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于督查的全過程。二、成立組織成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨組成員為副組長(zhǎng)、各中心所和局屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，和為辦公室成員。效能督查工作在局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由局效能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。三、督查對(duì)象各中心所，局機(jī)關(guān)各股室，局直各單位。四、督查內(nèi)容（一）各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況主要督查：簽到考勤制度是否落實(shí)。各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度是否健全完善落實(shí)（包括首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、“ab”崗制、失職追究制）。各單位是否存在工作紀(jì)律松散問題（包括工作時(shí)間遲到或早退、擅離職守、中午飲酒、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、網(wǎng)上炒股等）。各單位是否存在工作作風(fēng)松弛問題（包括服務(wù)意識(shí)差，對(duì)群眾態(tài)度冷漠；責(zé)任心不強(qiáng)，遇事相互推諉；工作落實(shí)不到位，影響全局利益等）。（二）政務(wù)公開工作情況主要督查：政務(wù)公開制度是否完備。政務(wù)公開的內(nèi)容是否真實(shí)、全面。工作人員的去向是否明確。政務(wù)公開的內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范、全面。（三）各所節(jié)假日值班情況主要督查：是否嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。是否嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定。是否認(rèn)真落實(shí)電話變更和外出報(bào)告制度。（四）局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督
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