工程造價管理論文建筑工程施工論文(編輯修改稿)
2025-02-26 01:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程造價就難以合理確定和有效控制。造成建設項目施工階段造價失控的原因有以下幾點： ?、俸贤瑮l款欠嚴密。施工合同是工程建設項目的主要合同，是工程建設質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)，但合同中的條款往往不夠完整，不夠嚴密?！ 、谑┕そM織設計欠優(yōu)化。最優(yōu)的施工組織設計應該即方便施工，又能提高進度，而對造價又不會產(chǎn)生太大影響。但有時施工方便和造價卻是矛盾的。承包商編制施工組織設計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責任心不強，不認真審核承包商的施工組織設計，就容易造成造價失控。 ?、墼O計變更、現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務素質(zhì)差，對合同、預算和有關規(guī)定不熟悉，不應簽證的項目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標明厚度，等造價師發(fā)現(xiàn)時工
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