【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按工程進(jìn)度計(jì)劃編制 擴(kuò)充 后得到 — 成本累積曲線的 變化規(guī)律 S 曲線 必然包絡(luò)在 所有工作都按最早開始時(shí)間開始和所有工作都按最遲開始時(shí)間開始所組成的“香蕉預(yù)測(cè) 是決策和計(jì)劃的依據(jù) 計(jì)劃 是建立成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)、 是降低成本的指導(dǎo)性文件 、成本計(jì)劃指標(biāo)：（數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)（降低率）效益指標(biāo)（降低額） 控制 貫穿于投標(biāo)到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程、成本控制的 目標(biāo) 是合同文件、成本計(jì)劃。進(jìn)度報(bào)告、工程變更、索賠資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料 核算 核算所提供的信息是成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核等環(huán)節(jié)的依據(jù)、 核算是計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn) 一般以 單位工程 為對(duì)象 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)成本核算 考核項(xiàng)目管理績(jī)效 分析 找成本變動(dòng)的原因。成本偏差的控制， 分析是關(guān)健、糾偏是核心 考核 對(duì)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。以 降低額和降低率 作為成本考核的主要指標(biāo)、 成本考核是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段 9 圖”內(nèi)， 如果不滿足要求 ，可以通過(guò) 調(diào)整非關(guān)健工序的最早和最遲開工時(shí)間 實(shí)踐中，三個(gè)方法往往結(jié)合起來(lái)使用，起到揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用 2050施工成本控制與成本分析 1. 施工成本控制的六個(gè)依據(jù) 工程承包合同 是降低成本圍繞的目標(biāo) 施工成本計(jì)劃 包含成本預(yù)定的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和規(guī)劃， 是成本控制的指導(dǎo)文件 進(jìn)度報(bào)告 提供了 每一時(shí)刻工 程實(shí)際完成量 ，工程 施工成本實(shí)際支付情況 等重要信息 工程變更 判斷變更可能帶來(lái)的索賠額度 有關(guān)施工組織設(shè)計(jì) 分包合同 比較 將實(shí)際與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)是否超支 分析 確定偏差產(chǎn)生的原因及嚴(yán)重性， 這一步是成本控制的核 心 預(yù)測(cè) 估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 糾偏 采取措施，使偏差盡可能小， 這是成本控制最具實(shí)質(zhì)性的一步 檢查 了解工程進(jìn)展及糾偏效果 過(guò)程控制 人、材、機(jī)均實(shí)行 “量?jī)r(jià)分離 ”控制、分包費(fèi)的控制 掙值法 CV=（計(jì)劃價(jià) 實(shí)際價(jià)）實(shí)際量 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) CV〉 0 表示節(jié)約，反之超支 CPI==計(jì)劃價(jià)／實(shí)際價(jià) CPI〉 1表示節(jié)約，反之表示超支 SV=（實(shí)際量 計(jì)劃量）計(jì)劃價(jià) =已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) SV〉 0 表示提前，反之延誤 SPI=實(shí)際量 ／ 計(jì)劃量 SPI〉 1 表示提前，反之表示延誤 、方法 分析依據(jù) 會(huì)計(jì)核算 (主要是價(jià)值核算 ，可以提出一些用貨幣反映的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等要素指標(biāo) 業(yè)務(wù)核算：核算范圍比統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)廣、 可對(duì)個(gè)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 如各種持術(shù)措施、新工藝項(xiàng)目 2021 二建考試必過(guò)群 131191332 統(tǒng)計(jì)核算：提供成本絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)指標(biāo)、 計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平、變動(dòng)速度、預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì) 分析方法 比較法： 指標(biāo)對(duì)比 因素分析法（ 連環(huán)置換法 ）：分析構(gòu)成成本的 各種因素變化對(duì)成本的影響 (先變 量、后變價(jià)、再變損耗率 ) 差額計(jì)算法：是因素分析法的簡(jiǎn)化形式 （ 用實(shí)際值和目標(biāo)值的差額做替代項(xiàng) ） 比率法： 指標(biāo)比 例對(duì)比 分部分項(xiàng)成本分析 是施工項(xiàng)目成本分析的 基礎(chǔ) 分析的對(duì)象是 已完成的、主要的 分部分項(xiàng)工程。 三算對(duì)比是指預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本之間的對(duì)比 預(yù)算成本來(lái)自于投標(biāo)報(bào)價(jià)、目標(biāo)成本來(lái)自于施工預(yù)算 月（季）成本分析 是 經(jīng)常性 的中間成本分析 對(duì)于 一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目 來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義 通過(guò) 實(shí)際成本和預(yù)算成本比，分析當(dāng) 月成本降低水平 通過(guò)實(shí)際成本和目標(biāo)成本比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 年度成本分析 企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次、不得將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年度 年度成本分析的 依據(jù)是年度成本報(bào)表 年度成本分析的 重點(diǎn) 是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施 單位工程竣工成本分析 竣工成本分析 主要資源節(jié)超對(duì)比分析 主要技術(shù)節(jié)約分析及經(jīng)濟(jì)效果分析 10 3000 施工進(jìn)度管理（ 16 分左右） 3010進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 總進(jìn)度目標(biāo) 確定的時(shí)間 是在項(xiàng)目 決策階段 項(xiàng)目定義時(shí) 確定的 總進(jìn)度目標(biāo) 控制特點(diǎn) 總進(jìn)度目標(biāo)控制是 業(yè)主方 項(xiàng)目管理的任務(wù) （采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式， 協(xié)助 業(yè)主進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制是其項(xiàng)目管理的任務(wù)） 在總進(jìn)度目標(biāo)控制之前， 首先 應(yīng)分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 總進(jìn)度目標(biāo)論證的 核心工作 是通過(guò) 編制總進(jìn)度綱要 論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟 （各級(jí) )進(jìn)度計(jì)劃 、編制總進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整無(wú)法實(shí)現(xiàn)、報(bào)項(xiàng)目決策者 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成 不同深度 總 進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃、項(xiàng)目 子系統(tǒng) 進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目 子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程 進(jìn)度計(jì)劃 不同功能 控制性 進(jìn)度規(guī)劃、 指導(dǎo)性 進(jìn)度規(guī)劃、 實(shí)施性 (操作性 )進(jìn)度計(jì)劃 不同參與方 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝、采購(gòu)和供貨方 不同周期 5 年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度、旬度 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)特點(diǎn) 在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中 逐步形成 參與 各方可編制多個(gè)不同的 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 不同進(jìn)度計(jì)劃在編制時(shí)必須注意 相互之間聯(lián)系和協(xié)調(diào) 參與方 進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方 是控制 整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)階段、施工階段、物資采購(gòu)工作進(jìn)度及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 設(shè)計(jì)方 依據(jù) 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 施工方 依據(jù) 施工任務(wù)委托合同 要求控制施工進(jìn)度 施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要編制不同深度、不同功能、不同周期的施工計(jì)劃 供貨方 依據(jù) 供貨合同 要求控制供貨進(jìn)度。 3020施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用 類型 包括 性質(zhì) 編制依據(jù) 企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 年、季、月 、旬生產(chǎn)計(jì)劃 企業(yè)計(jì)劃范疇 企業(yè)施工任務(wù)量、經(jīng)營(yíng)需求和資源利用的可能性 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃 總進(jìn)度規(guī)劃 總進(jìn)度計(jì)劃 子項(xiàng)目單體工程進(jìn)度計(jì)劃 年、季、月施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目管理范疇 項(xiàng)目施工及企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、資源可用性 2. 兩類施工進(jìn)度計(jì)劃比較 包括 編制目的 控制性 (是進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件） 總進(jìn)度規(guī)劃 總進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)再論證、 對(duì)目標(biāo)分解確定總體部署、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 、是編實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù) 實(shí)施性（直接組織施工作業(yè)） 月度施工計(jì)劃 旬 施工作業(yè)計(jì)劃 確定作業(yè)的具體安排、確定人、材、機(jī)、資金需求 11 3030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 （重點(diǎn)） 優(yōu)點(diǎn) 是 最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的 傳統(tǒng)的計(jì)劃方法 直規(guī)、容易看懂 缺點(diǎn) 工序之間的 邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 適用于手工編制 不能通過(guò)參數(shù)計(jì)算，確定關(guān)健工作、關(guān)健線路與時(shí)差 計(jì)劃調(diào)整只能用于手工方式進(jìn)行，工作量大 難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（ 適用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上 ） 繪圖規(guī)則 時(shí)間參數(shù)計(jì)算 關(guān)健線路和關(guān)健工作確定 雙 代 號(hào) 有唯一的一 個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)、 節(jié)點(diǎn)必須編號(hào)，可以不連續(xù)，但不允許重復(fù)，而且要從小指向大 不宜交叉 （用過(guò)橋可指向） 工作之間邏輯關(guān)系 、逆求取小 總時(shí)差：遲 早 自由時(shí)差：早 早 最后完工的工作總時(shí)差 =自由時(shí)差 2 工作延誤： 是否 影響總工期和工作的總時(shí)差比 是否 影響緊后工作和其自由時(shí)差比 ： ①線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的通路 ②當(dāng) TP=TC 時(shí)，至始至終由總時(shí)差為 0 的工作組成的線路 ③至始至終由關(guān)健工作組成的線路 ： ①關(guān)健線路上的工作 ②總時(shí)差最小的工作 ③當(dāng) TP=TC時(shí)總時(shí)差為 0 的工作 時(shí) 標(biāo) 有自由時(shí)差時(shí)用波形線表示 =其波形線的長(zhǎng)度 工作總時(shí)差 =緊后工作總時(shí)差 +X 工作波形線的長(zhǎng)度 ：①、②、③ ④至始至終沒有波形線的線路 ：同上 單 代 號(hào) 虛工作只能出現(xiàn)在起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié) 點(diǎn)處 順求取大、 .逆求取小 總時(shí)差：遲 早 自由時(shí)差：早 早 最后完工的工作總時(shí)差 =自由時(shí)差 自由時(shí)差 =與緊后工作之間的時(shí)間間隔 X 工作總時(shí)差 =緊后工作總時(shí)差 +X 工作自由時(shí)差 ： ① ③至始至終由關(guān)健工作組成且所有工作之間時(shí)間間隔為 0的線路 ⑤自始自終由時(shí)間間隔為 0 的通路組成的線路 ：同上 1 2 3 7 954 664 789 1044540 05 75 50 711 1211 1118 1811 1415 1622 2226262625221922221818161511111195516900200000301070011362T C =T P= 26ES i jEF i jLS i j TF i jFF i jLF i j （ 1） ESij最早開始時(shí)間：所有緊前工作全部完成后，本工作 有可能開始 的最早時(shí)間 （ 2） EFij最早完成時(shí)間： 所有緊前工作全部完成后，本工作 有可能完成 的最早時(shí)刻 最早完成時(shí)間 = 最早開始時(shí)間＋持續(xù)時(shí)間 （ 3） LSij最遲開始時(shí)間：在不影響整個(gè)任務(wù) 完成的前提下，本工作 必須開始 的最遲時(shí)刻 （ 4） LFij最遲完成時(shí)間： 在不影響整個(gè)任務(wù)完成的前提下，本工作 必須完成 的最遲時(shí)刻 最遲完成時(shí)間 = 最遲開始時(shí)間＋持續(xù)時(shí)間 （ 5） TFij總時(shí)差：在 不影響總工期的前提下 ，本工作所擁有的機(jī)動(dòng)時(shí)間 （ 6） FFij自由時(shí)差：在 不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下 ，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 工期 Tp、 Tr 、 Tc、當(dāng)有要求工期時(shí)， Tp≦ Tr、當(dāng)無(wú)要求工期時(shí)， Tp＝ Tc 六個(gè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 （ 1） 從左向右： 順求取大 （某工作有多項(xiàng)緊前工作時(shí)，其最早開始時(shí)間取所有 緊前工作最早完成時(shí)間的最大值） 12 （ 2） 從右向左 ：逆求取小 （當(dāng)某工作有多項(xiàng)緊后工作時(shí)，其最遲完成時(shí)間取所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值） （ 3） 總時(shí)差 =遲減早（ LFi－ EFi= LSi－ ESi） （ 4） 自由時(shí)差 =早減早 (ESj－ EFi） 緊后工作的最早開始時(shí)間－該工作的最早完成時(shí)間 （有多項(xiàng)緊后工作差值取最小值） 最后完工的工作它的總時(shí)差等于自由時(shí)差 （ 5） 確定關(guān)健線路 ：當(dāng) Tp＝ Tc時(shí)，至始至終由總時(shí)差為 0 的工作組成的線路 或 線路上工作持續(xù)時(shí)間之和最大的通路 或 至始至終 由關(guān)健工作 組成的線路 （ 6）確定 關(guān)健工作 ：總時(shí)差最小的工作 或 當(dāng) Tp＝ Tc時(shí)，總時(shí)差為 0 的工作 或 關(guān)健線路上的工作 題型 1：網(wǎng)絡(luò)圖挑錯(cuò) 題型 2：找關(guān)健線路 題型 3（ 1分的單選） 題型 4：關(guān)于關(guān)健工作和關(guān)健線路的說(shuō)法 關(guān)于關(guān)健工作的說(shuō)法： ? 總時(shí)差最小的工作是關(guān)健工作 對(duì) ? 總時(shí)差為 0的工作是關(guān)健工作 錯(cuò) （只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 Tp＝ Tc 時(shí)總時(shí)差為 0的工作才是關(guān)健工作） ? 關(guān)健線路上的工作是關(guān)健工作 對(duì) ? 工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差最小的工作是關(guān)健工作 對(duì) ? 在不影響總工期的前提下，機(jī)動(dòng)時(shí)間最 小的工作是關(guān)健工作 對(duì) ? 自由時(shí)差最小的工作不一定是關(guān)健工作 對(duì) ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作是關(guān)健工作 錯(cuò) 關(guān)于關(guān)健線路的說(shuō)法： ? 線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的通路是關(guān)健線路 對(duì) ? 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng) Tp＝ Tc時(shí)，自始至終由總時(shí)差為 0的工作組成的線路是關(guān)健線路 對(duì) ? 由總時(shí)差為 0的工作組成的線路是關(guān)健線路 錯(cuò) (總時(shí)差可以為負(fù)值或正值 ) ? 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至始至終由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)健線路 對(duì) 題型 5： 工作延誤對(duì)總時(shí)差和緊后工作影響 ： 判定某個(gè)工作的延 誤對(duì)總工期的影響，就和它的總時(shí)差比 判定某個(gè)工作的延誤對(duì)后續(xù)工作的影響，就和它的自由時(shí)差比 題型 1； 確定工作的自由時(shí)差 ： (等于波形線長(zhǎng)度 )、 計(jì)算總時(shí)差 （ X 工作的總時(shí)差 =緊后工作的總時(shí)差 +X工作波形線長(zhǎng)度） 題型 2： 關(guān)健線路 （至始至終沒有波形線的通路 或 線路上所有工作持續(xù)時(shí)間之和最大 或 Tp＝ Tc 時(shí)，自始至終由總時(shí)差為 0 的工作組成 的線路 或 至始至終由關(guān)健工作組成的線路） ： E