商品促銷策劃方案娃哈哈促銷策劃方案優(yōu)質(zhì)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。車身廣告：7月4日～7月10日期間，選擇路過(guò)服裝城的10趟公交車，爭(zhēng)取輻射整個(gè)城區(qū)。人員安排（1）總負(fù)責(zé)人：市場(chǎng)經(jīng)理。（2）活動(dòng)宣傳：促銷主管、廣告策劃主管。（3）參與人員：廠家促銷員、客戶服務(wù)部工作人員等。物資準(zhǔn)備（1）總部提供：負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有傳揚(yáng)告白畫面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、報(bào)紙、促銷禮品。（2）專賣店經(jīng)理：負(fù)責(zé)本次“新店?duì)I業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、實(shí)行、監(jiān)督。（3）專賣店店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤。（4）片區(qū)總代理:負(fù)責(zé)促銷方案實(shí)行、貴賓卡、產(chǎn)品畫冊(cè)、企業(yè)報(bào)紙等的確定；并敦促落實(shí)狀況，跟蹤、促銷活動(dòng)指導(dǎo)，監(jiān)督、促銷效果評(píng)估等。（5）店長(zhǎng)對(duì)本次促銷禮品庫(kù)存進(jìn)行把控，及時(shí)向上級(jí)營(yíng)銷核心彌補(bǔ)貨源。試驗(yàn)方案：活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，適機(jī)詢問(wèn)消費(fèi)者（如收銀包裝商品時(shí)）購(gòu)物體會(huì)或，填調(diào)查表等。專賣店部門職員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、方法等。導(dǎo)購(gòu)、促銷職員、實(shí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提前到崗，并認(rèn)確認(rèn)。每天停業(yè)前擺放主題海報(bào)，進(jìn)行場(chǎng)地的清場(chǎng)，查抄其余傳揚(yáng)物料、促銷禮品等是否齊備。單頁(yè)或其余傳揚(yáng)單置于店內(nèi)供主顧自取，專設(shè)營(yíng)業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚(yáng)臺(tái)，并有專人負(fù)責(zé)，每天停業(yè)終了后收好主題海報(bào)及其余宣傳物品。及時(shí)把持有貴賓卡的客戶資料輸出電腦做存案材料。此次活動(dòng)結(jié)束后，緊接著就是中國(guó)情人節(jié)“七夕”的促銷活動(dòng)。由于相距時(shí)間不長(zhǎng)，所以可以把此次的促銷活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。此次活動(dòng)之后特別要主要維護(hù)新會(huì)員客戶，可較為頻繁的進(jìn)行新品上市或節(jié)假日問(wèn)候的短信發(fā)送。預(yù)算總額：本次促銷活動(dòng)總預(yù)算為22萬(wàn)元人民幣。預(yù)算分配明細(xì)。（1）服裝城的宣傳廣告、pop等策劃、設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用，預(yù)算額為7萬(wàn)元人民幣。（2）《揚(yáng)子晚報(bào)》廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用，預(yù)算額為1萬(wàn)元人民幣。（3）車身廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用，預(yù)算額為5萬(wàn)元人民幣。（4）“進(jìn)門有喜、二重喜、三重喜”禮品，預(yù)算額為5萬(wàn)元人民幣。（5）其他機(jī)動(dòng)資金，預(yù)算額為4萬(wàn)元人民幣。禮品發(fā)放：活動(dòng)常常開(kāi)始人如潮涌，可一些節(jié)目結(jié)束或贈(zèng)品發(fā)完消費(fèi)者就散去了,導(dǎo)致銷售臺(tái)門前冷落鞍馬稀，這種情況發(fā)生主要原因就是活動(dòng)脫節(jié)。所以從消費(fèi)者入場(chǎng)、咨詢、領(lǐng)贈(zèng)品、購(gòu)買、服務(wù)登記等環(huán)節(jié)都要相互銜接。防盜：節(jié)日旺場(chǎng)時(shí)間內(nèi)客流擁堵，服務(wù)員和安保應(yīng)接不暇，一些不法分子便會(huì)趁機(jī)下手，此時(shí)是貨品丟失率最高的時(shí)段。所以全員做好防損工作十分必要。跑單：節(jié)日期間，大家都抱著“趕大集”的心情，但收款臺(tái)前排起的繳費(fèi)長(zhǎng)龍、導(dǎo)購(gòu)應(yīng)接不暇無(wú)法及時(shí)提供試穿產(chǎn)品、甚至看到慘不忍睹的洗手間等等，都會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生心理波動(dòng)，使其很容易放棄埋單甚至放棄購(gòu)物。投訴：節(jié)日旺場(chǎng)是投訴的高發(fā)期，關(guān)于商品串碼亂價(jià)、關(guān)于導(dǎo)購(gòu)服務(wù)態(tài)度、關(guān)于宣傳與實(shí)際有出入、關(guān)于在場(chǎng)內(nèi)被偷被盜被磕被碰等等可避免和不可避免的問(wèn)題，都會(huì)引起顧客投訴。加上節(jié)日賣場(chǎng)特殊的氛圍，極易引起消費(fèi)者的煩躁情緒，如何安撫消費(fèi)者避免事態(tài)擴(kuò)大化是客服人員需要解決的問(wèn)題。安全隱患：國(guó)家對(duì)于賣場(chǎng)促銷和安全規(guī)范相繼出臺(tái)。其實(shí)無(wú)論是防偷防盜還是防止突發(fā)災(zāi)難性事件發(fā)生包括火災(zāi)隱患等等，都需要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。收銀系統(tǒng)突然癱瘓、銀聯(lián)機(jī)無(wú)法使用、電閘跳閘或者城市電路保養(yǎng)維修、空調(diào)系統(tǒng)不能正常工作等等，都需要在事前進(jìn)行周密調(diào)研和安排，至少準(zhǔn)備兩套應(yīng)對(duì)方案。片區(qū)代理
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