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公司創(chuàng)業(yè)計劃書4500字(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 股東:初步意向為xx總會、北京xx商會、廣州北流商會、深圳北流商會、威壯集團、金拇指集團、遠辰集團、古鼎香集團、中浩集團、大業(yè)集團、金旺角集團、榮顧集團、九九文化集團、三環(huán)集團、精通集團、福興集團、仲禮集團、金旭茂集團、海納百川集團、雅致公司、天美地產、漢桂園公司、中鼎集團、南方集團、春茂集團等xx企業(yè)。(2)少許個人意向股東:(待定)(七)完成融資與啟動運營計劃情況說明:1。融資計劃。計劃20xx年上半年,完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場所工作。2。啟動計劃。計劃20xx年下半年,全面開啟企業(yè)運營工作。(一)啟動初期思維意識對接問題與應對策略情況說明:1。思維意識對接問題情況預計。由于企業(yè)側重實施藍海戰(zhàn)略,做80%人看不到的生意,眼光比較獨到。因而,很有可能發(fā)起人超前的運營思維意識,以及實踐資歷,一時難以很快為合伙股東以及業(yè)務溝通客戶真正接受與信服,從而影響企業(yè)儲備的一系列“主題產業(yè)地產”、“電視劇本運營”這樣的重大項目的計劃運營。2。應對策略情況說明。針對以上這種情況,發(fā)起人計劃采取如下相關策略,進行很好的解釋說明和有效的溝通:(1)有針對性地例舉發(fā)達地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例,來說明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理:一如例舉xxx、xxx、xxx等創(chuàng)業(yè)成功案例。說明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠見和遵循市場經濟規(guī)律辦事,都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產業(yè)城”等主題產業(yè)地產成功案例。說明主題產業(yè)地產,并不是高深莫測,其實也很簡單的道理。(2)有針對性地例舉一些經典的影視項目來說明影視劇本項目的重要性:一如《我主沉浮》電視劇項目。以滲透股市與證券知識為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項目,基本都以城市經營為題材。二如《阿凡達》電影項目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經營故事為題材的電影項目。(3)有針對性地先易后難,循序漸進的策略:一是先把業(yè)務重心放在基本的傳媒業(yè)務上。通過傳媒業(yè)務,廣泛而又有針對性地對鎖定客戶進行城市經營與產業(yè)地產知識的宣傳引導。二是還把業(yè)務重心放在城市經營與產業(yè)地產的專題教育培訓項目上。通過深度的專題培訓,解決認識問題。三是開展一些泛濫產業(yè)地產項目診斷業(yè)務。以逐步打開主題產業(yè)地產產品研發(fā)業(yè)務的知名度。(二)啟動初期1——2年創(chuàng)收問題預計與應對策略情況說明:1。企業(yè)前期創(chuàng)收問題預計。估計會出現前期沒創(chuàng)收,從而影響收支平衡的問題。2。應對策略情況說明:(1)實施“兩手抓,兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會與政府機關的精美高端畫冊、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意,扎扎實實一分一厘賺錢,以實現收支平衡,實現企業(yè)正常運營。其次,在企業(yè)能夠正常運轉與團隊組建成熟之后的情況下,才騰出另一只手,做四兩拔千鈞,以小搏大的生意。(2)實施“自供自給”策略。先從合伙股東內部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務開始,進行企業(yè)運營。(一)市場預測:1。城市經營傳媒業(yè)務的市場預測:(1)地產拐點之后大部分地產商轉型升級,需要強大的宣傳導向。地產拐點之前,無論是xx還是全國,幾乎99%的地產報刊雜志,都是以傳播住宅地產為主。地產拐點之后,全國上萬家中小房企,如何轉型升級?一片迷惘。要引導他們相當一部分房企轉型升級城市運營商與產業(yè)運營商,必須要進行長達5——10年時間不斷的宣傳引導。目前,全國也只有王xx工作室懂得從城市經營的層面,進行宣傳引導。也有一些產業(yè)地產策劃機構懂得就產業(yè)地產而論產業(yè)地產。在xx,懂得從城市經營的層面進行引導宣傳的專家學者,除了“都市之光”之外,恐怕以難以找出第二個人。因而,可以預測,“都市之光”的城市經營傳媒業(yè)務,首先在xx的市場需求與市場前景,將是非常大和有前景的。(2)當前中國以城市經營為題材的影視項目尚屬空白。當前,全國的影視項目,可以說劇本已經過剩,惟有以城市經營為題材的劇本影視項目,尚屬空白。因而,亦可以預測,在國家實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國相當大部分地產商需要轉型升級的背景下,以城市經營為題材的劇本影視項目,的市場需求和市場前景,同樣將是非常巨大的和有前景的。2。主題產業(yè)地產業(yè)務的市場預測:(1)主題產業(yè)地產的時代開始全面來臨。地產拐點之后,住宅地產已經開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運。今后5——10年,只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產城融合的背景下,不斷轉型升級成為城市運營商與產業(yè)運商,開發(fā)培植孵化城市產業(yè)支撐的主題產業(yè)地產,才是最好的出路。目前,全國已有了諸如“華夏幸?;鶚I(yè)”這樣成功轉型升級且獲得豐厚回報的經典案例,和諸如萬科等住宅地產商,也開始向產業(yè)地產過度案例。另外,從城市經營的角度來說,目前,全國相當大部分二、三、四線城市,已經規(guī)劃過剩、園區(qū)過剩,城市產業(yè)難起培植起來。沒有城市產業(yè)支撐,城市經濟是沒有任何活力的。因而,必須大面積開發(fā)產業(yè)地產。因而,可能預測,產業(yè)地產,將在今后5——10年成為時代的主流。(2)“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產業(yè)地產產品,將獲得相當一部分有眼力的商家青睞。主要是因為“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產業(yè)地產產品,基本是運用“城市形象定位+主題產業(yè)規(guī)劃+主題產業(yè)園開發(fā)+主題產業(yè)城開發(fā)+產業(yè)驅動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關聯(lián)戰(zhàn)略,深度運算”理論,站在城市經營的角度進行策劃,具有成本低、風險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的特點。目前,全國也只有王xx工作室等為數不多的機構會如此策劃。并且,“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產業(yè)地產產品,已不在王xx工作室之下,甚至超越了王xx工作室。另外,當前,僅僅xx,就有不少所謂的文旅地產,具有問題,不經過診斷將陷入困境的。因而,可能預測,“都市之光”主題產業(yè)地產產品研發(fā)、診斷業(yè)務,是有很大的市場需求的,是完全不用愁打不開市場的。3。酒店運營業(yè)務的市場預測:(1)主題酒店時代來臨。20xx年,在反腐背景下,北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨幢的星級酒店均陷入虧損困境。今后5——10年,文化創(chuàng)意精品酒店,尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店,或者功能主題酒店,必將如同雨后春筍,在全國蓬勃發(fā)展起來。(2)“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時代需求?!岸际兄狻蓖瞥龅膬煽罹哂袆?chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店,還是與城市商會共同投資運營的,是非常順應時代發(fā)展潮流與全國創(chuàng)新的。因而,還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場需求和市場前景,還將是非常大和非常廣闊的。4。智庫運營業(yè)務的市場預測:(1)國家前所未有重視智庫建設。20xx年,國家首次推出有史以來的推進中國的智庫建設戰(zhàn)略,使“智庫”越來越有份量。(2)民間智庫開始興起?!盎ヂ?lián)網+”微信時代,使民間智庫得到飛速發(fā)展起來。以王xx工作室為代表建立的以城市經營研究為使命的“智綱會”,2015年贏得了全國業(yè)界好評?!岸际兄狻笔堑湫偷耐鮴x學派,在城市經營與產業(yè)地產的研究領域,是頗有潛力的。因而,市場前景是樂觀的。5。品牌輸出業(yè)務的市場預測。(1)品牌運營模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起,前幾年,已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經形成了一定的規(guī)模。2015年,馬云的經典名言:“今后20年,靠聰明勤奮已經沒機會了,只有靠模式,才能制勝了”,再次說明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。(2)“都市之光”的品牌運營輸出模式的市場預測?!岸际兄狻钡钠放七\營輸出模式,遠比“北流業(yè)善“模式,更能體現“內圣為王,模式制勝”的巨大實力與市場潛大。(二)前景展望:1。社會經濟效益展望分析:(1)必將能夠引擎助推xx企業(yè)轉型升級。合伙企業(yè)的宗旨之一,就是引導扶持相當一部分xx企業(yè)轉型升級成為城市運營商與產業(yè)運營商,從而再次起飛,甚至實現質的飛躍。如期實現這個宗旨目標,應該會水到渠成。如是,所作的貢獻是不小的。(2)必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經營水平。這對助推xx區(qū)域經濟以及縣域經濟的發(fā)展,貢獻是不小的。(3)必將能夠助推xx事業(yè)的邁上新的臺階。首先,能夠極大地增強xx總會的影響力,從而有效地促進各縣市區(qū)的xx團結協(xié)作。其次,將能夠更進一步激發(fā)天下xx為xx捐資助學。第三,將能夠有效地為xx企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代xx企業(yè)家提高企業(yè)運營管理水平與能力作出相當大的貢獻。2。企業(yè)效益展望分析:(1)必定能夠完成產值規(guī)劃目標。按規(guī)劃10年來計算:①運營30%以上利潤的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項目,按最保守的估算,盈利200——300萬元,完全可以實現。②運營主題產業(yè)地產運營項目,成功10個項目產品,平均每個盈利200萬元,2000萬元。其中整合眾籌投資運營1個項目,按最保守的估算,平均每個盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元,是有很有可能的。③運營影視劇本運營項目,按運營成功5部每部盈利200萬元計算,可盈利1000萬元。④運營酒店項目,按最保守來估算,10年間最起碼共盈利2000萬元。⑤運營“電視欄目”、“專題培訓”、“品牌輸出”、“智庫運營”等其它相關項目,估算共盈利1000萬元。綜上所述,合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產值和1億元品牌價值的規(guī)劃目標,應該是完全可能實現的。(2)企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年,形成一定的規(guī)模與品牌,是自然而然。那么按最保守的10年后,才實現裂變,20年實現10億元產值和10億元品牌價值的規(guī)劃目標,是一切皆有可能的。3。股東個人效益展望分析:(1)個人直接經濟效益創(chuàng)收。按每人投資5萬元,10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產值來計算,平均每人可以創(chuàng)收555。56——5555。56萬元產值,平均每年創(chuàng)收55。56——555。56萬元。如再分享1——10億元的品牌價值,可再創(chuàng)收則555。56——5555。56萬元品牌價值資產。(2)個人間接效益創(chuàng)收。①就企業(yè)股東而言,最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉型升級,或者能夠企業(yè)制定出實現裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當前,還有相當大部分xx企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運營模式,還不是很合理,還比較糾心。以至不少曾經風光一時的企業(yè),當前陷入困境。成為合伙股東之后,一方面,會因為接觸了解合伙企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,而有所啟發(fā)。另一方面,發(fā)起人會有責任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。②就個人股東而言,最重要的是找到一個充滿神奇色彩的團隊與圈子,參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè),闖出一打條好路子,并為子女的未來發(fā)展多一分保障。(三)可行性分析:合伙企業(yè)是否極具可行性,主要體現在:(1)合伙企業(yè)應運而生,理應得到xx總會與xx企業(yè)的大力支持。20xx年,地產拐點出現后,以及中國開始進入大破大立的改革深水區(qū),xx事業(yè)與xx企業(yè)也一樣,都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下,應運而生,旨在引領廣大xx企業(yè)轉型升級,度過難關,再創(chuàng)輝煌,以及助推進xx事業(yè)不斷前進,無論是xx企業(yè),還是xx總會,都是求之不得的。(2)“互聯(lián)網+“與眾籌思維的跨界時代來臨,為合伙創(chuàng)業(yè)實現裂變,創(chuàng)造了良好的天時條件??梢哉f,合伙企業(yè)如此出現,是順天而為的。(3)首席運營官制度切實可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式,根本無需要首席運營官事必躬親,只需把控好運營方向,即可確保企業(yè)正常運轉。公司創(chuàng)業(yè)計劃書4500字篇四公司名稱:綠元素有限責任公司。項目背景和公司運營隨著城市化進程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過一浪,人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時,卻忽視了對環(huán)境質量的要求,加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜,室內污染問題就不可避免地產生了。近些年來,人們在追求物質享受的同時,越來越關注精神享受和健康。對環(huán)境保護的意識越來越強烈,當前由于室內裝修污染而對人體健康產生的危害備受關注,已成為各大裝修企業(yè)、生產企業(yè)及個人不容忽視的問題。因此,加強綠色室內裝修及綠色裝修材料的施工認識,減少室內污染,對人們的身心健康及室內裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。隨著國內房價的不斷上漲,越來越多的人成為“房奴”,對于空間的追求,已經成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產品,不僅能從在視覺上的擴大空間,給人以視覺上的滿足,而且美觀,可根據顧客需求,設計不同的畫面。目前國內還沒有將裝修、材料和室內環(huán)境檢測結合在一起的公司,很有發(fā)展?jié)摿?。產品與服務我們主要面向市場推出以下業(yè)務:①生產出售各種綠色環(huán)保裝修材料,凡經我們公司售出的環(huán)保材料,我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內環(huán)境,確保顧客確認室內環(huán)境達標。②提供單項裝修業(yè)務。③面向全市場提供單項室內環(huán)境檢測和處理服務。有專業(yè)的環(huán)境檢測人員,可為顧客提供室內有害氣體含量及噪聲的檢測,并可予以處理致達標。④生產出售三維立體墻紙。可根據顧客要求,自定義設計三維立體墻紙的內容,并免費予以維護使用指導。行業(yè)與市場隨著國內房地產業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜,多含有有害物質,更有不法商家用還有害物質的材料充當沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質,更無法檢測裝修的室內環(huán)境質量是否達標。在沈陽市,有關部門對100戶民用建筑進行了環(huán)境監(jiān)測,結果發(fā)現,甲醛污染物濃度超標的達80戶,占了8成。在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進行的室內環(huán)境監(jiān)測發(fā)現,幾乎被監(jiān)測的所有公共場所室內有害氣體都存在超標問題。室內環(huán)境污染的來源究其原因,室內污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材,而且室內打造的家具過多過密,選擇的大芯板價格低廉,質量低劣。從而產生大量致癌物質甲醛。使用劣質涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質的主要原因。我們推出環(huán)保裝修材料,凡購買我們材料產品的顧客,可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測人員全程免費檢測,確保顧客確認室內環(huán)境達標。同時可提供裝修業(yè)務,和面向市場推出單項室內環(huán)境檢測業(yè)務和室內污染處理,確保顧客室內環(huán)境達標。 經調查,目前市場上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個新興的產品。我們可根據顧客需求設計(也可顧客自己設計)生產個性三維立體墻紙,并予以使用維護技術指導。這在市場上
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