【文章內(nèi)容簡介】 股東：初步意向?yàn)閤x總會、北京xx商會、廣州北流商會、深圳北流商會、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等xx企業(yè)。（2）少許個人意向股東：（待定）（七）完成融資與啟動運(yùn)營計(jì)劃情況說明：1。融資計(jì)劃。計(jì)劃20xx年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場所工作。2。啟動計(jì)劃。計(jì)劃20xx年下半年，全面開啟企業(yè)運(yùn)營工作。（一）啟動初期思維意識對接問題與應(yīng)對策略情況說明：1。思維意識對接問題情況預(yù)計(jì)。由于企業(yè)側(cè)重實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨(dú)到。因而，很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營思維意識，以及實(shí)踐資歷，一時(shí)難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業(yè)儲備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運(yùn)營”這樣的重大項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營。2。應(yīng)對策略情況說明。針對以上這種情況，發(fā)起人計(jì)劃采取如下相關(guān)策略，進(jìn)行很好的解釋說明和有效的溝通：（1）有針對性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例，來說明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理：一如例舉xxx、xxx、xxx等創(chuàng)業(yè)成功案例。說明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見和遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并不是高深莫測，其實(shí)也很簡單的道理。（2）有針對性地例舉一些經(jīng)典的影視項(xiàng)目來說明影視劇本項(xiàng)目的重要性：一如《我主沉浮》電視劇項(xiàng)目。以滲透股市與證券知識為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項(xiàng)目，基本都以城市經(jīng)營為題材。二如《阿凡達(dá)》電影項(xiàng)目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營故事為題材的電影項(xiàng)目。（3）有針對性地先易后難，循序漸進(jìn)的策略：一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過傳媒業(yè)務(wù)，廣泛而又有針對性地對鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識的宣傳引導(dǎo)。二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目上。通過深度的專題培訓(xùn)，解決認(rèn)識問題。三是開展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。（二）啟動初期1——2年創(chuàng)收問題預(yù)計(jì)與應(yīng)對策略情況說明：1。企業(yè)前期創(chuàng)收問題預(yù)計(jì)。估計(jì)會出現(xiàn)前期沒創(chuàng)收，從而影響收支平衡的問題。2。應(yīng)對策略情況說明：（1）實(shí)施“兩手抓，兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫冊、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意，扎扎實(shí)實(shí)一分一厘賺錢，以實(shí)現(xiàn)收支平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營。其次，在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊(duì)組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。（2）實(shí)施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開始，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營。（一）市場預(yù)測：1。城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：（1）地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級，需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前，無論是xx還是全國，幾乎99%的地產(chǎn)報(bào)刊雜志，都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，全國上萬家中小房企，如何轉(zhuǎn)型升級？一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，必須要進(jìn)行長達(dá)5——10年時(shí)間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前，全國也只有王xx工作室懂得從城市經(jīng)營的層面，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在xx，懂得從城市經(jīng)營的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者，除了“都市之光”之外，恐怕以難以找出第二個人。因而，可以預(yù)測，“都市之光”的城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)，首先在xx的市場需求與市場前景，將是非常大和有前景的。（2）當(dāng)前中國以城市經(jīng)營為題材的影視項(xiàng)目尚屬空白。當(dāng)前，全國的影視項(xiàng)目，可以說劇本已經(jīng)過剩，惟有以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項(xiàng)目，尚屬空白。因而，亦可以預(yù)測，在國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級的背景下，以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項(xiàng)目，的市場需求和市場前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：（1）主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時(shí)代開始全面來臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，住宅地產(chǎn)已經(jīng)開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后5——10年，只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下，不斷轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商，開發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，才是最好的出路。目前，全國已有了諸如“華夏幸?；鶚I(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級且獲得豐厚回報(bào)的經(jīng)典案例，和諸如萬科等住宅地產(chǎn)商，也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過度案例。另外，從城市經(jīng)營的角度來說，目前，全國相當(dāng)大部分二、三、四線城市，已經(jīng)規(guī)劃過剩、園區(qū)過剩，城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來。沒有城市產(chǎn)業(yè)支撐，城市經(jīng)濟(jì)是沒有任何活力的。因而，必須大面積開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而，可能預(yù)測，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將在今后5——10年成為時(shí)代的主流。（2）“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因?yàn)椤岸际兄狻毖邪l(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，基本是運(yùn)用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營的角度進(jìn)行策劃，具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前，全國也只有王xx工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會如此策劃。并且，“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，已不在王xx工作室之下，甚至超越了王xx工作室。另外，當(dāng)前，僅僅xx，就有不少所謂的文旅地產(chǎn)，具有問題，不經(jīng)過診斷將陷入困境的。因而，可能預(yù)測，“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù)，是有很大的市場需求的，是完全不用愁打不開市場的。3。酒店運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：（1）主題酒店時(shí)代來臨。20xx年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級酒店均陷入虧損困境。今后5——10年，文化創(chuàng)意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國蓬勃發(fā)展起來。（2）“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時(shí)代需求?！岸际兄狻蓖瞥龅膬煽罹哂袆?chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店，還是與城市商會共同投資運(yùn)營的，是非常順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流與全國創(chuàng)新的。因而，還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場需求和市場前景，還將是非常大和非常廣闊的。4。智庫運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：（1）國家前所未有重視智庫建設(shè)。20xx年，國家首次推出有史以來的推進(jìn)中國的智庫建設(shè)戰(zhàn)略，使“智庫”越來越有份量。（2）民間智庫開始興起?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”微信時(shí)代，使民間智庫得到飛速發(fā)展起來。以王xx工作室為代表建立的以城市經(jīng)營研究為使命的“智綱會”，2015年贏得了全國業(yè)界好評。“都市之光”是典型的王xx學(xué)派，在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域，是頗有潛力的。因而，市場前景是樂觀的。5。品牌輸出業(yè)務(wù)的市場預(yù)測。（1）品牌運(yùn)營模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。2015年，馬云的經(jīng)典名言：“今后20年，靠聰明勤奮已經(jīng)沒機(jī)會了，只有靠模式，才能制勝了”，再次說明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。（2）“都市之光”的品牌運(yùn)營輸出模式的市場預(yù)測?！岸际兄狻钡钠放七\(yùn)營輸出模式，遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式，更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王，模式制勝”的巨大實(shí)力與市場潛大。（二）前景展望：1。社會經(jīng)濟(jì)效益展望分析：（1）必將能夠引擎助推xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。合伙企業(yè)的宗旨之一，就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，從而再次起飛，甚至實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實(shí)現(xiàn)這個宗旨目標(biāo)，應(yīng)該會水到渠成。如是，所作的貢獻(xiàn)是不小的。（2）必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營水平。這對助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)是不小的。（3）必將能夠助推xx事業(yè)的邁上新的臺階。首先，能夠極大地增強(qiáng)xx總會的影響力，從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的xx團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次，將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下xx為xx捐資助學(xué)。第三，將能夠有效地為xx企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代xx企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。2。企業(yè)效益展望分析：（1）必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來計(jì)算：①運(yùn)營30%以上利潤的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項(xiàng)目，按最保守的估算，盈利200——300萬元，完全可以實(shí)現(xiàn)。②運(yùn)營主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目，成功10個項(xiàng)目產(chǎn)品，平均每個盈利200萬元，2000萬元。其中整合眾籌投資運(yùn)營1個項(xiàng)目，按最保守的估算，平均每個盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元，是有很有可能的。③運(yùn)營影視劇本運(yùn)營項(xiàng)目，按運(yùn)營成功5部每部盈利200萬元計(jì)算，可盈利1000萬元。④運(yùn)營酒店項(xiàng)目，按最保守來估算，10年間最起碼共盈利2000萬元。⑤運(yùn)營“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫運(yùn)營”等其它相關(guān)項(xiàng)目，估算共盈利1000萬元。綜上所述，合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo)，應(yīng)該是完全可能實(shí)現(xiàn)的。（2）企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年，形成一定的規(guī)模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實(shí)現(xiàn)裂變，20年實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo)，是一切皆有可能的。3。股東個人效益展望分析：（1）個人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬元，10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來計(jì)算，平均每人可以創(chuàng)收555。56——5555。56萬元產(chǎn)值，平均每年創(chuàng)收55。56——555。56萬元。如再分享1——10億元的品牌價(jià)值，可再創(chuàng)收則555。56——5555。56萬元品牌價(jià)值資產(chǎn)。（2）個人間接效益創(chuàng)收。①就企業(yè)股東而言，最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，或者能夠企業(yè)制定出實(shí)現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前，還有相當(dāng)大部分xx企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)，當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會因?yàn)榻佑|了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，而有所啟發(fā)。另一方面，發(fā)起人會有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。②就個人股東而言，最重要的是找到一個充滿神奇色彩的團(tuán)隊(duì)與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè)，闖出一打條好路子，并為子女的未來發(fā)展多一分保障。（三）可行性分析：合伙企業(yè)是否極具可行性，主要體現(xiàn)在：（1）合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，理應(yīng)得到xx總會與xx企業(yè)的大力支持。20xx年，地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后，以及中國開始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū)，xx事業(yè)與xx企業(yè)也一樣，都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下，應(yīng)運(yùn)而生，旨在引領(lǐng)廣大xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，度過難關(guān)，再創(chuàng)輝煌，以及助推進(jìn)xx事業(yè)不斷前進(jìn)，無論是xx企業(yè)，還是xx總會，都是求之不得的。（2）“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時(shí)代來臨，為合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變，創(chuàng)造了良好的天時(shí)條件?？梢哉f，合伙企業(yè)如此出現(xiàn)，是順天而為的。（3）首席運(yùn)營官制度切實(shí)可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式，根本無需要首席運(yùn)營官事必躬親，只需把控好運(yùn)營方向，即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇四公司名稱:綠元素有限責(zé)任公司。項(xiàng)目背景和公司運(yùn)營隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的不斷提高，建筑、裝修熱潮一浪高過一浪，人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時(shí)，卻忽視了對環(huán)境質(zhì)量的要求，加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜，室內(nèi)污染問題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來，人們在追求物質(zhì)享受的同時(shí)，越來越關(guān)注精神享受和健康。對環(huán)境保護(hù)的意識越來越強(qiáng)烈,當(dāng)前由于室內(nèi)裝修污染而對人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個人不容忽視的問題。因此,加強(qiáng)綠色室內(nèi)裝修及綠色裝修材料的施工認(rèn)識,減少室內(nèi)污染,對人們的身心健康及室內(nèi)裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。隨著國內(nèi)房價(jià)的不斷上漲，越來越多的人成為“房奴”，對于空間的追求，已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品，不僅能從在視覺上的擴(kuò)大空間，給人以視覺上的滿足，而且美觀，可根據(jù)顧客需求，設(shè)計(jì)不同的畫面。目前國內(nèi)還沒有將裝修、材料和室內(nèi)環(huán)境檢測結(jié)合在一起的公司，很有發(fā)展?jié)摿?。產(chǎn)品與服務(wù)我們主要面向市場推出以下業(yè)務(wù):①生產(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料，凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料，我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測人員免費(fèi)全程跟蹤檢測室內(nèi)環(huán)境，確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。②提供單項(xiàng)裝修業(yè)務(wù)。③面向全市場提供單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測和處理服務(wù)。有專業(yè)的環(huán)境檢測人員，可為顧客提供室內(nèi)有害氣體含量及噪聲的檢測，并可予以處理致達(dá)標(biāo)。④生產(chǎn)出售三維立體墻紙?？筛鶕?jù)顧客要求，自定義設(shè)計(jì)三維立體墻紙的內(nèi)容，并免費(fèi)予以維護(hù)使用指導(dǎo)。行業(yè)與市場隨著國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，裝修業(yè)也迅速發(fā)展，然而過快的發(fā)展使得各種制度不夠完善，使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜，多含有有害物質(zhì)，更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當(dāng)沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質(zhì)，更無法檢測裝修的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。在沈陽市，有關(guān)部門對100戶民用建筑進(jìn)行了環(huán)境監(jiān)測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，甲醛污染物濃度超標(biāo)的達(dá)80戶，占了8成。在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進(jìn)行的室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，幾乎被監(jiān)測的所有公共場所室內(nèi)有害氣體都存在超標(biāo)問題。室內(nèi)環(huán)境污染的來源究其原因，室內(nèi)污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材，而且室內(nèi)打造的家具過多過密，選擇的大芯板價(jià)格低廉，質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛。使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。我們推出環(huán)保裝修材料，凡購買我們材料產(chǎn)品的顧客，可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測人員全程免費(fèi)檢測，確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。同時(shí)可提供裝修業(yè)務(wù)，和面向市場推出單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測業(yè)務(wù)和室內(nèi)污染處理，確保顧客室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。 經(jīng)調(diào)查，目前市場上的三維立體墻紙還不多，裝修使用也不多，算得上一個新興的產(chǎn)品。我們可根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)(也可顧客自己設(shè)計(jì))生產(chǎn)個性三維立體墻紙，并予以使用維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。這在市場上