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正文內(nèi)容

企業(yè)文化座談會交流匯報材料企業(yè)文化座談會簡短發(fā)言優(yōu)秀(編輯修改稿)

2025-08-07 19:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的服務(wù)評比中曾6次獲得金獎,安全水平和航班正點率在中國民航居于領(lǐng)先地位。2017年底,隨著全球金融危機對航空業(yè)的嚴(yán)重沖擊,東航的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),東航自身存在“三大危機”,即企業(yè)經(jīng)營的生存危機、工作團隊之間的信任危機、員工對工作和未來的信心危機,在此關(guān)鍵時刻,東航在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,提出了全力打贏“三大戰(zhàn)役”,即起死回生的生存之戰(zhàn)、東上重組的發(fā)展之戰(zhàn)、世博保障的揚名之戰(zhàn)。經(jīng)過全體干部員工兩年多時間的不懈努力,東航終于成功應(yīng)對了“三大危機”,打贏了“三大戰(zhàn)役”。如今的東航已經(jīng)徹底擺脫資不抵債、入不敷出的經(jīng)營窘境,正經(jīng)歷著涅槃重生后的蓄勢重振。二、東航發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的三個階段起步探索階段1997年初,東航提出了“更新觀念、適應(yīng)轉(zhuǎn)變、理順關(guān)系、完善體系”的企業(yè)文化建設(shè)整體思路,并成立了企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會和辦公室,開始了企業(yè)文化建設(shè)的初探。1998年10月,東航經(jīng)過廣泛調(diào)研和征集意見,確立了東航企業(yè)文化三條理
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