【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)分， 如何評價， 如何對待這些的好干部， 如何創(chuàng)造一個優(yōu)良的成長環(huán)境。一要公正評價敢于擔(dān)當(dāng)干部。面對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚?要全面、 辯證、 發(fā)展地看評價， 做到“領(lǐng)導(dǎo)評價” 與“群眾評議” 相結(jié)合， “一時評價” 與“長期評價” 相結(jié)合， 使敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇。不能以接到上訪信的多少來衡量干部， 干事創(chuàng)業(yè)， 深化改革，難免會觸及矛盾， 難免損害少數(shù)人利益， 難免會得罪人， 就會導(dǎo)致一些誹謗誣告的上訪信； 相反， 看攤守業(yè)， 當(dāng)維持會長， 當(dāng)老好人， 就會你好我好大家好， 就不會有誹謗誣告情況發(fā)生。所以， 我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評價干部， 形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導(dǎo)向。不能以考核選票多少來衡量干部， 敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的干部，輿論上往往對敢于擔(dān)當(dāng)干部熱炒， 同僚往往對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客釉u論， 在投票選舉中， 也經(jīng)常會丟選票。所以， 我們要多方位的了解干部， 讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠形挥袨?。不能以工作的一時得失來衡量干部， 既要看顯績也要看潛績， 要全面、 歷史、 辯證地看待干部， 不能只以一時的成績論英雄， 對那些勇于負(fù)責(zé)、 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚?即便在工作中有一些失誤， 只要是“為公” 而不“謀私” ， 組織上都要旗幟鮮明地給予公正評價。所以， 我們要用長遠(yuǎn)的目光去看待干部， 讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑锌臻g、 有舞臺。二要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝驓狻８矣趽?dān)當(dāng)?shù)母刹渴墙?jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的核心力量， 我們要加大敢于擔(dān)當(dāng)干部的培養(yǎng)力度。要對被他人誣告和誹謗的領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待， 做到明察秋毫， 保護(hù)好這些領(lǐng)導(dǎo)干部， 不能讓他們辛苦之后再受委屈， 給勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳詮姶蟮男判模?要對敢于攻堅的干部壯膽助行， 對善于創(chuàng)新、 敢于擔(dān)當(dāng)、 勇于改革的干部， 要保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)的積極性， 確保在沖鋒陷陣時心里踏實、 后顧無憂、 腳下生風(fēng)、 干勁十足； 要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繝帢s譽爭地位， 這些干部在困難面前百折不撓， 在逆境之中勇往直前， 為黨和人民的事業(yè)， 擔(dān)風(fēng)險， 擋風(fēng)霜， 不能讓這些干部身冷心寒， 要為他們爭取跟付出相匹配的地位和榮譽， 在政治上、 工作上、 生活上關(guān)心愛護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)， 勇于奉獻(xiàn)， 講求正直的領(lǐng)導(dǎo)干部。三要讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜?。通過深化干部人事制度改革，堅持民主、 公開、 競爭、 擇優(yōu)， 用制度和程序保證選人用人公平公正，提高選人用人公信度。讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑形恢谩?有舞臺， 讓不得罪人、 不思進(jìn)取、 無所作為人淘汰出局。篇二總書記指出,要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范、約束、制衡權(quán)力，才能制約黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能為、不敢為、不想為。不能為。通過制約權(quán)力和懲治濫用權(quán)力行為來保證權(quán)力的正確運行，是監(jiān)督和紀(jì)律的最主要功效。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的過程，就是規(guī)范行為的過程，就是糾偏補正的過程，就是側(cè)重從加強事前、事中監(jiān)督的角度，強化正面教育，預(yù)警在先，對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為加以限制和規(guī)范，通過嚴(yán)格制度規(guī)范約束讓其不能為。不敢為。執(zhí)行紀(jì)律，案件查處要嚴(yán)，老虎、蒼蠅一起打，既堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。從事后查處的角度，加強反面教育，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到違法違紀(jì)的危害，樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究理念，通過強化警示作用使其不敢為。物必自腐，而后蟲生。加強反腐倡廉建設(shè)，必須首先從思想教育這個基礎(chǔ)抓起，要加強黨的紀(jì)律入手，要以三個絕不允許為標(biāo)線，提前筑牢官員拒腐防變防線，才能保證領(lǐng)導(dǎo)干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。只有不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界、監(jiān)督意識和紀(jì)律觀念，通過增強自身免疫力促其不想為。十八大提出了建設(shè)廉潔政治的目標(biāo)，習(xí)總書記的重要講話朝這一目標(biāo)邁出的關(guān)鍵和堅實的一步。只有不斷強化不能為的制度建設(shè)、不敢為的懲戒警示和不想為的素質(zhì)教育，努力把反腐倡廉的工作抓實做細(xì)，才能讓反腐敗工作更為持續(xù)深入，取得實效，確保實現(xiàn)干部清廉，政府清正、政治清明。隨著教育實踐活動的深入開展，我們感到，當(dāng)前為官不為問題主要表現(xiàn)在三個方面——不想為、不會為、不敢為——有的在一個方面突出一些，有的三個方面兼而有之。一是不想為。有些干部安于現(xiàn)狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進(jìn)取意識淡化；有的習(xí)慣于在辦公室聽匯報、看材料，深入基層、深入實際少，研究具體工作、具體問題少；特別是一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站，不愿再吃苦挨累，不求有功但求無過。二是不會為。有些干部一方面對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，開展工作不得要領(lǐng)、無所適從；另一方面在擦邊球、闖紅燈、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，有的甚至束手無策。三是不敢為。主要表現(xiàn)為三怕：一怕工作失誤、冒風(fēng)險。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把不出事作為原則。二怕觸及利益、得罪人。擔(dān)心引火燒身、擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。追根溯源，深入剖析為官不為問題的成因為官不為是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是四風(fēng)的綜合反映。認(rèn)真分析產(chǎn)生為官不為的深層次原因，主要有以下四個方面：理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無論哪種為官不為，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)出了問題。三觀改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好為了誰、依靠誰、我是誰的問題。責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強，缺乏開拓進(jìn)取精神。一些干部覺得要求嚴(yán)了、束縛多了，感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當(dāng)，產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想，想當(dāng)老好人太平官，不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比舒適、比待遇，導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職，不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀(jì)律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想，害怕承擔(dān)風(fēng)險，不敢打破常規(guī)，導(dǎo)致一些工作沒有實質(zhì)性突破。能力水平欠缺，沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些干部不是不想作為，而是存在能力恐慌本領(lǐng)恐慌，缺乏真本事、硬功夫，導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念，在經(jīng)濟(jì)工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式，采用市場經(jīng)濟(jì)的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄，運用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。有的排斥媒體，不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作。對新形勢、新要求不適應(yīng)，把改作風(fēng)和敢擔(dān)當(dāng)、把干凈與干事人為對立起來。面對當(dāng)前反腐高壓態(tài)勢和正風(fēng)肅紀(jì)要求，一些干部感到被束縛了手腳，規(guī)矩多了、什么也干不了。其實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提倡干凈，是為了洗澡治病、輕裝上陣，是為了更好地干事，不能拿大膽干事替不干凈找理由，更不能以干凈為不干事找借口。這種人為地把二者對立的思想，不僅是對使命職責(zé)的消極逃避，也是對改進(jìn)作風(fēng)的誤解誤讀。對癥下藥，有針對性地解決干部為官不為針對教育實踐活動中查擺出的為官不為問題，我們在中央第六督導(dǎo)組和第七巡回督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，堅持以解決思想問題為核心，以強化紀(jì)律約束為重點，以完善制度機制為根本，以解決突出問題為抓手，以營造良好環(huán)境為保障，深挖病根、找準(zhǔn)病灶，綜合施治、對癥下藥，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把開展活動形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強大力量。端正思想，引導(dǎo)為官有為。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)問題放在首位，切實解決干部思想上貧血、精神上缺鈣、行動上乏力的問題，筑牢為官有為的思想基礎(chǔ)。我們把學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓，省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班，確定10個專題、開展討論活動2700多場次。我們把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終；同時，組織開展向我省汪洋湖、翟樹全等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動。我們大力開展狠抓落實年活動，推動干部更加重落實、敢落實、善落實；深入開展大討論活動，推動干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險和災(zāi)后重建作為踐行群眾路線的重要考場，在重大災(zāi)難面前考出理想信念、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的實際成效。打消顧慮，鼓勵大膽作為。隨著教育實踐活動的深入開展，干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，但個別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯誤認(rèn)識，必須有針對性地加以解決。我們著力消除為官不易的認(rèn)識誤區(qū)，切實向干部講清楚，現(xiàn)在不讓做的這些實際上都是黨的宗旨、章程、原則、規(guī)定所不允許的，現(xiàn)在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負(fù)擔(dān)，明確提出克服怕字，核心是要按規(guī)矩辦事，關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán)，只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向，省委、省政府明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素質(zhì)，體現(xiàn)干部的黨性覺悟，引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。樹立導(dǎo)向，指導(dǎo)正確作為。我們把樹立正確導(dǎo)向作為推動干部為官有為的核心要務(wù)，著力引導(dǎo)干部行有所循、行有所止。為樹立科學(xué)的工作導(dǎo)向，我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，全力推動創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、安全發(fā)展五大發(fā)展的工作思路。為樹立正確的用人導(dǎo)向，我們?nèi)媛鋵嵖倳浱岢龅男聲r期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提出突出選用四種類型干部，即突出選用黨性強的干部、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、有本事的干部、有實績的干部，引?dǎo)各級干部改進(jìn)作風(fēng)、崇尚實干。為樹立明晰的考評導(dǎo)向，我們改革完善干部考核評價制度，對市州、縣域考核指標(biāo)作了較大調(diào)整，減少發(fā)展速度和規(guī)模指標(biāo)的權(quán)重，增加質(zhì)量和效益指標(biāo)的權(quán)重。提高本領(lǐng)，促進(jìn)善做善為。有本領(lǐng)才能有作為。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，突出干部履職盡責(zé)急需，不斷加大干部教育培訓(xùn)力度，去年下半年以來，使他們不僅為官有為，而且為官善為，著力提高全面深化改革、依法行政、聯(lián)系服務(wù)群眾和推動振興發(fā)展的本領(lǐng)。嚴(yán)肅問責(zé)，督促必須作為。對雖干事但不干凈的要處理，對雖干凈但不干事的也要問責(zé)。省委、省政府建立了黃牌警示臺賬制度和明察暗訪制度。去年以來，全省紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處違反中央八項規(guī)定和省委、省政府具體規(guī)定精神問題495起、處理600人；通過開展行政監(jiān)察查辦案件106件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分123人。我們還嚴(yán)肅查處去年相關(guān)安全生產(chǎn)事故中的責(zé)任人，對89名干部作出黨紀(jì)政紀(jì)處分，對52人追究了刑事責(zé)任。強化整改，糾正錯誤行為。解決為官不為，必須標(biāo)本兼治，從解決突出問題入手，攻克作風(fēng)頑疾，樹立正確的導(dǎo)向和風(fēng)氣。我們在第一批教育實踐活動中，分4個批次確定71個問題清單，開展了15項專項治理；第二批活動中，明確市縣黨委班子要著力解決7個方面重點問題、6個關(guān)注度高的共性問題，同時開展11個專項整治，以釘釘子精神抓好為官不為突出問題的整改落實。完善制度，規(guī)范從政行為。制度管長遠(yuǎn)、管根本，治本還要靠制度。我們先后出臺了《關(guān)于建立強化工作落實長效機制的意見》等7個制度文件，就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規(guī)定，進(jìn)一步完善了責(zé)任機制，進(jìn)一步完善了考核機制，進(jìn)一步完善了問責(zé)機制，逐步建立推動為官有為的長效機制。營造氛圍，倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個風(fēng)清氣正的干事氛圍，對有為者是激勵，對不為者是約束。教育實踐活動中，省委常委和省級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭深入查擺、帶頭認(rèn)真整改。省委大力倡導(dǎo)和形成清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)六種風(fēng)氣，并下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》，從10個方面對弘揚新風(fēng)正氣提出了32條具體要求。為建設(shè)良好政治生態(tài)，省委、省政府要求各級干部要從自身做起，真正做到堅守正道、弘揚正氣，襟懷坦白、光明磊落，堅持原則、恪守規(guī)矩，嚴(yán)肅綱紀(jì)、疾惡如仇，艱苦奮斗、清正廉潔。篇三根據(jù)中央、 省、 市委和市衛(wèi)生計生委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，深化“三嚴(yán)三實” 專題教育， 我院開展了“不擔(dān)當(dāng)不作為” 專項整治活動， 針對當(dāng)前全院存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為” 問題進(jìn)行專項整治。結(jié)合群眾路線教育實踐活動、 “三嚴(yán)三實” 專題教育、 “雙聯(lián)雙創(chuàng)” 等活動， 對照專項整治的主要內(nèi)容， 本科室認(rèn)真查找了存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為” 問題。通過自查自糾， 在日常工作中， 本科也存在一些“不擔(dān)當(dāng)不作為” 問題， 現(xiàn)作一總結(jié)報告。一、 日常工作中存在的問題 遵守規(guī)矩， 工作不夠大膽， 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提高。一名醫(yī)護(hù)工作者， 如果沒有科學(xué)決策的能力， 沒有抓落實的能力， 如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)， 牢牢掌握工作主動權(quán)？如何善于把握大局大勢， 駕馭復(fù)雜局面， 解決突出問題？圍繞這些問題， 我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為臨床一線科室， 其責(zé)任不僅關(guān)乎醫(yī)院的發(fā)展， 更關(guān)乎的是病人的生命安全。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解， 缺乏對復(fù)雜局面的判斷， 看不清趨勢， 做不出決斷。有時面對醫(yī)院重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險， 不敢創(chuàng)新突破， 不敢大膽去試、 大膽去闖， 缺乏攻堅克難的志氣、 敢闖敢試的銳氣、 大膽負(fù)責(zé)的勇氣， 沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池” 半步， 缺少大刀闊斧、 奮力開拓的精神頭。 有時存在精神懈怠、 不思進(jìn)取， 不想擔(dān)當(dāng)作為的思想。在工作中， 有時有等靠思想。對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考, 思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作， 等文件、 等指示； 有了文件、 指示， 還要等上級調(diào)度， 等兄弟科室先行、 出經(jīng)驗， 缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別人享受玩樂， 而自己卻在拼命苦干， 心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤， 不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項， 怕出問題、 不敢辦， 凡事層層請示匯報， 讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。 有時存在辦法不多， 不會擔(dān)當(dāng)作為的情況。對新情況新問題