中鐵四局南京南站站前工程架子隊(duì)管理文件及臺(tái)帳匯編(最新整理(編輯修改稿)
2025-02-25 17:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ， 持 5 證上崗，并按規(guī)定對(duì)上崗人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4．特種作業(yè)人員持證上崗制度 從事地下作業(yè) 、 高空作業(yè) 、 鋪架作業(yè) 、 爆破作業(yè)等特種 作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培 訓(xùn) ， 取得特種作業(yè)資格證書后方 可 上崗作業(yè) ， 在現(xiàn)場(chǎng)施工的 特種作業(yè)人員必須持證上崗。 （四）安全制度 建立健全安全管理體系和相關(guān)制度 、 措施 ， 明確各級(jí)人 員安全職責(zé)。 每天必須進(jìn)行上崗交底 、 上崗檢查 、 上崗記錄 ， 發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及早解決以避免事故的發(fā)生。 交底制度 技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長(zhǎng) 進(jìn)行書面技術(shù)交底 ， 書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔備查 。 工 程施工前 ， 領(lǐng)工員和工班 長(zhǎng) 對(duì)工班作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交 底，確保施工安全。 應(yīng)當(dāng)向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服 裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作 規(guī) 程和違章操作的危害。 架子隊(duì)安全員必須堅(jiān)持每日巡回檢查制度 ， 檢查應(yīng)當(dāng)目 的明確 、 內(nèi)容具體 ， 記錄完整 ， 確保起到對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督 6 促進(jìn)作用 。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱 患 和違反文明施工規(guī) 定的不文明行 為和施工方法 ， 要及時(shí)提出整改措施 ， 要求工班整改 ， 做定 人、定時(shí)間、定整改措施，并及時(shí)做好復(fù)查。 應(yīng)建立安全考核體系 ， 落實(shí)責(zé)任追究制度 ， 層層落實(shí)責(zé) 任到人。 （五）質(zhì)量制度 建立健全質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度 、 措施 ， 明確各級(jí)人 員質(zhì)量管理職責(zé)。 工程施工前 ， 領(lǐng)工員 、 工班長(zhǎng)向工班和操作人員進(jìn)行技 術(shù)交底 ， 技術(shù)交底要交到作業(yè)層 ， 要簽字確認(rèn) ； 關(guān)鍵工序施 工時(shí)，技術(shù)人員必須跟班作業(yè)；技術(shù)資料歸檔備查。 按鐵道部現(xiàn)行驗(yàn)收和施工規(guī) 范 ， 作好各道工序的過(guò)程檢 驗(yàn) 。 對(duì)隱蔽工程 ， 質(zhì)檢工 程 師驗(yàn)收后還應(yīng)由上級(jí)檢查工程師 檢查 。 工班之間 、 上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢 、 互檢 、 交 接檢的三檢制度 ， 做好檢 查 記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可 進(jìn)行下道工序施工。 應(yīng)建立質(zhì)量考核體系 ， 落實(shí)責(zé)任追究制度 ， 層層落實(shí)責(zé) 任到人。 7 第四 章 責(zé) 任 第十條 項(xiàng)目部責(zé)任 （一 ） 項(xiàng)目部是架子隊(duì)組織管理責(zé)任主體 ， 對(duì)架子隊(duì)的 建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。 （二 ） 項(xiàng)目部通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ， 強(qiáng)化過(guò)程控制 ， 建立 健全架子隊(duì)管理體系 ， 建立健全 架子隊(duì)管理制度 ， 落實(shí)架子 隊(duì)管理責(zé)任。 （三 ） 項(xiàng)目部應(yīng)組織架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安 全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可任職。 （四 ） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé) 。 有專職安全生產(chǎn)管 理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 （五 ） 對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 。 有專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé) 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 （六 ） 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)作 業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ， 合 格后上崗 ， 特殊工種作業(yè) 人員必須持證上崗 。 應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn) 行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè) 人工作檔 案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。 第十一條 架子隊(duì)責(zé)任 （一 ） 認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度 ， 加強(qiáng)施工 過(guò)程中的組織管理和安全、質(zhì)量的監(jiān)督、控制。 （二 ） 根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃 ， 詳細(xì)分析 、 認(rèn)真分解。 合理安排施工機(jī)械 、 勞務(wù)人員施工生產(chǎn) ， 對(duì)于機(jī)械設(shè)備配置、 勞動(dòng)力不足等情況及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部。 8 （三 ） 根據(jù)架子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 ， 對(duì)架子隊(duì)管理人員 分工明確，各負(fù)其責(zé)。 （四 ） 根據(jù)施工進(jìn)展情況 ， 架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)就有 關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)工班 、 勞務(wù)作業(yè)人員作 詳 細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。 （五）認(rèn)真做好架子隊(duì)管理資料的收集、整理和歸檔， 做到資料真實(shí)、完整。 第五 章 架子隊(duì)人員配備 第十二條 架子隊(duì)主要人員基本配置 ： 按 照 “ 管理有效， 監(jiān)控有力 ， 運(yùn)作高效 ” 的原則 ， 在 滿 足 “ 1152”（ 隊(duì)長(zhǎng) 、 技 術(shù)負(fù)責(zé)人 、 質(zhì)量員 、 安全員 、 技術(shù)員 、 試 驗(yàn)員 、材料員 、 領(lǐng) 工員 、 工班長(zhǎng) ） 基本配置基礎(chǔ)上 ， 根據(jù)工程規(guī)模 、 施工特點(diǎn) 適當(dāng)補(bǔ)充各崗位人員數(shù)量 ， 以充實(shí)架子隊(duì)管理力量 ， 確保架 子隊(duì)管理
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