hp-x保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目詳細(xì)問(wèn)卷2(doc12)-保險(xiǎn)綜合(編輯修改稿)
2024-09-21 15:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員管理計(jì)算機(jī)化的程度？ 個(gè)險(xiǎn) ? 登記管理 ? 離職管理 ? 傭金計(jì)算 ? 考核 ? 其他 升降級(jí)、整組調(diào)動(dòng)、增員、預(yù)警系統(tǒng) ? 未來(lái)期望怎樣？ 業(yè)務(wù)員的產(chǎn)能、 績(jī)效情況更細(xì)致的分析統(tǒng)計(jì) （ 35） 您認(rèn)為今后還會(huì)把業(yè)務(wù)員區(qū)分為營(yíng)銷員和直銷員嗎？ 個(gè)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需要，以后還是需要（管理不同、考核不同） （ 36） 您認(rèn)為今后業(yè)務(wù)員能否跨機(jī)構(gòu)作業(yè)務(wù) (在多家分支機(jī)構(gòu)同時(shí)有業(yè)務(wù) )? 個(gè)險(xiǎn) 個(gè)人觀點(diǎn)：完全可以。（條例規(guī)定不能異地展業(yè)） （ 37） 您認(rèn)為今后業(yè)務(wù)員的管理會(huì)獨(dú)立于公司的分支機(jī)構(gòu)而單獨(dú)成為一個(gè)直線制的公司職能系統(tǒng)嗎 ? 個(gè)險(xiǎn) 個(gè)人觀點(diǎn)： 會(huì) （ 38） 您認(rèn)為目前在業(yè)務(wù)員管理上需要解決的問(wèn)題是什么？ 個(gè)險(xiǎn) 績(jī)效分析、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析提供友好界面 （ 39） 您認(rèn)為業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的保單需要區(qū)分銷售渠道嗎？ 個(gè)險(xiǎn) 有必要區(qū)分 （ 40） 您認(rèn)為單證管理應(yīng) 放入哪個(gè)系統(tǒng)？ 業(yè)管 ? 作為單獨(dú)的系統(tǒng) ? 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng) ? 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)系統(tǒng) （ 41） 您認(rèn)為目前單證管理需要解決的問(wèn)題是什么？ 業(yè)管 自動(dòng)核銷，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、查詢、管理功能 （ 42） 如果是單獨(dú)的影像系統(tǒng)，其與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系如何？ 業(yè)管 ? 很緊密 ? 很松散，單向接口 ? 很松散，雙向接口 ? 未來(lái)期望怎樣？ （ 43） 在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)，能否直接調(diào)用影像進(jìn)行查閱？ 業(yè)管 可以 （ 44） 您認(rèn)為目前影像管理需要解決的問(wèn)題是什么？ 業(yè)管 速度、效率 （ 45） 目前統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式制定如何進(jìn)行的？ 企劃 ? 所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式都由總公司制定 ? 部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式都由總公司制定，部分由分公司制定 ? 所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式由分公司制定 ? 未來(lái)期望怎樣？ 應(yīng)該避免手工填報(bào)的情況、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)該 口徑 統(tǒng)一 （業(yè)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題）；應(yīng)該解決分層次統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的崗位進(jìn)行授權(quán)查詢；希望能以地市、險(xiǎn)種、階段為單位對(duì)所有不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；讓具體的使用者按照各自的需要進(jìn)行各種組合的統(tǒng)計(jì) ；能否保留更詳細(xì)的信息（具體到日）；報(bào)表中能否增加一些分析的功能 （ 46） 目前統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式的變化頻率？ 企劃 總公司：至少一年一次 （ 47） 目前核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否提供接口供其他系統(tǒng)查詢業(yè)務(wù)信息？ 企劃 、電腦 沒(méi)有 （ 48） 您認(rèn)為目前在統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息查詢上需要解決的問(wèn)題是什么？ 企劃 同（ 45）的期望 ，希望既有險(xiǎn)種的統(tǒng)計(jì)，也要有銷售渠道口徑上的統(tǒng)計(jì) ，增加與總公司的交流 （ 49） 目前分保分出，分保分入業(yè)務(wù)操作如何進(jìn)行的？ 業(yè)管 手工 （ 50） 您認(rèn)為目前中國(guó)人壽分保分出，分保分入需要解決的問(wèn)題是什么？ 業(yè)管 應(yīng)用系統(tǒng) （ 51） 您認(rèn)為目前中國(guó)人壽精算需要解決的問(wèn)題是什么？ 精算 應(yīng)用軟件支持；分析軟件支持；精算的報(bào)表系統(tǒng) UTAB 接口不足（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）、無(wú)法分析； 數(shù)據(jù)質(zhì)量不好； （ 52） 目前隨身通、掌上通、網(wǎng)絡(luò)通、晨會(huì)系統(tǒng)系統(tǒng)在貴公司的應(yīng)用實(shí)施情況如何？個(gè)險(xiǎn) 正在準(zhǔn)備推廣 （ 53） 您 認(rèn)為目前的隨身通、掌上通、網(wǎng)絡(luò)通、晨會(huì)系統(tǒng)系統(tǒng)最需要解決的問(wèn)題是什么？ 個(gè)險(xiǎn) 。 。 （ 54） 目前隨身通、掌上通系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步方式如何？ 個(gè)險(xiǎn) 。 。 （ 55） 您認(rèn)為目前中國(guó)人壽財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要解決
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