【文章內容簡介】 互聽課2節(jié)以上）、指導、直至上路并指導其上一節(jié)校內公開課。1每年至少在縣級以上刊物或學術會議上、教育教學專業(yè)網站發(fā)表一篇高水平專業(yè)論文、經驗總結或科研報告。填寫骨干教師個人成長檔案、完成20xx年檔案歸檔；對各學科課堂教學聽課、指導，開展教研。對骨干教師前段繼續(xù)教育學習情況進行檢查；對骨干教師讀書活動情況進行總結，開展新一輪讀書活動；上報骨干教師材料；按要求開展骨干教師讀書活動；青年教師匯報課；檢查學習筆記。聽課和教研；教研組主題教研活動；開展校本研修活動。評選優(yōu)秀骨干教師；骨干教師讀書活動交流，讀書心得體會及優(yōu)秀筆記評選。自查工作；材料歸檔；全年工作總結。骨干教師培訓工作計劃封面篇六從幼兒園骨干教師素質現狀及發(fā)展需求出發(fā)，遵循骨干教師成長規(guī)律，堅持按需施教，學、研、用相結合，突出前瞻性、創(chuàng)造性、針對性、實效性，構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系，探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊伍。以現代教育教學理論為指導，以教育研究為主線，以各種教育活動為載體，引導、激勵、幫助培訓教師自主發(fā)展。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新，知識視野寬，智能結構合理，具有高尚師德修養(yǎng)，具備現代教育觀、質量觀和人才觀，掌握現代教育理論和現代教育手段、方法，具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規(guī)范的教育科研能力，教育教學個性鮮明的創(chuàng)新型、實踐型、研究型的西湖區(qū)有一定影響，在教師隊伍中能起示范作用，在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍。具體要求是：堅持正確的政治方向，熱愛幼兒教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心，高度的責任感和高尚的師德修養(yǎng)。確立正確的教育觀、兒童觀：具有創(chuàng)新精神和教改意識，并逐步形成初步的幼兒教育思想。拓寬科學文化視野，系列研修現代教育理論，掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識，熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果，逐步構建更為合理的知識結構。具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力，逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發(fā)揮帶頭示范作用，并能指導青年教師的教育、教學工作。掌握計算機及其網絡為基礎的現代教育技術，能獨立獲取有關信息資料，掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。掌握幼教科研方法，提高學員主持或獨立開展教育科研的能力，撰寫論文能在無錫市級以上刊物發(fā)表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術，進行各種類型的教育教學評價。幼兒園骨干教師培訓對象為：在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師，具體條件為：具有良好的政治思想素質和師德修養(yǎng)。幼教專業(yè)基礎知識和教學基本功扎實。有一定的教育教學研究能力和創(chuàng)新能力。為實現培訓目標，根據《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關要求及培訓對象現有條件和基礎，幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程，其內容由五個板塊構成。教育教學理論：著眼于提高培訓學員的職業(yè)道德和教育教學理論水平，開拓視野，更新知識能力結構，增強其自我發(fā)展能力。學員在集中理論輔導的同時，還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學，利用各種途徑收集資料，為課題研究打下基礎。教育實踐與考察：著眼于提高培訓學員實施素質教育的能力，加強理論指導教育實踐的能力，向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學習，交流經驗，取長補短，為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎?，F代教育技術：著眼于提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能，不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力，提高獲取和使用現代信息技術的能力，為教育、教學、科研服務。課題研究：著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力，善于反思性的總結實踐經驗，不斷增強創(chuàng)新能力，學員從自己的教育教學實踐出發(fā)，結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題，在導師指導下確立課題。思德修養(yǎng)具體課程名稱如下：教育教學：骨干教師基本素質現代幼兒教育觀幼兒園課程理論與實踐游戲在幼兒教育中的運用幼教科研方法幼兒教育心理學實踐與考察：系統(tǒng)觀摩導師授課、說課、評課教師相互聽課、評課、說課教師在一定范圍內的公開教學考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養(yǎng)幼兒園骨干教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創(chuàng)造性，具體做法為：做到“四個結合”：即集中培訓與分散指導相結合，理論學習與教學實踐相結合，教育教學與課題研究相結合，業(yè)務指導與品格熏陶相結合?；拘问剑豪碚搶W習分散實踐——現場交流——參觀考察——總結提高——成果展示。采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。重視培訓教師的個體差異，導師根據各自學員的特點，制訂出個性化的“帶教計劃”，加強個別指導，培育教育教學風格和特色。在階段性集中培訓之外，對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練，導師提供專業(yè)指導，培訓單位提供信息咨詢服務。幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成?？己瞬捎镁C合評定的方式進行?？己私Y論由考核小組綜合各項考核內容形成，考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。具體考核內容：（1）教育教學理論考核合格。（2）教學水平有明顯提高，并且教學能體現出新的教育觀念，能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務，并形成一定的教學風格。（3）掌握計算機基本操作，合理運用有關教學軟件獨立制作多媒體課件，制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值。（4）每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。（5）每位培訓教師完成一篇論文，并通過答辯，培訓期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上。（6）完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務，具體任務由學員、培訓單位共同商定。（7）考勤（8）工作實績（由所在幼兒園負責考核）學員綜合考核合格者，頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓合格證書》。培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制。對于培訓期間違反培訓紀律，學習不認真，成績不合格或缺課達三分之一以上者，停止其接受培訓的資格。骨干教師培訓工作計劃封面篇七工作計劃網發(fā)布學校骨干教師培訓工作計劃范本，更多學校骨干教師培訓工作計劃范本相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。一、現狀分析：學?，F有在職教職工100人,我?，F有省級骨干教師5人，市級骨干教師9人，縣級骨干教師13人，校級骨干教師13人，其中在教學一線的骨干教師33人，為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高，更好的發(fā)揮其輻射作用，特制定培訓計劃如下：二、培養(yǎng)目標：通過努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。三、主要舉措：強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養(yǎng)。加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平。學校的長遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng)人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃，要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流23天。每學年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區(qū)級以上獲獎。適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓，提高理論水平。學校每年對骨干教師進行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。學校對骨干教師實行年度獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。(1)參加各級舉辦的39。骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。(3)搞好課改交流，體現教育教學新理念。(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。骨干教師培訓是校本培訓工作中