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正文內(nèi)容

20xx年項目策劃書如何寫(19篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在飾品行業(yè)中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步。眾所周知,產(chǎn)品可以復(fù)制,技術(shù)可復(fù)制,但創(chuàng)意無法復(fù)制,手工飾品因而發(fā)展起來。手工飾品的個性化不但能滿足當(dāng)代女性愛美的需求,更能滿足當(dāng)代年輕人追求獨一無二的需求,更是節(jié)日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設(shè)計團隊是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設(shè)計的創(chuàng)意愛好者進行設(shè)計和制作。不僅僅是設(shè)計獨一無二、純手工制作,而且我們公司將對各種節(jié)日量身設(shè)計代表性作品,甚至?xí)T顧客可以到店里與設(shè)計人員交流,為自己設(shè)計專屬的飾品。競爭者分析目前飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,各種檔次的飾品專賣店、銷售點。商店里充滿著各種款式、各種層次的產(chǎn)品,充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對于剛開始的我們無形中便有很大的壓力,顧客的可選性增多了,也是對我們的一種極大的挑戰(zhàn),因此要做好一切迎接困難的準(zhǔn)備。競爭對手:國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。與之相比,我們各有優(yōu)勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優(yōu)勢與劣勢比較。具體如下:雖然有競爭,但是并不是說我們沒有發(fā)展的余地。像淘寶網(wǎng)和京東商城一樣,雖然有淘寶網(wǎng)這樣強大的競爭對手,但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發(fā)展,光靠獨一無二的特點就能備受當(dāng)代年輕人的青睞,這是其他飾品店所沒有的,并且,我們有代表節(jié)日的獨特設(shè)計以及和顧客交流,叫顧客想學(xué)的制作樣品,滿足他們好學(xué)心理的同時,可以讓顧客所送的禮物更有意義性,這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。四、主營產(chǎn)品(服務(wù))產(chǎn)品分類:(1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的diy小飾品。(2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等diy小禮品。 服務(wù)流程:五、定價計劃備注:以上所列飾品價格均為制成品。另外,本店還提供diy制品,讓顧客親身感受制作一個飾品的過程,賦予這份首飾別具一格的魅力。六、選址和分銷計劃企業(yè)的位置: 廣西大學(xué)旁的火炬路 企業(yè)選址計劃的描述:位于幾個高校旁邊,且火炬路人流量大、進而客流量也多,產(chǎn)品易受年輕人的`青睞。 選擇此地的原因:大學(xué)生創(chuàng)業(yè),資金有限,不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時尚、個性的當(dāng)代年輕人,而高校是年輕人聚集之地,能夠達(dá)到更好地銷量和宣傳效果。通過將貨物或服務(wù)銷售給以下渠道來接近顧客:【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因:符合手工飾品發(fā)展的主流,手工飾品的設(shè)計及制作不相雷同,而且尚處于發(fā)展初期,人員和設(shè)計還不夠完善,客流量的增多甚至?xí)霈F(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因此,只是通過公司個人及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業(yè)的銷售。七、促銷計劃(1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報、發(fā)放宣傳單等方式向當(dāng)代年輕人宣傳我們的公司。(2)我們將與各大高校的社團合作,參與協(xié)助校園活動,擴大公司知名度。(3)公式成立慶典,可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度,同時商品進行一定的折扣。(4)各大節(jié)日,商品有一定折扣,并且對于會員顧客將登記詳細(xì)信息,在會員顧客生日當(dāng)天到我們公司消費的予以一定優(yōu)惠,并相應(yīng)贈送小禮品。(5)可以與超市等合作,在小票背面制作廣告進行宣傳。(6)當(dāng)后期實力提升之后可聯(lián)合各大高校舉班活動予以宣傳。(7)當(dāng)實力提升,公司逐步穩(wěn)定之后,將采取公司以實體店經(jīng)營為主導(dǎo),網(wǎng)上經(jīng)營為輔助性的營銷模式。八、資金計劃公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用于購買購辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工。另外還有宣傳費用,管理費用等。店鋪建設(shè)投資:一、辦公桌椅:20__元二、店面租金:24000元/年三、宣傳策劃費用:6000元/年四、推廣費用:預(yù)計用資6800元/年(1)發(fā)放宣傳單 300(2)在校內(nèi)掛橫幅,借助校園內(nèi)公共宣傳工具宣傳 500(3)策劃制定專門的露天活動 20__(4)新飾品展銷派對 20__(5)與各大高校協(xié)作舉辦商業(yè)街,參與社團各類活動五、材料成本第一年:54000元/年第二年:72000元/年第三年:90000元/年第四年:108000元/年六、員工工資 294000元/年一、行政部:1500元/月(1人)二、客服部:1500元/月(2人)三、財務(wù)部:20__元/月(2人)四、技術(shù)部:3000元/月(4人)五、市場部:20__元/月(2人)備注:以上是人員基本工資,若當(dāng)年營業(yè)業(yè)績優(yōu)異的員工到年底按營業(yè)提成的一定比例來分紅。資金來源信貸情況貸款 1債權(quán)人或貸款機構(gòu)的姓名及住址潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班貸款協(xié)議:【 √ 】正在討論 【 】已達(dá)成協(xié)議 【 】獲得資金 日期:20__年6月3日九、企業(yè)運營成本預(yù)測(單位: 元)備注:計劃第一年內(nèi)平均每天有20位顧客,每位顧客的平均消費額為50元,此后逐年增加5位顧客。十、現(xiàn)金預(yù)算(第二年)備注:第一年負(fù)債6800元編制單位: 手藝飾品 20__年1月1日計量單位:元備注:月初余額=上月余額+本期增加(營業(yè)收入)本期減少(租金、宣傳,管理費用、員工工資、材料成本等支出)項目策劃書如何寫篇九一項目概況項目名稱:啟動時間:準(zhǔn)備注冊資本:項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)組織機構(gòu):(用圖來表示)主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)盈利模式:(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)二管理層:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話):董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。):(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)三研究與開發(fā)(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容(2)技術(shù)創(chuàng)新點:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)部門和機構(gòu)鑒定。國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。):(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。):(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。):(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。):(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)四行業(yè)及市場:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。):(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細(xì)說明。):(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢):(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策):(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅):(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)五營銷策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策):(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法):(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)七財務(wù)計劃:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益):(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。):(說明中小企業(yè)融資后未來35年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。):(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)八風(fēng)險及對策:(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。):(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)項目策劃書如何寫篇十一 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的可行性分析社會背景的可行性隨著個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國的迅速發(fā)展,越來越多的網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)尋找自己所需要的資源。依據(jù)有關(guān)資料顯示,目前中國有互聯(lián)網(wǎng)用戶5800多萬。據(jù)預(yù)計,到20__年,中國電子商務(wù)市場總體規(guī)模將會達(dá)到1。7萬億元,而b2b電子商務(wù)市場規(guī)模將會達(dá)到1。69萬億元。這是一個巨大的市場,電子商務(wù)的發(fā)展已是大趨勢,網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的銷售模式已被越來越多的人認(rèn)可和喜愛,公司發(fā)展電子商務(wù)的時機已經(jīng)成熟。產(chǎn)品的目標(biāo)市場(目標(biāo)客戶群)定位的可行性目前,我們公司衛(wèi)浴系列產(chǎn)品應(yīng)該定位在中高端市場,產(chǎn)品開發(fā)的對象主要是一些星級酒店,白領(lǐng)階層。這些客戶的文化素質(zhì)比較高,有一定的藝術(shù)鑒賞能力,意識前衛(wèi),他們的網(wǎng)絡(luò)意識也比一般人要高,也更容易通過網(wǎng)絡(luò)來接觸到我們的產(chǎn)品。我們要做的是如何把我們的產(chǎn)品宣傳到位,如何提高我們產(chǎn)品的吸引力和網(wǎng)絡(luò)知名度而已。二、網(wǎng)絡(luò)銷售的目標(biāo)通過網(wǎng)絡(luò)帶來新客戶資源,提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績。通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司和公司的產(chǎn)品,提高公司和產(chǎn)品的知名度和聲譽,進而提升產(chǎn)品的市場占有率。讓客戶和潛在客戶通過網(wǎng)絡(luò)就能詳細(xì)了解公司和產(chǎn)品。三、實行網(wǎng)絡(luò)銷售目前需要解決的幾個問題套裝衛(wèi)浴系列產(chǎn)品說明書的設(shè)計要求:產(chǎn)品說明書是用簡明,具有吸引力的語言說明產(chǎn)品的特征,用途和使用方法等敘述性文字,必要時應(yīng)附加圖片說明,增加讀者的親切感。由于讀者在閱讀產(chǎn)品說明書的同時在一定程度上也感覺到公司形象,所以很多產(chǎn)品說明書還會留下公司名稱,地址,聯(lián)系方式等,方便使用者下次購買。產(chǎn)品包裝的選擇:這個主要是按照客戶要求來進行包裝了,如果客戶沒什么要求,我們就應(yīng)該考慮以安全和盡量降低包裝成本為主。如客戶有特殊要求,在保證安全包裝的前提下,盡量滿足客戶需求,又要控制我們的包裝成本,做到合理化。主要需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容有:(1)、精美包裝還是一般性包裝。(2)、包裝材料的種類選擇選擇標(biāo)準(zhǔn)(3)、包裝的安全性檢驗與試摔物流方面的準(zhǔn)備工作(1)了解運輸費用的計算標(biāo)準(zhǔn):1)、國內(nèi)運輸(東莞市內(nèi)的,廣東省省內(nèi)的,省外的)2)、港澳臺運輸3)、國際運輸(2)水路運輸,陸路運輸和空運的收費標(biāo)準(zhǔn)(3)快遞和平郵的區(qū)別:他們的收費標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的,報價是多少,各有什么優(yōu)勢和特點,是否免費代收貨款產(chǎn)品的單價的設(shè)定產(chǎn)品的價格主要有公司戰(zhàn)略決定的,一般有企業(yè)產(chǎn)品生存價格定價法,、獲取當(dāng)前最高利潤定價法,銷售額增長最大量定價法,最大市場占有率定價等等。目前我們公司的產(chǎn)品主要客戶群有兩大類:1)是普通大眾的消費市場,其包括一些星級酒店和一些白領(lǐng)階層的家庭等。2是工業(yè)組織市場,其包括大型酒店集團,大型家居裝飾公司和國內(nèi)外的貿(mào)易公司等。對于前者,我們可以采取教的低價策略,以提高產(chǎn)品的市場認(rèn)可度和知名度為主要目標(biāo),并能占領(lǐng)一定的市場空間。而對于后者,他們的購買行為比較理智,以賺錢為主要目的,他們購買力和購買的金額都比較大,可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來降低企業(yè)之間的供應(yīng)采購成本,雙方都可以享受降低生產(chǎn)制造成本帶來的好處??偟膩碚f,產(chǎn)品的價格=生產(chǎn)成本+目標(biāo)利潤,目標(biāo)利潤的多少由企業(yè)戰(zhàn)略決定收取貨款的方式有幾種:直接匯款到指定的銀行帳號?;蛘咧苯邮杖‖F(xiàn)金(東莞市內(nèi)允許貨到再匯款或收取現(xiàn)金)嘗試是否可以實行用信用卡付款,盡量把貨款風(fēng)險降低,需要和銀行方面談好合作關(guān)系,還需要進一步的談判。四、建一個具有獨立域名的,功能強大,具有吸引力和企業(yè)文化特色的電子商務(wù)型網(wǎng)站傳統(tǒng)的網(wǎng)站一般主要以企業(yè)宣傳為主,只具備一點點廣告效應(yīng),而網(wǎng)絡(luò)營銷型電子商務(wù)網(wǎng)站是以在線賣出產(chǎn)品為最終目的,具有很強的目的性,這就需要有別于傳統(tǒng)的企業(yè)網(wǎng)站。一個成功網(wǎng)絡(luò)營銷型電子商務(wù)網(wǎng)站都應(yīng)具備以下幾個特點:主要功能模塊包括:公司簡介,新聞中心,產(chǎn)品中心,產(chǎn)品論壇,網(wǎng)上商城,產(chǎn)品搜索,購物車,訂單管理,會員管理,客戶管理,在線客服,在線支付功能,售后服務(wù),聯(lián)系方式,網(wǎng)上招聘,網(wǎng)上調(diào)查,統(tǒng)計系統(tǒng)等。其中以產(chǎn)品中心導(dǎo)向,重點突出產(chǎn)品的特征和吸引力,促使網(wǎng)站瀏覽者做出購買行為。企業(yè)網(wǎng)站擁有自己的功能強大后臺管理系統(tǒng),如根
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