20xx年生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 14:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。,所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇五編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，；負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫(kù)存等工作；能根據(jù)bom追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶的交期需求。生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇六從營(yíng)業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；更新現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)；結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；如果公司有erp之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)pp模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的39。一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購(gòu)物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)周期等；銷售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇七兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的39。物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃崗位職能篇八負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品從
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