20xx年生產(chǎn)部技工的崗位職責(13篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)督和考核。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；負責技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；對車間生產(chǎn)設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產(chǎn)的情況，應負有責任。負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。1及時與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。1強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；1負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；1負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；1每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結果。1按時完成公司領導交辦的工作任務。生產(chǎn)部技工的崗位職責篇六，完成安全目標。、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設備的運行操作。(甲醇、水、電、液體等)。生產(chǎn)部技工的崗位職責篇七一、在生產(chǎn)技術部部長領導下，負責全公司工藝方面工作；二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃；三、指導各生產(chǎn)車間的工藝工作；四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題；五、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)一線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準后，指導車間組織實施；六、組織建立各類工藝臺帳；七、定期對工藝設備完好狀況進行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設備完好的改進建議；八、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改
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