processes標(biāo)準(zhǔn)角色定義-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-21 14:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)行級(jí)基礎(chǔ)上決定要提出請(qǐng)求的過程放棄、偏離。 ? 說明放棄 /偏離的原因，確保它經(jīng)過了項(xiàng)目組和質(zhì)量組織 /項(xiàng)目 SQA 人員的評(píng)審，并由部開發(fā)總監(jiān)核準(zhǔn)。 ? PDSP 由項(xiàng)目經(jīng)理依靠項(xiàng)目組的幫助來開發(fā)的，歸項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) ? 參與引導(dǎo)項(xiàng)目的審核。 ? 與審核員就不一致和改進(jìn)的地方達(dá)成一致。 ? 確保適當(dāng)?shù)募m正性 /預(yù)防性行為由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施來關(guān)閉不一致 ? 評(píng)審估算可行 性，花費(fèi)，工作量 /進(jìn)度的需求 ? 敲定并評(píng)審驗(yàn)收準(zhǔn)則 ? 解析資源，花費(fèi)和進(jìn)度問題 ? 對(duì)計(jì)劃和關(guān)聯(lián)工作產(chǎn)品進(jìn)行變更 ? 周期性的評(píng)審需求管理活動(dòng) ? 參與變更評(píng)審 ? 參與對(duì)基線的評(píng)審參與對(duì)基線的評(píng)審 ? 確保編寫、評(píng)審和發(fā)布 SCMP ? 確保 SCM活動(dòng)被集成在總體的項(xiàng)目計(jì)劃中 ? 在項(xiàng)目管理評(píng)審中評(píng)審 SCM活動(dòng)、 SCM相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和依賴 ? 確保測(cè)試程序已被完全定義并執(zhí)行，所有資源準(zhǔn)備做測(cè)試。 ? 在 PMR的過程中，周期性評(píng)審測(cè)試活動(dòng)和結(jié)果；如適合的話，在測(cè)試結(jié)果的基礎(chǔ)上采取行動(dòng)。 ? 組織項(xiàng)目組相關(guān)成員按照項(xiàng)目定義的軟件工程編寫代碼 ? 驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)過程的開 始 ? 在合適的時(shí)間組織編寫用戶手冊(cè) ? 在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該根據(jù)形成的《需求規(guī)格說明書》，從規(guī)模、工作量、進(jìn)度、關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源、風(fēng)險(xiǎn)、成本等方面進(jìn)行估計(jì)，從而制訂出詳細(xì)、可行的項(xiàng)目計(jì)劃。 ? 為每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃分配人員和資源 ? 職責(zé)分配，負(fù)載平衡，建立并跟蹤項(xiàng)目質(zhì)量和發(fā)布目標(biāo) ? 必要時(shí)與其它工程團(tuán)隊(duì)交涉，協(xié)調(diào)軟件活動(dòng)和記錄項(xiàng)目計(jì)劃文檔的一部分 ? 復(fù)審和批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。需要的話，在批準(zhǔn)之前與客戶和開發(fā)總監(jiān)商議 ? 保證所有的項(xiàng)目定義，更新，并與 PP一致 ? 為每個(gè)項(xiàng)目定義的軟件過程準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃，并為其準(zhǔn)備技術(shù)復(fù)審 ? 導(dǎo)出項(xiàng)目的軟件過程，并 記錄下來作為項(xiàng)目計(jì)劃文檔的一部分 ? 為高級(jí)管理評(píng)審收集，分析和報(bào)告狀態(tài)和其他信息。對(duì)在評(píng)審會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的活動(dòng)項(xiàng)和回饋負(fù)責(zé)，并保證活動(dòng)項(xiàng)始終被跟蹤。建議類似項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參加評(píng)審會(huì)議并給項(xiàng)目提供反饋，分享經(jīng)驗(yàn)，理解并在項(xiàng)目中做出最好的實(shí)踐。 標(biāo)準(zhǔn)角色定義 版本 3 ? 主控項(xiàng)目計(jì)劃。推進(jìn)里程碑評(píng)審及批準(zhǔn)進(jìn)入下一階段，或者陳述進(jìn)度及下一階段計(jì)劃以通過開發(fā)總監(jiān)的批準(zhǔn)。 ? 擁有項(xiàng)目計(jì)劃。推動(dòng) PMR，初始化正確的起因于 PMR 的行為，包括變更計(jì)劃，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。 ? 參與引導(dǎo)項(xiàng)目的審核。 ? 與審核員就不一致和改進(jìn)的地方達(dá)成一致。 ? 確保適當(dāng)?shù)募m正性 /預(yù)防性 行為由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施來關(guān)閉不一致 ? 識(shí)別項(xiàng)目的 SQA 小組。 ? 保證項(xiàng)目的 SQA 活動(dòng)已被計(jì)劃，并支持每個(gè)活動(dòng)按計(jì)劃的執(zhí)行。 ? 保證項(xiàng)目的 NC（不一致）盡早關(guān)閉，并采取有效而正確的行動(dòng)。 ? 確定培訓(xùn)要求 ? 制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 4. 系統(tǒng)分析人員 ? 調(diào)研客戶需求 ? 分析形成需求規(guī)格說明書 ? 維護(hù)求得可跟蹤性 ? 識(shí)別技術(shù)問題與顧慮 ? 確保從預(yù)計(jì)的結(jié)果在測(cè)試結(jié)果中任何背離的文件和解決方案。 ? 協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)部資源編寫設(shè)計(jì)文檔 ? 建立項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) ? 估算活動(dòng)的規(guī)模與工作量，生成項(xiàng)目日程 5. 開發(fā)人員 ? 匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展 ? 提出需要解決的問題 ? 提出過程風(fēng)險(xiǎn) ? 匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)控制狀態(tài) ? 從實(shí)現(xiàn)角度評(píng)審需求可行性 ? 根據(jù)需求制定開發(fā)計(jì)劃 ? 按照《軟件設(shè)計(jì)說明書》和《代碼編寫指南》編寫代碼 ? 提供基線化的文檔 ? 接受審核員的審核 ? 對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的自身問題負(fù)責(zé)任 6. SCM ? 將確定需求規(guī)格書納入基線管理 標(biāo)準(zhǔn)角色定義 版本 4 ? 根據(jù)需求制定 SCM 計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)變更項(xiàng)及相關(guān)文檔的配置管理。記錄相關(guān)的變更事項(xiàng)并通知相關(guān)組 ? 負(fù)責(zé)對(duì)基線進(jìn)行管理 ? 負(fù)責(zé)對(duì)組織級(jí)的文檔或本地過程進(jìn)行管理 ? 管理所有項(xiàng)目的 SCM ? 負(fù)責(zé)組織評(píng)審每個(gè)項(xiàng)目的的 SCMP ? 負(fù)責(zé)組織配置審計(jì) ? 建立 SCM的目錄或存儲(chǔ)庫(kù) ? 編寫 SCMP ? 標(biāo)識(shí)出可配置項(xiàng) ? 建立對(duì) SCM存儲(chǔ) 庫(kù)的變更管理和訪問管理 ? 幫助從 SCM基線產(chǎn)生交付產(chǎn)品和工作產(chǎn)品 ? 產(chǎn)生和發(fā)布 SCM報(bào)告 ? 計(jì)劃和安排 SCM審計(jì) ? 邀請(qǐng)參加評(píng)審會(huì)議。 ? 提供基線狀態(tài)、 SCM 活動(dòng) ? 確保組織級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃受控并且基線化 7. 測(cè)試人員 ? 同開發(fā) ? 根據(jù)需求制定測(cè)試計(jì)劃 ? 參與測(cè)試案例發(fā)展。執(zhí)
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