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正文內(nèi)容

20xx年街道基層治理工作匯報(bào)發(fā)言(匯總9篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 14:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點(diǎn):首先集群眾“智慧”,建立健全“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”議事決策制度,決策內(nèi)容更加廣泛,決策形式更加靈活,決策程序更加規(guī)范。其次聚群眾“力量”,建立“民主理財(cái)、自我教育、資源管護(hù)、建設(shè)管理、安全維穩(wěn)”管理機(jī)制,全面推進(jìn)村民自治。然后用群眾“眼睛”,建立“村規(guī)民約、村務(wù)監(jiān)督、村務(wù)公開、干部評議、逐年輪換制度、干部審計(jì)”制度,拓寬村民民主監(jiān)督渠道,真正讓廣大村民當(dāng)家作主。三是創(chuàng)新落實(shí)群眾路線工作法,真正做到到群眾中去會分別調(diào)解三次仍不能達(dá)成調(diào)解意見的報(bào)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處;堅(jiān)持“治安聯(lián)戶長”制度,住居相對集中的每10戶村民劃分成1個(gè)治安戶,實(shí)行治安戶長“三包”責(zé)任制;建立巡邏隊(duì),重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)開展義務(wù)巡邏;建立家宴申報(bào)登記制度,地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)專人巡查制度。五是建立自我教育機(jī)制。針對勞力、文化、年齡、經(jīng)濟(jì)差異,建立“互補(bǔ)型愛心對子”;開展黨員干部與空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守兒童、精神病人、刑滿釋放人員“一幫一”活動,建立“連心卡”;建立傳統(tǒng)美德教育機(jī)制,提倡“見面問聲好”,“進(jìn)屋一杯茶”、“笑臉待客人”、“孝道對長輩”,開展“好公婆、好兒媳”、“五好文明家庭”評選活動。六是制定村規(guī)民約,規(guī)范村民行為。七是建立逐年輪換制度。對議事委員會、理財(cái)小組、監(jiān)督委員會、資源管理委員、建設(shè)管理委員會成員按照“30%、30%、40%”的比例實(shí)行逐年輪換,增強(qiáng)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效性。四是以創(chuàng)新基層治理為契機(jī),快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機(jī),以“做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、推動規(guī)模養(yǎng)殖、改善人居環(huán)境、建設(shè)城市后花園”為目標(biāo),以股份合作為抓手,形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。成立了萬源市護(hù)城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社,吸收26戶村民以土地方式入股,建生態(tài)養(yǎng)殖場1個(gè),規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝、無公害蔬菜500畝、歐美楊5萬余株,發(fā)展茶葉200畝,培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶,新建村道公路6公里、微水窖130口。xx年上半年人均純收入達(dá)到5000元,為打造“城市后花園”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。街道基層治理工作匯報(bào)發(fā)言篇六黨的建設(shè)不僅是一個(gè)黨的工作概念,也是一個(gè)黨務(wù)概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動,不僅包括黨務(wù),還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!第一篇:社區(qū)基層治理工作匯報(bào)xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。豐富黨建載體,聚民心。深入實(shí)施“書記一號工程”,聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面,先后組織各級書記認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”xx個(gè),解決民生難題xx多個(gè)。開展“社區(qū)工作日”活動,組織全市xx個(gè)部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個(gè)社區(qū)報(bào)到服務(wù),結(jié)成幫扶對子xx個(gè),2019年解決群眾訴求xx多個(gè),提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動,打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措,開展“黨建+志愿服務(wù)”活動,今年以來,全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市,定期走訪慰問,力所能及的幫助解決生活中困難xx次。建強(qiáng)服務(wù)平臺,集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”,公示“五長”人員信息,讓群眾在家門口就能反映問題,解決訴求。在全市xx個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站,由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾,讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流,表達(dá)訴求,同時(shí)開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室,利用微信、qq群等,對于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理,督辦落實(shí),實(shí)現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對點(diǎn),為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來,各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次,“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。優(yōu)化服務(wù)方式,解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心,設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開設(shè)“零跑代辦點(diǎn)”,有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù),推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式,通過壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項(xiàng)等措施提供及時(shí)便捷服務(wù),打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前,全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個(gè),建成xx個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站,制作“五長”人員公示板xx余個(gè)。創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)電話解難題”,開通民生訴求受理熱線xx,明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)受理解決群眾訴求,“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號工程”項(xiàng)目,建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實(shí)事“雙包”機(jī)制重點(diǎn)解決。目前,已累計(jì)解決群眾各類訴求x萬多件,解決民生實(shí)事xx件,群眾滿意率達(dá)xx%。做好跟蹤隨訪,問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”,搭建起與群眾之間的“連心橋”,社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾,跟蹤訴求辦理情況,看問題是否依法依規(guī)調(diào)處,看解決措施是否落實(shí)到位,看訴求人是否理解信服,全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對有關(guān)問題解決群眾評價(jià)“差”的,轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解,確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決,直至群眾滿意為止,真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來,派發(fā)的督辦件近xx件,書面發(fā)函督辦xx多件,人工電話回訪近xx件。第二篇:社區(qū)基層治理工作匯報(bào)根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報(bào)如下:(一)千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計(jì)劃,現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%,大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬,如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類,建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬,如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士,建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬,如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職,鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會,通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動,積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人,建立共建共治共享機(jī)制,使其參與其中,為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后,我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議,對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機(jī)制,治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況,全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》,從治理體系優(yōu)化行動、治理隊(duì)伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù),明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺,積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作,以點(diǎn)帶面,首先在銅河村試點(diǎn)推行,現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動,堅(jiān)持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會,建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》,定期對重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹”行動,推行“師帶徒”工作法,充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公,村干部每月逢“124”三個(gè)趕場日到鎮(zhèn)集中辦公),提供“一站式”服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng),能立即辦結(jié)的立即辦,不能立即辦的安排專人集中代辦,有效縮短群眾辦事周期,也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾,鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù),能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦,切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前,金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件,初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會,目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開壩壩會43場,參與群眾3300余人,收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個(gè),58個(gè)問題得以解決,63個(gè)問題正在解決,有效拉近了黨群干群關(guān)系。前期,基層治理工作雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些問題:一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足,需要開拓眼界,提高治理能力。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建,用“繡花功夫”抓“黨建+”,按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路,有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對標(biāo)對表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn),對標(biāo)對表,明確分工,細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長廊,以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào),打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。第三篇:社區(qū)基層治理工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)一、深化網(wǎng)格化治理xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年,積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè),提出以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心,創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作,通過健全網(wǎng)格管理,推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù),提升工作效能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個(gè)自然網(wǎng)格、x個(gè)專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳,做到工作制度上墻、人員公示上墻,工作職責(zé)上墻。打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個(gè)自然網(wǎng)格、x個(gè)專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳,做到工作制度上墻、人員公示上墻,工作職責(zé)上墻。試點(diǎn)打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點(diǎn),打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設(shè),提出以“六個(gè)抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求,深入到群眾中去。重點(diǎn)打造網(wǎng)格隊(duì)伍。一是在網(wǎng)格管理中,將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊(duì)伍中,在黨建網(wǎng)格管理下,實(shí)行以點(diǎn)帶面、輻射提升,使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊(duì)伍在組建以來,積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育,服務(wù)幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體,為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項(xiàng)。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查,及時(shí)為基層社會治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調(diào)解員對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi),通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法,進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問題。二、人民調(diào)解工作及法律援助工作1人民調(diào)解委員會,鎮(zhèn)級1個(gè),派出所1個(gè),村級xx個(gè),各調(diào)委會都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人,下村調(diào)解xx件,建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調(diào)解不及時(shí)或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件。熱情接待為來信來訪人員,提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務(wù)中心共接待來訪人員xx人,辦理法律援助xx件,主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題。三、信訪工作認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機(jī)制,加強(qiáng)信訪事項(xiàng)的跟蹤問效,細(xì)化程序措施銜接落實(shí),形成接、轉(zhuǎn)、交、督一體化、程序化運(yùn)作,健全追溯倒查機(jī)制,對來訪事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)定期催辦、督辦、反饋,形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機(jī)制,班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排,到鎮(zhèn)接訪中心接訪,根據(jù)包村分工及時(shí)前往信訪戶家中走訪,認(rèn)真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批,xx人次,均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點(diǎn)案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。四、深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭會議精神,將“掃黑除惡”作為一項(xiàng)重要常規(guī)工作來抓,持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢,不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式,明確重點(diǎn),打出聲勢,震懾犯罪。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項(xiàng)斗爭進(jìn)行動員部署,制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭實(shí)施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長,實(shí)行雙組長制的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào),保證掃黑除惡工作正常有序,扎實(shí)有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組,確保掃黑除惡日常工作有人抓,有人管。動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語。全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅,宣傳展板xxx余塊,發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份,并在主要干道、村部門口設(shè)立舉報(bào)信箱xx個(gè),通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭工作家喻戶曉,形成防范和打擊黑惡勢力的強(qiáng)大聲勢。xx月xx日,我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭應(yīng)知應(yīng)會知識測試,通過應(yīng)知應(yīng)會測試了解了鎮(zhèn)村
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