【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 草擬公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度及制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、管理。 B、負(fù)責(zé)公司的資 金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌，組織管理公司的資金調(diào)撥，致力于提高資金的融資效率及其使用效率。 C、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，建立和完善銷售、生產(chǎn)的預(yù)測(cè)、決策、核算、控制、分析、考核等會(huì)計(jì)的管理與監(jiān)督。 D、提出公司的資金使用安排計(jì)劃，提交公司資金使用情況報(bào)告及有關(guān)分析資料，組織編寫財(cái)務(wù)分析等。 E、審核公司所有的財(cái)務(wù)資料，簽發(fā)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部文件及各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表或報(bào)告。 F、審核公司各部門報(bào)銷資料的合理性，組織編制公司的各項(xiàng)預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，監(jiān) 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁(yè)碼： 第 14 頁(yè)共 68 頁(yè) TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ 控各項(xiàng)預(yù)算的實(shí)施。 G、定期組織公司相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)，制定和執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范政策，保障和監(jiān)督公司資金及財(cái)產(chǎn)的安全性。 （ 6）、 總工程師辦公室主任 A、 在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持總工程師辦公室的日常工作。 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系 管理接受管理者代表和總工程師的雙重領(lǐng)導(dǎo)。 B、協(xié)助總工程師組織 設(shè)計(jì)開發(fā)部、技術(shù)工藝部、品質(zhì)管理部編制公司科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃并進(jìn)行管理。跟蹤年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)和質(zhì)量管理計(jì)劃的組織實(shí)施情況。 C、協(xié)助總工程師組織新產(chǎn)品開發(fā)的方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開 發(fā)各個(gè)階段的評(píng)審及定型批產(chǎn)的鑒定工作。 D、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)科研、攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議的綜合管理工作。 E、 負(fù)責(zé)管理體系的各項(xiàng)認(rèn)證工作，負(fù)起全面推行 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn) 的具體工作，推行全面優(yōu)質(zhì)管理工作。 F、 協(xié)助總工程師和管 理者代表建立和協(xié)調(diào)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系和公司技術(shù)管理體系中各部門的質(zhì)量職能和技術(shù)職能 。 G、 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)文件和資料的日常管理工作 。 H、組織協(xié)調(diào)承辦上級(jí)、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)口部門需要辦理的事務(wù)。 I、調(diào)查研究和參加公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)方面的活動(dòng)。 J、參加公司組織的人員培訓(xùn)授課， 負(fù)責(zé)組織 ISO 9000/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)及其它標(biāo)準(zhǔn)的 培訓(xùn)工作。 K、團(tuán)結(jié)、指導(dǎo)本部門人員做好本職工作，開展績(jī)效考核，提高本部門的工作質(zhì)量 和工作效率，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān) 系。 （ 7）、 總工程師辦公室體系管理工程師 A、協(xié)助總師辦主任對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)，確保質(zhì)量 /環(huán)境 /職 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁(yè)碼： 第 15 頁(yè)共 68 頁(yè) TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ 業(yè)健康安全管理體系能夠有效地執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。 B、協(xié)助總師辦主任組織建立和堅(jiān)持實(shí)施有效的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，督促、檢查管理 體系運(yùn)行。 C、 協(xié)助總師辦主任組織和參加編寫、修訂、定期復(fù)審《管理手冊(cè)》、《程序文件》和支持性文件。 D、協(xié)助總師辦主任開展質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，參與不合格 /不符合情況的評(píng)審工作，檢查督促有關(guān)糾正措施的執(zhí)行，并對(duì)糾正措施的有效性實(shí)施監(jiān)督考核。 E、負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。 F、參與對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料等供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力的考查與評(píng)價(jià)， 擬訂《質(zhì)量保證協(xié)議》。 G、協(xié)助組織 ISO 9000/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)的 有關(guān)培訓(xùn)工作。 （ 8） 、 總工程師辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理工程師 A、歸口管理標(biāo)準(zhǔn)化的日常事務(wù)工作（具體指技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理類標(biāo)準(zhǔn)）。其基本 任務(wù)是 按照公司確定的原則 制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。 B、 組織制定全 公司 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃。 C、 組織貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。 D、 組織制定 和修訂公司 標(biāo)準(zhǔn)。 E、 指導(dǎo) 公司各 部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作問題。 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 F、 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 監(jiān)督 審查。對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定的行為，有權(quán)制止，并向 公司領(lǐng)導(dǎo) 提出處理意見；對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及 對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績(jī)的 部門 和人員，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力，造成不良后果的，應(yīng)給予批評(píng)教育；對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。對(duì)不符 合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法要求的技術(shù)文件，有權(quán)不予簽字。 G、 統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 h、協(xié)助行政人事部進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集和管理 。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁(yè)碼： 第 16 頁(yè)共 68 頁(yè) TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ （ 9）、 總工程師辦公室信息資料管理員 A、 歸口管理和控制設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件和資料 （包括適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)技術(shù)文件、資料和 適用的法律法規(guī)）。、收集、整理、立卷、歸檔、保管。 B、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)的需要，及時(shí)復(fù)制、分發(fā)、銷毀、更改、借閱、利用各種設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件和各類技術(shù)文件，定期核對(duì)和檢查，確保各使用現(xiàn)場(chǎng)文件的有效性，確保安全與保密。 C、 管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案， 協(xié)助 搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料 。 D、通過各種渠道收集、編輯國(guó) 內(nèi)外制冷空調(diào)設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用及相關(guān)學(xué)科的情報(bào)資 料。 E、通過文摘、索引、消息、快報(bào)、譯叢匯編、技術(shù)講座等形式做好科技情報(bào)的傳遞。 F、負(fù)責(zé)有關(guān)體系文件的打印和派發(fā)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)《管理手冊(cè)》和《程序文件》的 發(fā)放和收回進(jìn)行控制。 （ 10） 、 品管部部長(zhǎng) A、努力貫徹執(zhí)行質(zhì)量 /環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)品管部對(duì)生產(chǎn)全過程公正行使檢驗(yàn)、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告的職能，以確保出廠產(chǎn)品符合要求。 B、負(fù)責(zé)組織編制檢驗(yàn)、試驗(yàn)文件和檢驗(yàn)指導(dǎo)書，對(duì)文件的合理性、科學(xué)性、正確性進(jìn)行審核，協(xié)助選擇檢驗(yàn)方式與方法、設(shè)置質(zhì)量檢 驗(yàn)點(diǎn)。 C、對(duì)生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，監(jiān)督檢查相關(guān)部門采取糾正措施，并驗(yàn)證其有效性，以保證符合規(guī)定的要求。 D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)圖樣及其它設(shè)計(jì)、工藝文件，對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料、自制零部件、產(chǎn)成品，進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，按規(guī)定的程序以及要求的質(zhì)量特性分級(jí)，分別作出退貨、返修、 回用、降級(jí)的處理意見。 E、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及其統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果進(jìn)行審核、確認(rèn)，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量信息、質(zhì)量指標(biāo)考核情況每月定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和總工程師辦公室報(bào)告。 F、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的質(zhì)量糾紛，并驗(yàn)證對(duì)質(zhì)量問題采取糾正措施后的執(zhí)行工作。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁(yè)碼： 第 17 頁(yè)共 68 頁(yè) TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)及持續(xù)改進(jìn)。 H、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，監(jiān)察、指導(dǎo)和考評(píng)、研究改進(jìn) 提高檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)水平的途徑，提高本部門的工作質(zhì)量和工作效率，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。 （ 11） 、 IQC 課 課長(zhǎng) A、領(lǐng)導(dǎo)本課員工，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝文件，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的全部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 B、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的物料問題及時(shí)進(jìn)行分析，提出糾正措施，并追蹤改善結(jié)果。參與物料評(píng)審、討論分析，協(xié)助 PMC 部門解決供方來(lái)料的質(zhì)量問題。 C、負(fù)責(zé)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的編制及完善。 D、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管 理 體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 E、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)外協(xié)件、外購(gòu)件、原材料、輔料的質(zhì)量狀況，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。 F、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)督促、 考核 本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗(yàn)工作的正確性和有效性。 （ 12）、 QC 線線長(zhǎng) A、領(lǐng)導(dǎo)本線員工，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、合同、產(chǎn)品零部件圖樣及有關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝文件，負(fù)責(zé)對(duì) 產(chǎn)品制造過程的 全部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 E、會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行研究和解決，確保只有合格的零部件、半成品和成品才流入下道工序，防止出現(xiàn) 不合格。 B、負(fù)責(zé)組織 相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的編制及完善。 C、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本線的有效貫徹及不斷完善。 D、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 產(chǎn)品制造過程的 的質(zhì)量狀況，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。 E、負(fù)責(zé)制訂本線員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)督促、 考核 本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗(yàn)工作的正確性和有效性。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁(yè)碼： 第 18 頁(yè)共 68 頁(yè) TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ （ 13） 測(cè)試 課課長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品（包括 OEM 產(chǎn)品）的型式試驗(yàn)和出廠抽檢的全部工作。 B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂檢驗(yàn)（試驗(yàn)）的工作程序，制定成品檢驗(yàn)（試驗(yàn)）的作業(yè)指導(dǎo)書。 C、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 D、負(fù)責(zé)審查檢驗(yàn)記錄，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果作出認(rèn)可。 E、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門處理產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)提出的品質(zhì)問題。 F、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門的品質(zhì)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 G、負(fù)責(zé)建立和管理產(chǎn)品質(zhì)量檔案。 H、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全認(rèn)證工作。 I、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部檢驗(yàn)儀器、儀表、裝置進(jìn)行計(jì)量和管理。 J、負(fù)責(zé)制訂本課員工的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)督促、 考核 本部門人員的工作質(zhì)量，以確保檢驗(yàn)工作的正確性和有效性。 （ 14）、 計(jì)量管理工程師 A、 歸口管理生產(chǎn)、商檢房、各環(huán)保安全設(shè)施、各測(cè)量點(diǎn)用儀器、儀表和 IQC 所使用的測(cè)量設(shè)備。 B、負(fù)責(zé)組織各使用部門配備合適的計(jì)量器具、測(cè)試軟件等監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備以及適宜的保養(yǎng)、貯存環(huán)境條件。 C、負(fù)責(zé)全公司監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備及其備件的采購(gòu)計(jì)劃的編制、校檢。 （ 15）、 進(jìn)貨檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人 A、主要 職責(zé)是按檢驗(yàn)指導(dǎo)書對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)。只有合格的物料才投入生產(chǎn)、裝配。 B、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)程序和作業(yè)指導(dǎo)書。 C、負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將結(jié)果上報(bào)主管及有關(guān)部門。 D、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)檢驗(yàn)崗位的要求。 E、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁(yè)碼： 第 19 頁(yè)共 68 頁(yè) TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊(cè) 編號(hào)： Q/ （ 16）、 過程（工序）檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人 A、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求制訂并執(zhí)行過程檢驗(yàn)程序和作業(yè)指導(dǎo)書。 B、負(fù)責(zé)本部門的各類檢驗(yàn)記錄的統(tǒng)計(jì)分析，并將結(jié)果上報(bào)主管及有關(guān)部門。 C、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好本部門檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)各種崗位的要求。 D、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。 （ 17） 檢驗(yàn)員（實(shí)驗(yàn)員） A、嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書認(rèn)真做好檢驗(yàn)（試驗(yàn)）工作。 B、認(rèn)真做好檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報(bào)告，如實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況。 C、有責(zé)任向主管報(bào)告生產(chǎn)中存在的質(zhì) 量問題。 D、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，參加技術(shù)培訓(xùn)，減少漏判和誤判。 （ 18）、 設(shè)計(jì)開發(fā)部部長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)組織本部門以長(zhǎng)線產(chǎn)品為目標(biāo)的市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息。 B、負(fù)責(zé)組織本部門人員收集相關(guān)先進(jìn)技術(shù)信息，整合內(nèi)部資源，合理引進(jìn)和消化外部技術(shù)，開展相關(guān)技術(shù)研究和技術(shù)交流工作，提升整體技術(shù)水平。 C、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部人員按公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃開展新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，及時(shí)展開新產(chǎn)品的試制試產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行控制，對(duì)主要階段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 D、組織完成各項(xiàng)目的階段評(píng)審的準(zhǔn)備工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn) 行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，并審核批準(zhǔn)所有項(xiàng)目的圖樣。逐步加強(qiáng)技術(shù)文件的可靠性與準(zhǔn)確性控制。 E、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際國(guó)內(nèi)新標(biāo)準(zhǔn)，參加公司標(biāo)準(zhǔn)的編寫與修訂，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)。 F、負(fù)責(zé)降低本部門管理成本，各種費(fèi)用開支的控制。負(fù)責(zé)本部門良好的工作質(zhì)量和高的工作效率。 G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工