20xx年維護(hù)穩(wěn)定方面工作業(yè)績(jī)匯報(bào)維護(hù)穩(wěn)定工作情況(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位置，健全機(jī)制、把握關(guān)鍵、強(qiáng)化排查、明確責(zé)任、綜合治理、積極預(yù)防群體性事件，妥善處置事關(guān)全局的涉穩(wěn)因素，認(rèn)真解決群眾反映突出的問(wèn)題。今年我處信訪(fǎng)、維護(hù)工作基本做到在“兩代”會(huì)期間無(wú)到市、省、京上訪(fǎng)；無(wú)大的群眾性事件和突發(fā)事件；確保了穩(wěn)定隱患排查到位，全面完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，為維護(hù)開(kāi)江穩(wěn)定作了較大的貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，我處維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究部署，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧開(kāi)江”這個(gè)大目標(biāo)和總要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、牢固樹(shù)立正確穩(wěn)定觀，以解決突出問(wèn)題為主線(xiàn)，以化解社會(huì)矛盾為根本，著力“主動(dòng)維穩(wěn)、超前維穩(wěn)、合力維穩(wěn)”。今年112月全處信上訪(fǎng)共6件，其它去省2件，去市1件，縣級(jí)部門(mén)3件，來(lái)訪(fǎng)27件，456人次。其中去省1次3人，去市1次3人，到縣級(jí)25次450人次，比去年信訪(fǎng)總量下降23%，沒(méi)有發(fā)生大的群體性事件。年內(nèi)排查出不穩(wěn)定隱患化解率達(dá)95%，人民群眾對(duì)化解信訪(fǎng)滿(mǎn)意度在92%以上。總的看來(lái)，我處總體形勢(shì)趨于健康、和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)力提供維穩(wěn)工作組織保障全處的信訪(fǎng)、維穩(wěn)工作年初納入了各科室、場(chǎng)、站、所的目標(biāo)管理。成立信訪(fǎng)、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任制，取得了良好的效果。健全制度，狠抓落實(shí)，努力形成維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制為使維穩(wěn)工作制度化、規(guī)范化，制定了：（二）涉穩(wěn)信息收集報(bào)送制度。每周向省維穩(wěn)辦報(bào)告我處維穩(wěn)信息以及有大的事件向縣維穩(wěn)辦報(bào)告情況，做到有事必報(bào)、有事必排查、有事必化解，較好地把握了維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)。（三）部門(mén)聯(lián)系協(xié)作制度。我處常與縣穩(wěn)民辦、縣民政局、公安局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門(mén)積極配合，溝通聯(lián)系，共同完成化解任務(wù)。完善預(yù)案，明確職責(zé)，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件。今年我處維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《移民后扶穩(wěn)定工作預(yù)案》和《退休職工在職職工待遇等問(wèn)題上訪(fǎng)的預(yù)案》，這些預(yù)案對(duì)化解矛盾解決問(wèn)題起了較大的作用。20**年我處的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。由于我處經(jīng)濟(jì)收入低、收支矛盾大、職工待遇低，不能維持基本生活，時(shí)常出現(xiàn)上訪(fǎng)的苗頭。傷殘人員隨著年齡增大，體弱多病，低保遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足他們生活，常上訪(fǎng)不斷。庫(kù)區(qū)失地農(nóng)民已轉(zhuǎn)非，沒(méi)有享受“低保”，也常鬧事。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，高度重視，把問(wèn)題研究得更透徹，把對(duì)策考慮得更周全，切實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作，努力把來(lái)年的工作做得更好。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，采取更加有力的措施，積極化解矛盾，消除穩(wěn)定隱患，努力做“小事不出單位，大事不出縣”。二是進(jìn)一步疏導(dǎo)社會(huì)情緒，解決群眾的實(shí)際問(wèn)題，根據(jù)管理的實(shí)力和權(quán)限，盡力維護(hù)群眾利益，疏導(dǎo)群眾情緒，作好化解矛盾。三是進(jìn)一步暢通信息，做好妥善處置群眾性事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。維護(hù)穩(wěn)定方面工作業(yè)績(jī)匯報(bào) 維護(hù)穩(wěn)定工作情況篇四20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”、“重大不穩(wěn)定問(wèn)題排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開(kāi)展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作?？荚u(píng)組共提出五個(gè)整改建議，已整改五個(gè)，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開(kāi)、安全amp。綜治考核未分開(kāi)、未見(jiàn)會(huì)議記錄等。截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)。公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開(kāi)區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議，比如三月份參加經(jīng)開(kāi)區(qū)綜治辦組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改。20xx年4月6日，按照經(jīng)開(kāi)區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書(shū)要求，公司與各部門(mén)簽署了責(zé)任書(shū)，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開(kāi)展。根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動(dòng)，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開(kāi)會(huì)議。根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪(fǎng)客來(lái)訪(fǎng)及承包商入廠(chǎng)ehs管理制度
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