20xx年最新新店開業(yè)工作計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及單品活動，前期以刷單和直通車為主，工作流程前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓，產(chǎn)品知識資料，入職一周到半個月為試用期(試培訓資料難易程度為主)，考核通過則轉正?？头膋pi前期主要以響應時間/平均回復字數(shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿罩笜藶橹鞯臄?shù)據(jù)考核點。工作流程主要是：接待流程/快捷回復語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。根據(jù)每日的銷量，計劃下一個月的備貨情況第三階段：全店經(jīng)銷過渡階段時間：三個月需要支持：貨款5萬元，10萬元的包裝費用及推廣費用。根據(jù)實際情況增加員工，添置電腦及打印機貨架等等共計萬元合計17萬元。達成目標：15萬至20萬元月營業(yè)額主要工作及步驟：，工作流程，以及崗位職責，產(chǎn)品培訓：打造出12個定制萬件（最少每月一次），提升一個客服主管，提升客戶體驗，增加店鋪sns元素，產(chǎn)品，流量，銷售目標計劃第四階段：成熟階段時間：三個月需要支持：250000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金及推廣費用，共計250000元達成目標：3050萬元月營業(yè)額(不含聚劃算)主要工作內(nèi)容：，部門制度，工作流程，細分工作具體工作細則：，部門制度，工作流程，細分工作例：推廣部，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺，4人設置主管，該部門職責主要為以更低價格獲取更多流量，同時保證roi，因此主管的kpi為流量達成，以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求美工制作測試監(jiān)控數(shù)據(jù)返回修改持續(xù)投放，其他崗位以此類推。該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行，及時調整工作方向。例周會：匯報上周工作，提出工作碰到問題并共同解決，與其他部門存在問題，下周業(yè)績目標，工作方向等。營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍，必須依靠一個2000以上的爆款持續(xù)銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標。買版改版報價，初期選擇24個款篩選，并開始報名，通過后備貨并跟進。活動的大致策劃：提前準備打印機，快遞單并且和快遞談妥當日取件人數(shù)可多一些，預熱通過累計的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預告活動，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道，開始
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